Um Relatório de Estagio
Por: Gyl Rocha • 25/6/2016 • Relatório de pesquisa • 2.098 Palavras (9 Páginas) • 335 Visualizações
Faculdade JK[pic 1]
Administração
Relatório da empresa R. Ruivo de Oliveira ME: Gestão de pessoas
Ariana Pereira de Castro
Brasília, DF
2016
Faculdade JK[pic 2]
Administração
Relatório da empresa R. Ruivo de Oliveira ME: Gestão de pessoas
Ariana Pereira de Castro
Relatório apresentado à faculdade JK de Samambaia como requisito para obtenção de nota em estágio supervisionado 1 do curso de administração. Professor orientador: MS Luis Alberto Barbosa
Brasília, DF 2016
Agradecimento
Agradeço primeiramente a Deus por me manter firme na faculdade mesmo durante as dificuldades que tive que enfrentar para conclui - lá, meus familiares que sempre me ajudaram em tudo, meus professores por permitir que eu adquirisse maior conhecimento sobre administração, uma área que sempre me atraiu e meus colegas que tanto me ajudaram e me proporcionaram momentos de alegria, nos quais pude entender melhor que minha situação de cadeirante não me faz diferente de ninguém e me ajudaram a me aceitar mais.
Lista de figuras
Figura 1...
Figura 2...
Figura 3...
Figura 4...
Figura 5...
Figura 6...
Figura 7...
Lista de organograma
Organograma 1...
Organograma 2..
Sumário
Resumo...
Abstract...
Apresentação da empresa...
Ramo de distribuição...
Missão...
Visão...
Valores...
Estágio...
Do problema...
Referencial teórico...
Referencial bibliográfico...
Resumo
CASTRO, Ariana Pereira. Gestão de pessoas. Relatório (Bacharelando em Administração) JK 2016
Trata-se de um estágio supervisionado no departamento de Gestão de pessoas na empresa R. Ruivo de Oliveira ME, no qual serão observados os pontos fortes e fracos utilizados pela empresa no comportamento dos patrões e empregados e também suas necessidades em relação às vendas e aos transportes. Serão também apontados alguns problemas e suas possíveis soluções de acordo com os autores que abordam o tema. Neste também irá conter a historia da empresa e todo o processo que esta teve que passar até chegar ao lugar e nas condições em que se encontra hoje.
Palavras chave: Estágio supervisionado, gestão de pessoas, comportamento, empregados, vendas e transportes.
Abstract
CASTRO, Ariana Pereira. Pople management. Report. (Gradua te Student Administration ) JK 2016.
This is a supervised training in people management department in the company R. Red de Oliveira ME, which will be observed the strengths and weaknesses used by the company in the behavior of employers and employees and also their needs in relation to sales and transport. They will also pointed out some problems and possible solutions according to the authors on the topic. This will also contain the history of the company and the whole process that had to pass to get in place and in the condition it is today.
Keywords: Supervised training, people management, behavior, employees, sales and transportation.
Apresentação da empresa
Nome da empresa: R. Ruivo de Oliveira ME
Endereço: Qr 104 Conjunto 02 lote 10 loja 01 Samambaia Sul – DF
Número de funcionários: 30 (trinta)
Histórico
A empresa foi fundada em 17/06/1996, com o CNPJ de número 01.251 009/0001-38. Inicialmente suas atividades eram no ramo da mercearia e bar localizados no endereço Qr 123 Conjuntos 09 lote 01 Samambaia Sul – DF, o nome do fundador da empresa foi escolhido referente ao nome do fundador Ronaldo Ruivo de Oliveira ME. No ano de 2008 a empresa sofreu algumas modificações no seu endereço e no seu ramo de atuação. Ingressou no ramo de atacadista de ovos e transportes do Distrito Federal, com sua localização atual na Qr 104 Conjuntos 02 lote 10 loja 01 de Samambaia Sul – DF.
Ela se desenvolveu ao ingressar no ramo atacadista e conquistou muitos clientes e comércios locais e do entorno. A empresa é composta por um quadro de 30 (trinta) funcionários, dentre os quais temos o departamento administrativo com secretárias, conferentes e vendedores.
[pic 3]Figura 1
[pic 4]
Figura 2
Ramo de distribuição de produtos: “A distribuição de produtos consiste basicamente na entrega do produto para seus pontos de vendas.” A distribuição engloba todas as operações de transporte e entrega e tem como objetivo atender os pontos de venda após o processo de produção. O significado da palavra distribuição por si só já nos faz pensar em um processo como foi citado acima, porém com outras palavras, tais como “dividir algo entre várias pessoas, dar a algo o destino conveniente, entregar uma mercadoria.”
A empresa fornece produtos para todo o Distrito Federal e entorno. São Paulo, Minas Gerais, Tocantins, Goiás e Pará, cuja predominância é ovos.
Missão: Crescer e bem se posicionar no mercado com segurança e solidez para levar a todos os seus colaboradores o acesso aos bens básicos de subsistência e qualidade de vida: saúde, alimentação, moradia e educação.
Visão: Ser m modelo de excelência empresarial no segmento de Distribuição de ovos.
Valores: Atuação ética e transparente, comprometida com a satisfação dos clientes, dos colaboradores e da sociedade de um modo geral.
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