A ECONOMIA E TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO

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FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO BERNARDO

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS – 2ª SÉRIE

DISCIPLINAS

ECONOMIA E TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO

DESAFIO PROFISSIONAL

Tutor Presencial: Rosana Alves de Andrade

São Bernardo do Campo

2014

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SUMÁRIO

Conteúdo

1 – INTRODUÇÃO        

2 – DESENVOLVIMENTO        

3 –SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA...................................................................................4

4 – IDENTIFICAÇÕES DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES OU DEFICIÊNCIAS DOS FUTUROS GESTORES....................................................................................................5

5 – ANÁLISE DAS DEFICIÊNCIAS DE COMPETÊNCIAS E HABILIDADES..................7

6 – PARECER TÉCNICO..........................................................................................................9

7– DESIGNAÇÕES DE FUNÇÕES........................................................................................10

8 – NOVO ORGANOGRAMA ATUALIZADO        11

9– CONCLUSÃO        13

10 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..............................................................................14

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1 - INTRODUÇÃO

O presente trabalho trata-se de um Desafio Profissional dado aos alunos do curso de Ciências Contábeis, as disciplinas norteadoras são Teoria da Administração e Economia e tem por objetivo desenvolver as competências e habilidades requeridas em nossa atuação profissional.

Neste desafio realizaremos uma consultoria em gestão e administração, transmitindo e compartilhando o nosso conhecimento. Vamos analisar, identificar e definir os problemas em que se encontra uma empresa familiar, e auxiliar na tomada de decisão para a o seu crescimento.

2 – DESENVOLVIMENTO

A Oliveira, Santos e Silva Contadores Associados (OSS), fundada em agosto de 2001, está estabelecida em sede própria sob o endereço: Rua dos Administradores, nº 41, Jardim do Mar, São Bernardo do Campo, SP, CEP: 09750-000, Inscrita sob o CNPJ: 74.555.232/0001-20 e CRC: 1SP202014/0-1.

É uma empresa do terceiro setor especializada na prestação de serviços de assessoria contábil, fiscal, administrativa e societária, que atende às empresas de diversos ramos como, comércio, prestação de serviços, comércio exterior, indústrias e profissionais liberais. A diretoria da empresa é constituída por uma sociedade de sucesso, formada por cinco profissionais altamente qualificados na área. Sua equipe é composta por 15 funcionários com ampla experiência no mercado, além de todos serem orientados com legislação atualizada (livre acesso a assinaturas com empresas de informações empresariais como IOB, CENOFISCO, ECONET).

A OSS desenvolve com ética e responsabilidade um trabalho de qualidade e atendimento qualificado aos seus clientes. Esta sempre preocupada com os avanços tecnológicos utiliza sistemas avançados de integração para adequar-se cada vez mais às reais necessidades dos clientes, oferecendo maior competência, exatidão das informações e agilidade nos serviços prestados.

Nesses treze anos em que está no mercado de consultoria empresarial, a OSS obteve bastante êxito no auxílio à gestão de empresas familiares e é com esse objetivo de esclarecimentos e consultoria em seu plano de sucessão que a empresa Indústria de Bebidas Pira contará com esta parceria.

A Indústria de Bebidas Pira, uma empresa de gestão familiar, situada na região metropolitana de São Paulo, no mercado desde 1965, tem como seu presidente seu fundador Sr. João Barroso. O que começou com um processo artesanal, foi se aprimorando, passando a ser produzido por equipamentos e sistemas avançados de armazenagem e envelhecimento. Seu produto passou a ser referência em qualidade e sabor em território nacional. Atualmente o diretor, Sr. João, decidiu se aposentar e transferir a responsabilidade da gestão dos negócios da empresa aos seus dois filhos: Paulo e Iran. Ambos já atuam junto ao pai na companhia, porém, desempenham cargos de gerência em áreas generalizadas, determinadas de acordo com as orientações e respaldo do pai. Paulo e Iran não possuem qualificação profissional para gerenciamento e todo o conhecimento que possuem é baseado no intuitivo de Sr. João e a bagagem que possuem é da vivência com o mesmo. Diante deste fato decidem contratar a empresa de consultoria: Oliveira, Santos e Silva Contadores Associados para lhes auxiliarem e apresentarem um plano de sucessão.  

3 - SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA

A Indústria de Bebidas Pira é uma empresa familiar que está no mercado há 51 anos. Consolidou sua marca ao longo desse tempo e se mantém como uma renomada empresa do setor de bebidas destiladas do país. Seu diretor, Sr. João Barroso, decidiu se aposentar e passar a sucessão da empresa aos seus dois filhos: Paulo e Iran.

Paulo e Iran atualmente atuam junto ao pai na gestão da empresa, porém como gerentes, ambos não possuem formação acadêmica como gestores, todo o conhecimento adquirido foi através do convívio e exemplo do pai. Traçaremos abaixo o organograma inicial da empresa, retratando a situação em que se encontra antes de nosso trabalho de consultoria no plano de gestão de sucessão:

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No decorrer do nosso trabalho, esse organograma poderá ou não sofrer alterações, isso dependerá de toda a análise que será feita do perfil profissional dos dois sucessores.

4– IDENTIFICAÇÕES DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES OU DEFICIÊNCIAS DOS FUTUROS GESTORES

ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES OU DEFICIÊNCIAS
	IRAN	PAULO
CONHECIMENTO
- Know-how	x	-
- Facilidade de aprendizado	x	-
- Ampliar Conhecimento	x	x
- Transmitir Conhecimento	x	-
HABILIDADE
- Aplicar o conhecimento	x	x
- Visão Global e Sistêmica	x	x
- Trabalho em equipe	x	x
- Liderança	x	x
- Motivação	x	x
- Comunicação / Interação	x	-
JULGAMENTO
- Avaliar a Situação	x	x
- Obter dados e informação	-	x
- Ter espírito Crítico	-	x
- Autocontrole emocional	x	x
- Definir prioridades	x	x
ATITUDE
- Atitude empreendedora	x	x
- Inovação	x	x
- Assumir Riscos	x	x
- Foco e Resultados	x	x
- Auto-realização	x	-
Legenda: (x) Competência/ Habilidade Identificada (-) Deficiência de Competência/ Habilidade