A Lista Contabilidade de Custos

Lista de Exercícios – Gestão de Custos

1. A empresa Arte em Estilo produz móveis de luxo por encomenda. Seus custos fixos

totalizam $9.600 por semana e suas despesas fixas de administração e vendas $4.200 por

semana. Os custos e as despesas variáveis estimados são os seguintes, por unidade (em $):

Móveis Material Comissão Frete

Carrinhos 150 50 25

Estantes 500 150 55

No início de setembro, a empresa recebe duas propostas de clientes: Uma é para fabricar

200 carrinhos de chá, ao preço unitário de $550, cuja produção demandaria três semanas; a

outra é para 110 estantes, a $1.400 cada, e quatro semanas de trabalho da fábrica. Consultado,

o gerente de produção informa que só tem capacidade para aceitar um pedido, pois a partir de

outubro deverá dedicar-se às outras encomendas já programadas para o último trimestre. Pedese para calcular:

a. o lucro da empresa no mês de setembro, para cada alternativa;

b. o lucro operacional projetado de cada uma das encomendas;

c. a Margem de Contribuição unitária (MC/u) de cada encomenda;

d. a Margem de Contribuição Total (MCT) de cada encomenda.

2. A empresa Clean produz apenas dois produtos — enceradeiras e aspiradores de pó —

cujos preços de venda, líquidos dos tributos, são $120 e $80, respectivamente, e sobre esses

preços ela paga comissões de 5% (cinco por cento) aos vendedores. Os custos variáveis são os

seguintes:

Custos Variáveis Enceradeiras Aspiradores

Matéria-prima 2 kg/un. a $ 8/kg 1 kg/un. a $ 8/kg

Mão de obra direta 2,5 h/un. a $ 20/h 1,5 h/un. a $ 20/h

Segundo o Diretor de Marketing, o mercado consome, no máximo, 100 unidades de cada

produto da empresa por período. Pede-se para calcular:

a. a Margem de Contribuição unitária (MC/un.) de cada produto;

b. a Margem de Contribuição Total (MCT) de cada produto, considerando o volume

máximo de venda;

c. a combinação ótima (melhor mix de produção) no caso de haver, em determinado

período, apenas 200 kg de matéria-prima disponíveis para utilização.

3. A Indústria de Móveis Pica-Pau produz móveis para escritório sob encomenda. Para

preparar orçamento para os possíveis compradores, a empresa estima os custos que deverão ser

incorridos e calcula o preço de venda, utilizando um markup de 35% sobre o próprio preço de

venda. No início de determinado mês, recebeu, de clientes diferentes, três pedidos de orçamento

para possíveis encomendas de mesas para computador: 160 grandes, 92 médias e 95 pequenas.

É normal haver perda de algumas unidades no processo de produção; por isso a empresa

pretende iniciar as ordens com as seguintes quantidades: 165, 95 e 98, respectivamente. Sua

estimativa de custos foi a seguinte, para essas quantidades:

1. Matéria-prima:

Produtos $

Grandes 4.950

Médias 2.375

Pequenas 1.764

2. Tempo de produção requerido por unidade de produto:

Produtos Tempo de MOD Tempo de Máquina

Grandes 1,4 hmod 1,8 hm

Médias 1,0 hmod 1,4 hm

Pequenas