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ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CONTABILIDADE GERENCIAL

Por:   •  19/9/2015  •  Trabalho acadêmico  •  2.200 Palavras (9 Páginas)  •  323 Visualizações

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FACULDADE ANHANGUERA DE BELO HORIZONTE – BH1

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

Elivane Alves         5643120521

Elizângela Lima     5222961237

Júnia Lima              5630111250

Mariana Otoni        3227021784

Raíssa Zacarias       5211964351

Rosiane Bastos       5212938296

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

CONTABILIDADE GERENCIAL

BELO HORIZONTE

2015

Elivane Alves         5643120521

Elizângela Lima     5222961237

Júnia Lima              5630111250

Mariana Otoni        3227021784

Raíssa Zacarias       5211964351

Rosiane Bastos       5212938296

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

CONTABILIDADE GERENCIAL

Trabalho apresentado à Faculdade Anhanguera de Belo Horizonte como requisito parcial à obtenção de créditos na disciplina de Contabilidade Gerencial.

Orientador: Hélio Gomes

BELO HORIZONTE

2015


SUMÁRIO

Introdução        

Etapa I        

Passo 1        

Passo 2        

Passo 3        

ARQUITETURA DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO CONTÁBIL GERENCIAL        

3.1. Necessidade da Informação        

3.2. Planejamento e Controle        

I - Níveis empresariais        

II - Ciclo administrativo        

III - Nível de estruturação da informação        

Conclusão        

Referências        


Introdução

Neste trabalho teremos como objetivo o desenvolvimento do conhecimento na disciplina Contabilidade Gerencial. Através dos conhecimentos adquiridos poderão ser desenvolvidas as competências e habilidades.

O desafio deste trabalho consiste emimplementar um processo de gestão de negócios, bem como, na criação de relatórios, desenvolver um Processo de Controle e Gestão de Negócio para a empresa “Companhia Fashion Day Confecções Ltda.”.

Etapa I

Aula-tema: Contabilidade Gerencial como Sistema de Informação Contábil

A Contabilidade gerencial é um dos ramos da contabilidade  que é utilizada para registrar e interpretar os resultados, objetivando tratar  os dados de forma que possam ser úteis na gestão da entidade. Sabe-se que  a gestão de uma empresa é um processo complexo e amplo, que necessita de uma adequada estruturação  de informações, o que denota a importância de um Sistema de Informação Contábil  Contabilidade é informação é a construção de sistemas de informação contábil voltadas basicamente para a escrituração e registro contábil e contabilidade financeira. Outro ponto observado na construção dos sistemas de informação contábil é trabalhado de forma não integrada.

Para de fazer a contabilidade gerencial é necessário um sistema de informação contábil gerencial, um sistema de informação operacional, que seja um instrumento dotado de características tais que preencha as necessidades informacionais dos administradores para o gerenciamento de sua entidade.

Passo 1

O Sistema de Informação de Apoio ás Operações tem como finalidade processar dados utilizados e gerados pelas operações empresariais. A empresa “Companhia Fashion Day Confecções Ltda”, atua no ramo de fabricação e comercialização de vestuário feminino e masculino na cidade de São Paulo e dentre os itens de fábrica temos saias, camisas, bermudas, calça social e camisa social. Abaixo a demonstração desses dados da empresa.

ADMINISTRATIVO FINANCEIRO – 2 Auxiliares

RECEPÇÃO – 1 Telefonista – 1 recepcionista

COSTURA – 2 Costureiras

CORTE – 2 Auxiliar

MONTAGEM – 1 Costureira 1 Auxiliar

ESTOQUE – 1 Estoquista

Passo 2

A ‘Companhia Fashion Day Confecções Ltda.’ necessita de um melhor controle em sua gestão e, como processo de controle nos negócios da empresa, segue novas informações:

RECEITAS

 

DESPESAS

 

%

Total R$

 

Total R$

SAIA

45

99.000,00

MATERIA PRIMA

75.000,00

BERMUDA

15

33.000,00

SALARIOS ADM

7.000,00

CAMISETAS

14

30.800,00

SALARIOS PRODUÇÃO

19.400,00

CALÇA SOCIAL

13

28.600,00

OUTROS ( IMPOSTOS DESP. CIF)

98.600,00

CAMISA SOCIAL

13

28.600,00

 

 

Total de Receitas

 

220.000,00

Total de Despesas

200.000,00

Como refinamento dos sistemas de apoio á gestão, existe sistemas específicos desenhados para um auxilio direto á questões das decisões gerenciais. São denominadas de Sistemas de Suporte á Decisão, Sistemas de Informações Executivas e Business Intelligence. Eles utilizam da base de dados dos sistemas operacionais e dos sistemas de apoio á gestão e tem como foco flexibilizar informações não estruturadas para tomada de decisão.

...

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