FACULDADE INTERMUNICIPAL DO NOROESTE DO PARANÁ - FACINOR
Por: viniciusoliveir • 18/4/2020 • Projeto de pesquisa • 356 Palavras (2 Páginas) • 176 Visualizações
FACULDADE INTERMUNICIPAL DO NOROESTE DO PARANÁ - FACINOR
VINICIUS DE OLIVEIRA CARVALHO
TRABALHO BIMESTRAL
LOANDA - PR
2020
FACULDADE INTERMUNICIPAL DO NOROESTE DO PARANÁ - FACINOR
VINICIUS DE OLIVEIRA CARVALHO
TRABALHO BIMESTRAL
Trabalho Bimestral referente a matéria de Administração de Materiais, dirigida pelo Professor Claudio Cesar de Mattos, do curso de Administração da Faculdade Intermunicipal do Noroeste do Paraná - FACINOR.
LOANDA - PR
2020
Gestão de Estoque X Controle de Armazenagem – O que todo Gestor deve saber
Neste texto, abordar-se as principais informações sobre gestão de estoque e controle de armazenagem e mostrar como se pode otimizar os dois processos na sua empresa.
O estoque se refere ao ato de guardar de maneira temporária ou permanente produtos semiacabados, matérias-primas ou produtos finais prontos para consumo. A estocagem não é uma ação particular da logística, o setor de varejo, industrial etc. também utiliza regularmente esta técnica. No estoque ficam guardados os itens adquiridos pela empresa, ou seja, investimentos em materiais e produtos. O estoque afeta diretamente no fluxo de caixa, fornecedores e nas estratégias de vendas.
A armazenagem é uma atividade muito mais ampla, inclusive tendo a estocagem como uma das suas operações. É a atividade de estocagem organizada, controlando o espaço disponível, assim como a distribuição dos produtos dentro dos locais destinados a este fim. É ela quem diminui a distância entre quem vende e quem compra. Além disso, o espaço escolhido deve comportar todas as operações necessárias da empresa – como racks, paletes, estantes, sistema de armazenamento… – para recepcionar, manobrar e expedir os mais variados tipos de produtos dentro do seu modelo de negócio. Com essas medidas, os produtos poderão ser enviados e manobrados de forma segura.
A gestão de estoque e o controle de armazenagem são importantes e essenciais para qualquer empresa logística. Quando bem administrados, eles agilizam o processo de verificação de prazos, qualidade e separação e distribuição de pedidos. Para uma gestão eficiente, é importante focar nos procedimentos que controlam a entrada e a saída do estoque. Além disso, é imperativo conferir e manter atualizadas informações como datas de validade. Todavia, é vital conhecer as diferenças entre as operações para facilitar a tomada de decisões e melhorar a qualidade do serviço oferecido.
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