A CONTABILIDADE E COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS

Graduação em Ciências Contábeis

Barbara Monique Oliveira Alves

Gabriel Damasceno

Juliana Ferreira Soares

Raissa Rodrigues Silva

CONTABILIDADE E COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES:

As vertentes comportamentais em função do registro de informações contábeis

Belo Horizonte

2018

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Barbara Monique Oliveira Alves

Gabriel Damasceno

Juliana Ferreira Soares

Raissa Rodrigues Silva

CONTABILIDADE E COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES:

As vertentes comportamentais em função do registro de informações contábeis

Trabalho apresentado ás disciplinas : Estrutura

Conceitual Contábil, Cultura Religiosa (Fenômeno

Religioso), Estatística Básica, Introdução a

Macroeconomia, Tópicos Especiais em Ciências

Gerenciais e Matemática Financeira como requisito

parcial para avaliação intermediária da banca

universitária do curso de Ciências Contábeis.

Orientador: Márcio Antônio de Souza

Área: Contabilidade Comportamental

Belo Horizonte

2018

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RESUMO

Dentro de uma organização é importante estar atento às pessoas, neste contexto, o estudo trata

de verificar e evidenciar os aspectos comportamentais, analisando a Teoria dos Sistemas, a

Teoria da Agência, os tipos de culturas organizacionais, a contabilidade comportamental,

psicologia organizacional, os impactos do estresse no cotidiano contabilista e a importância da

gestão de pessoas nas empresas. Na Teoria Geral dos Sistemas, por exemplo, entende-se que é

impossível analisar uma organização descartando as pessoas que fazem parte dela, uma vez

que para que a empresa funcione é necessário um bom relacionamento entre os setores, e para

isso um bom relacionamento entre as pessoas. Outra vertente deste estudo, é os tipos de

culturas existentes em uma organização. Ao contrapor a cultura do poder com a cultura das

tarefas, é possível perceber que um contador teria uma melhor qualidade para trabalhar e

realizar seus registros em uma empresa cuja cultura fosse das tarefas, pois esta lhe permite

uma maior flexibilidade de horários e de serviço, lhe permitindo também oportunidade de

crescimento. Por outro lado, na cultura do poder não há chance de crescimento, pois o poder

está centralizado em apenas uma pessoa. Além destes pontos citados anteriormente, o estudo

também demonstra os aspectos comportamentais na contabilidade, destacando o impacto que

o estresse gera na rotina contabilista. Por fim, cumpre-se dizer este estudo tem sua relevância,

pois desconstrói o paradigma de que a contabilidade trata-se somente de conteúdos técnicos

evidenciando que a mesma também é uma ciência social e que para melhores resultados

profissionais é necessário que contador esteja motivado dentro e fora do ambiente de trabalho.

Palavras-chave: Gestão de pessoas, Aspectos comportamentais, Ambiente Organizacional.

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LISTA DE TABELAS

TABELA 1 – Características pessoais dominantes da amostra................................................11

TABELA 2 – Análise da demanda...........................................................................................12

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO......................................................................................................................5

1.1 Estrutura do trabalho.........................................................................................................5

1.2 Metodologia de pesquisa.....................................................................................................5

2 REFERENCIAL TEÓRICO.................................................................................................6

2.1 Teoria Geral dos Sistemas..................................................................................................6

2.1.1 Características e análise de um sistema............................................................................6

2.2 Teoria da Agência...............................................................................................................7

2.3 Culturas empresariais.........................................................................................................7

2.3.1 Cultura do poder................................................................................................................7

2.3.2 Cultura dos papéis.............................................................................................................7

2.3.3 Cultura das tarefas............................................................................................................8