A Contabilidade Como Ferramenta de Gestão

A CONTABILIDADE COMO FERRAMENTA DE GESTÃO

RESUMO

O presente trabalho orienta-se pelo estudo e identificação dos principais tipos de ferramentas contábeis como meio de auxiliar o gestor na tomada de decisão. É necessário um sistema de informação contábil gerencial, um sistema de informação operacional, que seja um instrumento dotado de características tais que preencha todas as necessidades informacionais dos administradores para o gerenciamento de sua entidade. Tal estratégia servirá como um caminho para a mudança do quadro econômico geral destas micro e pequenas empresas. O auxílio na tomada de decisões através das informações contábeis, será fundamental para salvar essas empresas de um futuro fracasso.  Foram coletados dados por meio de métodos quantitativos, realizando uma análise e interpretação dos dados destes através de medidas estatísticas, gráficos, tabelas e porcentagens. A pesquisa trouxe como resultado a relevância da contabilidade como ferramenta para o auxílio na tomada de decisão dos administradores. O trabalho apresenta no decorrer de sua contextualização o enfoque em temas como a contabilidade gerencial, transparência contábil e a fidedignidade dos dados levantados pela contabilidade.

Palavras- Chave: Contabilidade Gerencial. Auxilio. Administrador.

THE ACCOUNTING AS A MANAGEMENT TOOL

ABSTRACT

The present work is guided by the study and identification of the main types of accounting tools as a means of assisting or managing decision making. An information system, an operational information system, an instrument with characteristics that meet all the informational needs of the administrators for the management of your entity is necessary. Such strategy, as a way to a change of general economic picture, these micro and small enterprises. The aid in making decisions through the accounting information, will be critical to the selection of companies from a future failure. Data were collected through quantitative methods, performing an analysis and interpretation of data, through statistical measures, graphs, tables and percentages. One research has resulted in the relevance of accounting as a tool for aiding decision-makers. The work presents no purpose of its contextualization as a focus on topics such as managerial accounting, accounting transparency and a trustworthiness of the data raised by accounting.

Keywords: Management Accounting. Aid. Administrator.

1. INTRODUÇÃO

Na atual situação econômica mundial as empresas estão em uma constante batalha para manterem-se vivas no mercado econômico. Muitas empresas de grande, médios e pequenos portes estão fechando as portas por inúmeros fatores, tais como a crise internacional, na esfera político-econômica, que afeta diversos países, a falta de mão-de-obra especializada, dentre outros. Todavia, um dos fatores de maior influência, está associado a forte concorrência ao qual atua com predominância nos diversos ramos da economia. Nestas condições, “torna-se difícil prever as mudanças no cenário econômico e seu impacto na organização, dificultando de forma relevante o planejamento e o controle das atividades” (GOMES, SALAS, 2001, p. 15). Há outros fatores que também explicam a alta mortalidade das empresas, como a baixa competitividade, a falta de experiência empresarial, os altos custos para a produção e a perca de poder aquisitivo dos consumidores. (GOMES, SALAS, 2001). Cabe aos administradores, buscarem estratégias a fim de escapar de um possível fracasso. Neste contexto, entra o papel fundamental da contabilidade gerencial na gestão das empresas. A contabilidade gerencial atua como uma válvula de escape da crise, pois apresenta as melhores alternativas em relação aos custos de sua produção, assim como outras possibilidades de otimizar operações e departamentos, o que poderá ser decisivo para manter a competitividade. Entretanto, nem sempre a contabilidade é vista como uma ferramenta gerencial, mas como uma obrigatoriedade exigida por lei. Por isso, cabe ao contador demonstrar ao administrador que a contabilidade financeira pode se transformar em uma ferramenta gerencial, cuja principal finalidade é auxiliar os gestores no processo decisório. Diante da perspectiva do cenário apresentado, este artigo visa responder a seguinte pergunta problema: como a contabilidade gerencial pode se tornar uma ferramenta de gestão do ponto de vista dos administradores? Pressupõe, que a contabilidade gerencial possibilite os gestores e administradores tornar a contabilidade financeira numa ferramenta de gestão para auxiliar na obtenção de maior eficiência nas operações e consequente lucro.Através da contabilidade gerencial podem-se obter informações que permitam acompanhar o desenvolvimento das atividades e avaliar os resultados decorrentes das ações, traçando metas e políticas que possibilitem o alcance de seus objetivos, quando se estabelece relação entre a contabilidade e a administração, possibilita oferecer ao administrador informações necessárias para a tomada de decisão. O objetivo deste artigo visa apresentar a contabilidade gerencial aos usuários internos da contabilidade (administradores, sócios, gestores e acionistas), como meio de obtenção um maior número de informações focadas no processo de tomada de decisões, a fim de embasá-los com informações adequadas, pertinentes e reais da situação da empresa e simultaneamente aumentar a credibilidade da empresa aos olhos de seus usuários externos (instituições financeiras, fornecedores, governo, etc.). A Contabilidade Gerencial pode assim, “atender com maior consistência às necessidades dos gestores por informação, pelo fato de constituir-se num verdadeiro banco de dados sobre a movimentação econômica e financeira da organização.” (IUDICIBUS, 1998, p. 21).

1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

1. CONTABILIDADE GERENCIAL

A principal diferença da contabilidade financeira e a gerencial é o foco no usuário. A primeira é mais voltada ao usuário externo e a segunda dirige foco maior para o usuário interno. Horngren, Sundem e Stratton (2004, p. 4) conceituam a Contabilidade Gerencial como: “(...) processos de identificar, mensurar, acumular, analisar, preparar, interpretar e comunicar informações que auxiliem os gestores a atingir objetivos organizacionais”.

Iudícibus (2004) ainda complementa que o objetivo da contabilidade é fornecer aos usuários, independentemente de sua natureza, informações úteis para o processo decisório. O IFAC, International Federation of Accountants, diz que:

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