ATPS GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTO.

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UNIDERP – CAMPUS CERES

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTO.

DAYANI CARLA ARAÚJO COSTA , Nº RA 382772

ILMA FRANCISCA CARLOS, Nº RA 381784

RAQUEL DE JESUS MORAES, Nº RA 377662

LUDMILA CRISTINA SILVA, Nº RA 446955

“Atividade Prática Supervisionada”

CERES

2014

DAYANI CARLA ARAÚJO COSTA , Nº RA 382772

ILMA FRANCISCA CARLOS, Nº RA 381784

RAQUEL DE JESUS MORAES, Nº RA 377662

LUDMILA CRISTINA SILVA, Nº RA 446955

“Atividade Prática Supervisionada”

Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da UNIDERP - Universidade Anhanguera Campus Ceres, para a disciplina de Gerenciamento Estratégico de Custo.

Professora: Me. Ademir Cavalheiro Leite.

 

CERES

2014

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO

2. ETAPA 1  

2.1. PASSO 1 e 2: Principais conceitos e terminologias de custo.

2.2. PASSO 3: Demonstração do Resultado do Exercício.

2.3. PASSO 3.1: Tabular os  custos  de produção.

3. ETAPA  2

3.1. PASSO 1 e 2: Custos e despesas específicos, e critérios de rateio e departamentalização.

3.2. PASSO 3: Cálculos do custo total e dos custos indiretos da caneta azul e da caneta vermelha.

3.3. PASSO 4: Análise de proposta de fornecimento de lote especial.

4.  ETAPA  3

4.1. PASSO 1: Ponto de equilíbrio, modelos de sistemas de redução de custos e aumento da produtividade.

4.2. PASSO 2 : Calculo do ponto de equilíbrio contábil, financeiro e econômico.             Ponto de equilíbrio econômico se ocorresse reduções nos custos.

5.  ETAPA  4

5.1.  PASSO 1 e 2 : Viabilidade financeira de produzir um novo item: caneta verde.

5.2. PASSO 3:  Análise do impacto na lucratividade da empresa se os insumos de produção sofrem aumento de 15%.

6.  CONCLUSÃO

7.   BIBLIOGRAFIA

1.  INTRODUÇÃO

        

Inicialmente desenvolvida para a finalidade de avaliação dos estoques, as funções da área de custo ampliaram gradativamente à medida que aumentava a complexidade dos mercados, até abranger praticamente todas as áreas e atividades da empresa.

Enquanto a contabilidade geral ou financeira gera informações consolidadas a área de custos é analítica, produzindo dados de receitas, custos e resultados por objeto de custeio destinado a administração da empresa para finalidades gerenciais.

A área de custos define a expressão “gastos” como sendo os valores monetários de todos os desembolsos e compromissos financeiros incorridos pela empresa no desempenho das suas operações de produção de bens e serviços, de vendas, de pós venda, de apoio a essas operações, etc.

A empresa deve possuir um sistema de controle de custos para acompanhamento de seus gastos ( custos e despesas ), compreendendo, portanto desde a analise e a atribuição de custos a produtos e departamentos, ate procedimentos mais complexos de controle, como sistema de custo-padrão e a técnica orçamentária.

ETAPA 1

PASSO 1 e 2: RELATÓRIO PARCIAL: TÓPICOS DOS PRINCIPAIS CONCEITOS E TERMINOLOGIAS DE CUSTO.

• Custos: Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens ou serviços. Ele ocorre a todo o momento e em qualquer setor de uma empresa.
• Despesas: Gastos relativos aos bens ou serviços consumidos no processo de geração de receitas e manutenção dos negócios da empresa. Todas as despesas estão diretamente ou indiretamente associadas a realização de receitas.  São utilizados nas atividades produtivas e consumidos com a finalidade de obtenção de receitas.
• Perdas: Gastos anormais ou involuntários que não geram um novo bem ou serviço  e tampouco receitas e são apropriados diretamente   no resultado do período em que ocorrem. Esses gastos não mantem nenhuma relação com a operação da empresa e geralmente ocorrem de fatos não previstos.
• Custos diretos: São os custos que podem ser quantificados e identificados no produto ou serviço e valorizados com relativa facilidade. Dessa forma, não necessitam de critérios de rateios para serem alocados aos produtos fabricados ou serviços prestados, já que estão facilmente identificados. Os custos diretos, na grande maioria das indústrias, compõem – se de materiais e mão - de - obra.
• Custos indiretos: São custos que, por não serem perfeitamente identificados nos produtos ou serviços, não podem ser apropriados de forma direta para as unidades especificas ordens de serviço ou produtos, serviços executados, etc. Necessitam, portanto, da utilização de algum critério de rateio para sua alocação.
• Custos fixos: São custos que permanecem constantes dentro de determinada capacidade instalada, independem do volume de produção, ou seja, uma alteração no volume de produção para mais ou para menos não altera o valor total do custo.  
• Custos variáveis: São custos que mantem relação direta com o volume de produção ou serviço. O valor absoluto dos custos variáveis cresce à medida que o volume de atividades da empresa aumenta.

PASSO 3: DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO

DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO (empresa Fictícia Ltda)

RECEITA OPERACIONAL BRUTA
Vendas de Mercadorias -------------------------------------------------------------- 700.000,00

 (-) DEDUÇÕES DA RECEITA BRUTA
Impostos e Contribuições Incidentes sobre Vendas-----------------------------(192.500,00)

= RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA ----------------------------------------507.500,00