1º Semestre Ciências Contábeis EAD Uninove - Administração - Atividade 1

Nesta atividade você responderá da mesma forma que vem descrita em uma bula de remédio.

O objetivo é que ao final tenha um conhecimento do que é cada teoria, sua aplicabilidade e as

consequências se utilizada em excesso. Os itens semelhantes da bula de remédio serão:

Composições: do que a teoria é composta. 

Posologia: quando e para quem é indicado o uso da teoria na prática administrativa.

Contraindicações: em qual(is) situação (es) essa teoria é contraindicada.

Superdosagem: o que acontece se for utilizada em excesso. 

Os 4 (quatro) componentes acima serão para fazer em cada uma das teorias: Administração

Científica, Teoria Clássica, Teoria das Relações Humanas, Teoria Burocrática e

Comportamental.

Administração Cientifica

Composições: consiste em especializar os operários de acordo com suas habilidades, para

produzir mais em menos tempo, delegando apenas uma atividade para cada operário,

eliminando movimentos inúteis, para executar o trabalho de forma simples e rápida,

melhorando a eficiência e rendimento pela especialização na produção. Sendo que a

supervisão de todo o funcionamento fica em responsabilidade de um gerente.

Posologia: Indicado para operários de chão de fábricas e montadoras.

Contraindicações: Limitado a aplicação em chão de fábrica e montadoras, sem possível

abordagem ao restante da empresa, sistema limitado e fechado.

Superdosagem: Busca eficiência na linha de produção a qualquer custo, tornando um trabalho

mecânico e repetitivo, priva o operário da satisfação pessoal com o trabalho, de saber o que

acontece no processo inteiro, devendo seguir mecanicamente ordens que determinam um

padrão.

Teoria Clássica

Composições: é baseada na divisão do trabalho, especialização dos empregados desde o

gerente até os funcionários de fábrica, buscando máxima eficiência e aumento de

produtividade, tendo como alguns princípios básicos: estabelecer disciplina com regras e

normas de conduta dentro da organização, às tarefas devem delegadas apenas por um chefe

evitando contraordens e muitos comandos, sendo que cada chefe não tem um numero alto de

comandados, a hierarquia deve ser respeitada, contudo a justiça deve prevalecer em qualquer

situação, dando igualdade de direitos a todos, remuneração suficiente garantindo satisfação

de colaboradores e empresa.

Posologia: Indicado para empresas de direito privado, preferencialmente organizações de

pequeno à médio porte.

Contraindicações: A empresas de grande porte com visão mais ampla, pois a insistência no

principio de comando e centralização, trás uma carga elevada de responsabilidades somente a

uma pessoa o que muitas vezes atrapalha o serviço.

Superdosagem: Foco na unidade de comando, trazendo obsessão pelo comando,

comportamento mecânico, abordagem simples reflete uma visão simplória da organização.

Teoria das Relações Humanas

Composições: surgiu da necessidade de humanizar a administração, onde busca conhecer as

atividades e sentimentos dos trabalhadores, pois havia sido identificada fadiga, acidentes de

trabalho, rotatividade de pessoal, efeito das condições de trabalho, o trabalhador é movido

pela necessidade de reconhecimento e aprovação social.

Posologia: Indicado para operários de fábricas.

Contraindicações: Não indicado para outros tipos de organizações, pois foram realizados

estudos apenas em fábricas, impossibilitando a aplicabilidade e conclusão da teoria em outras

organizações.

Superdosagem: Enfoque nas relações humanas, felicidade e satisfação dos empregados, tira o