Walmart no brasil nao apresenta crescimento

Opções para Wal-Mart crescer no Brasil

Walmart hoje ocupa o terceiro lugar no ranking no varejo de alimentos

Uma de varias opções para que a rede Wal-Mart cresça no Brasil é optar por seguir o ritmo do brasileiro, mas como assim seguir o ritmo dos brasileiros? Pois bem direi a vocês, da seguinte forma poderíamos dizer que os brasileiros têm mania de descontos, promoções, pechincha, vale brinde etc., então porque seguir o ritmo dos americanos sendo que temos a resposta bem na nossa frente.

Seria de grande valia e qualitativo optar por promoções em dias diferentes durante a semana seguindo assim um calendário semanal de promoções para atrair o publico em geral, tanto para compras no atacado quanto no varejo, seguir um padrão totalmente diferente do que os de costumes americanos e o lema da empresa preço baixo todos os dias.

Uma opção a se considerar razoável e que resultariam em um aumento de vendas, seguindo um ritmo de maior venda e assim ganhando na quantidade de produtos vendidos.

Outra opção a se considerar seria fechar alguns hiper-mercados da rede e no lugar desses abrir franquias menores e com menos custo fixo para manter as portas abertas, assim diluindo as grandes lojas e redistribuindo em vários lugares, vendendo com atacado e varejo, mantendo um estoque relativamente pequeno em cada loja e um estoque maior em galpões alugados ou da própria rede.

Andei em uma das lojas da rede Wal-Mart e percebi algumas diferenças entre ela e uma loja da rede Carrefour, que citarei logo abaixo, algumas dessas diferenças positivas e negativas talvez sejam os grandes causadores da rede Wal-Mart não decolarem nas vendas e terem assim um maior lucro como em outros países:

Wal-Mart

• Frio excessivo do ar condicionado
• Atendimento precário
• Má iluminação
• Sem tecnologia para consulta de preços
•  Ambiente sem decoração
• Maquinários e rede elétrica em exposição
• Suportes para telhado e condutores de ar condicionado em amostra, empoeirados, fios pindurados e em alguns casos que já vi teias de aranhas nos cantos e em cima das pra teleiras

Carrefour

1. Ar condicionado ligeiramente fresco e controlado
2. Atendimento rápido e personalizado
3. Ótima iluminação
4. Tecnologia para consultas de valores de produtos em toda a loja
5. Ambiente personalizado com decorações e pintura
6. Maquinas fora da vista do consumidor
7. Suportes para telhado limpo, condutores elétricos escondidos atrás de vigas  que atravessam o prédio e o que chama a atenção para os clientes a limpeza completa do ambiente

Estes exemplos podem ser considerados os motivos da rede ter menos consumidores em suas lojas gerando assim uma receita menor que a de seus concorrentes e ainda um menor desenvolvimento, ficando empacada em seu crescimento

E se caso necessário  para a rede walmart crescer fazer parcerias ou até mesmo fusão com uma de suas concorrentes

A aquisição do Carrefour por exemplo é mais vantajosa para o Walmart. A fusão entre a varejista teria uma sobreposição de lojas menor, já que o Walmart se concentra no Sul e no Nordeste do País e, o Carrefour, no Sudeste, a mesma região onde está a maioria das lojas do Pão de Açúcar.

O consumidor também deve ganhar mais com esse casamento. Caso fosse uma fusão entre Walmart e Pão de açúcar formaria um conglomerado com ativos do primeiro e do segundo colocado no ranking (Carrefour em primeiro e Pão de Açucar em segundo) de supermercados brasileiro. Já uma eventual fusão de Carrefour e Walmart pode agrupar o segundo e terceiro no varejo de alimentos.

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