A Administração de Materiais
Projeto de pesquisa: A Administração de Materiais. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: wilmarjr • 23/9/2013 • Projeto de pesquisa • 4.251 Palavras (18 Páginas) • 400 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
INTERMODAIS
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
CTS EM LOGISTICA
4º SÉRIE
ADIMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS
Prof. Me. Xxxxxxxxxxxxxx
NOMES DOS ACADÊMICOS E RA:
XXXXXXXXXXXX-XXXXXX
XXXXXXXXXXXX-XXXXXX
XXXXXXXXXXXX-XXXXXX
XXXXXXXXXXXX-XXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXX–XXXXX
CATALÃO-GO
2013
XXXXXXXXXXXX- XXXXXX
XXXXXXXXXXXX- XXXXXX
XXXXXXXXXXXX- XXXXXX
XXXXXXXXXXXX- XXXXXX
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx – xxxxxxx
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
INTERMODAIS
Prof. Me. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Atividades Práticas Supervisionadas: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina.
CATALÃO-GO
2013
RESUMO
Nesse trabalho será apresentada uma discussão relacionada à administração de materiais aplicada pelas organizações, que tem uma função de extrema importância reduzindo custos para as organizações.
Com o objetivo de compreender a importância da administração de materiais para as organizações as ajudando a tomar decisões.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO ........................................................................................................05
ETAPA 1....................................................................................................................06
ETAPA 2 ...................................................................................................................11
ETAPA 3 ...................................................................................................................15
ETAPA 4 ...................................................................................................................17
CONCLUSÃO ..........................................................................................................20
REFERÊNCIAS ........................................................................................................21
INTRODUÇÃO
ETAPA 1
PASSOS
PASSO 1 (EQUIPE)
A Administração de Materiais é definida como sendo um conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa, de forma centralizada ou não, destinadas a suprir as diversas unidades, com os materiais necessários ao desempenho normal das respectivas atribuições. Tais atividades abrangem desde o circuito de reprovisionamento, inclusive compras, o recebimento, a armazenagem dos materiais, o fornecimento dos mesmos aos órgãos requisitantes, até as operações gerais de controle de estoques etc.
Em outras palavras: “A Administração de Materiais visa à garantia de existência contínua de um estoque, organizado de modo a nunca faltar nenhum dos itens que o compõem, sem tornar excessivo o investimento total”.
A Administração de Materiais moderna é conceituada e estudada como um Sistema Integrado em que diversos subsistemas próprios interagem para constituir um todo organizado. Destina-se a dotar a administração dos meios necessários ao suprimento de materiais imprescindíveis ao funcionamento da organização, no tempo oportuno, na quantidade necessária, na qualidade requerida e pelo menor custo.
A oportunidade, no momento certo para o suprimento de materiais, influi no tamanho dos estoques. Assim, suprir antes do momento oportuno acarretará, em regra, estoques altos, acima das necessidades imediatas da organização. Por outro lado, a providência do suprimento após esse momento poderá levar a falta do material necessário ao atendimento de determinada necessidade da administração. Do mesmo modo, o tamanho do Lote de Compra acarreta as mesmas consequências: quantidades além do necessário representam inversões em estoques ociosos, assim como, quantidades aquém do necessário podem levar à insuficiência de estoque, o que é prejudicial à eficiência operacional da organização.
Estes dois eventos, tempo oportuno e quantidade necessária, acarretam, se mal planejados, além de custos financeiros indesejáveis, lucros cessantes, fatores esses decorrentes de quaisquer das situações assinaladas. Da mesma forma, a obtenção de material sem os atributos da qualidade requerida para o uso a que se destina acarreta custos financeiros maiores, retenções ociosas de capital e oportunidades de lucro não realizadas. Isto porque materiais, nestas condições podem implicar em paradas de
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