ATIVIDADE AVALIATIVA DE EMPREENDEDORISMO “BIMAC INDUSTRIAL”
Por: Recy Lima • 17/10/2018 • Trabalho acadêmico • 679 Palavras (3 Páginas) • 385 Visualizações
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UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES
ATIVIDADE AVALIATIVA DE EMPREENDEDORISMO
“BIMAC INDUSTRIAL”
CIÊNCIAS CONTÁBEIS E GESTÃO FINANCEIRA
AUTORES[pic 2]
São Paulo
2018
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Recione Rodrigues Lima RGM 12172100603
Fabio dos Santos Luz
Mariane Santana da Silva
Lucas da Silva Damacena
PLANO DE NEGÓCIO
Nome da empresa: BIMAC industrial.
Tema: Peças automotivas
Diferencial para o mercado e consumidor: Atendimento eficiente, garantia, matéria prima de primeira linha, produzir um produto totalmente adaptável às necessidades do cliente/consumidor.
Objetivo do negócio: Ser fornecedora de peças automotivas/Virabrequins/Bielas para as grandes montadoras e atender a demanda no ramo da melhor maneira possível.
A empresa: A ideia surgiu pelo fato de existirem muitos automóveis ativos nas ruas, o que representa uma grande demanda de serviços e produtos de qualidade no mercado.
Missão: Atender a grandes montadoras e marcas de automóveis. Ter qualidade e fazer com que todos os produtos sejam adaptáveis a todas as necessidades do cliente com seu veiculo/automóvel.
Visão: Ser referencia em qualidade de produtos e peças de automóveis, em adaptação e referencia em todas as montadoras.
Valores: Ética, boas condições de trabalho, onde possua benefícios justos aos funcionários, além de materiais de qualidade e suficientes a todos os colaboradores para produzir em grande escala. Qualificação profissional dos funcionários para a aplicação de conhecimentos nos produtos inovados.
Público Alvo: Grandes montadoras e distribuidores de peças automotivas/Virabrequins/bielas.
Organonograma:[pic 4]
Gestão de pessoas: Consiste na integração de novos colaboradores da empresa e na sua incorporação no novo ambiente de trabalho.
Pesquisa de clima, avaliação de desempenho e investimento em treinamento.
Benefícios:
- Plano de saúde e odontológico;
- Bônus;
- Participação nos lucros.
Plano de carreira:
- Promoção de acordo com desempenho dos colaboradores;
- Aumento do salario;
- Aumento de responsabilidades;
- Investimento em conhecimento (cursos).
APLICAÇÃO DOS 3Ms
Demanda de mercado: São milhões de veículos “ativos” no mundo e consequentemente há uma demanda de serviços e produtos de qualidade.
Durabilidade: A durabilidade depende dos hábitos de uso da peça, se o uso é na cidade ou no campo, por exemplo. Pode durar de 80 a 250 mil quilômetros, mas com o mau uso, não chega a 50 mil quilômetros.
As peças automotivas dificilmente perderia a demanda do mercado, pois tal produto é um bem necessário, portanto é algo que vende em quantidades uniformes em toda época do ano.
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