Plano de Trabalho Nome da Equipe: Gestão do Futuro

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Matriz – Plano de trabalho
Nome da equipe: Gestão do futuro	Desafio 1
Líder: Daiane Selva
Integrantes: Juliana Reis; Ludmila Freire e Sildemar Zaziski
Plano de trabalho
NOSSOS OBJETIVOS Contribuir para o crescimento da Argo Menthor no Brasil; Contribuir com inovação, responsabilidade socioambiental; Importância na saúde e em pessoas; DEFINIÇÃO DE PAPÉIS A equipe está distribuída em profissionais atuantes nos setores: Daiane Selva: Líder do Projeto e Gestora de Operações & Segurança do Trabalho Juliana Reis: Gestora Financeira & Tesouraria Ludmila Freire: Gestora de Auditoria e Controladoria & Compliance Sildemar Zaziski: Gestor de Processos e Qualidade & Riscos REGRAS Realizar reuniões três vezes por semana (segunda, quarta e sexta) por vídeo, para consolidar as ideias e contribuir coletivamente com o avanço das tarefas.   Divulgar a revisão do conteúdo diariamente na nuvem para todos os membros terem ciência sobre o andamento das tarefas. ESTRATÉGIAS Comunicação e relacionamento interpessoal: A equipe foi reunida por profissionais altamente qualificados em comunicação e relacionamento interpessoal a partir da experiencia em liderança e coordenação para desenvolver pessoal, solução de problemas e melhorias, a fim de, proporcionar a satisfação das pessoas envolvidas na operação, sejam subordinados, pares e superiores. Contudo, lidar com equipes globais de diferentes culturas é um dos principais desafios que esperamos sanar com a integração e acolhimento da equipe com os principais diferenciais. Solução de Conflitos: A solução de conflitos será feita baseada nos perfis liderança/gestão de cada membro da equipe, onde cada um buscará aplicar seus conhecimentos e habilidades para exercer uma liderança transparente e rápida para identificação de problemas e consequentemente eficaz solução dos mesmos. Planejamento e distribuição das tarefas: A equipe irá utilizar como estratégia para planejamento e distribuição de tarefas as ferramentas mais atuais do mercado, tais como: Canvas, Matriz SWOT, Balanced Scorecard  - BSC, entre outros a fim de  identificar oportunidades e ameaças. Bem como, otimizar as decisões e melhorar a relação entra as áreas na empresa. As tarefas serão divididas por: Juliana realiza a pesquisa, o planejamento e mapeamento das ideias; Ludmila estará responsável pela a criação do conteúdo e Sildemar realizará todas as consolidações do assunto buscando coerência e coesão.   Escolha da liderança: A escolha da liderança será baseada nos mais altos critérios de seleção e teste de competências, será norteado pelas soft skills de destaque: empatia, tomada de decisão, trabalho em equipe e resiliência, formando assim o perfil capaz de resolver conflitos, dividindo as tarefas de acordo com as habilidades de cada membro da equipe, para alcançar o melhor resultado e criando desafios que motivem, sendo capaz de passar conhecimento, acompanhando a evolução de cada membro.

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