Analise de Mercado Blaine Corporation
Por: Teresa Ramalho • 2/11/2018 • Trabalho acadêmico • 1.477 Palavras (6 Páginas) • 215 Visualizações
Strategy:
A melhor estratégia para desenvolvimento da invocação da empresa seria aproveitar o momento e oferecer soluções mais seguras e consistentes, tendo em vista o segmento mais restrito a concorrência por ser uma empresa em serviços especializados.
Processes:
Investimento em consultoria para otimização do tempo dos colaboradores com funções sistêmicas
Organization:
Ajustar as atividades da empresa com o foco na inovação e incorporar tecnologia ao negócio.
Linkages:
Conhecer seu concorrente, promover parcerias com empresas de serviços que possam complementar as atividades da administradora.
Learning:
A empresa poderá investir em novas tecnologias para agregar valor a sua prestação de serviços, bem como melhorar a qualificação do quadro de colaboradores, além de promover um ambiente inovativo.
Atividade 1 – Auditoria de Inovação
Grupo: Karina Ramalho de Souza
Luana Cristina de Faria
Erika Gallego
Grafico: The Girls – Case baseado em administradora de condomínios local
Strategy:
A melhor estratégia para desenvolvimento da invocação da empresa seria aproveitar o momento e oferecer soluções mais seguras e consistentes, tendo em vista o segmento mais restrito a concorrência por ser uma empresa em serviços especializados.
Processes:
Investimento em consultoria para otimização do tempo dos colaboradores com funções sistêmicas
Organization:
Ajustar as atividades da empresa com o foco na inovação e incorporar tecnologia ao negócio.
Linkages:
Conhecer seu concorrente, promover parcerias com empresas de serviços que possam complementar as atividades da administradora.
Learning:
A empresa poderá investir em novas tecnologias para agregar valor a sua prestação de serviços, bem como melhorar a qualificação do quadro de colaboradores, além de promover um ambiente inovativo.
Strategy:
A melhor estratégia para desenvolvimento da invocação da empresa seria aproveitar o momento e oferecer soluções mais seguras e consistentes, tendo em vista o segmento mais restrito a concorrência por ser uma empresa em serviços especializados.
Processes:
Investimento em consultoria para otimização do tempo dos colaboradores com funções sistêmicas
Organization:
Ajustar as atividades da empresa com o foco na inovação e incorporar tecnologia ao negócio.
Linkages:
Conhecer seu concorrente, promover parcerias com empresas de serviços que possam complementar as atividades da administradora.
Learning:
A empresa poderá investir em novas tecnologias para agregar valor a sua prestação de serviços, bem como melhorar a qualificação do quadro de colaboradores, além de promover um ambiente inovativo.
Strategy:
A melhor estratégia para desenvolvimento da invocação da empresa seria aproveitar o momento e oferecer soluções mais seguras e consistentes, tendo em vista o segmento mais restrito a concorrência por ser uma empresa em serviços especializados.
Processes:
Investimento em consultoria para otimização do tempo dos colaboradores com funções sistêmicas
Organization:
Ajustar as atividades da empresa com o foco na inovação e incorporar tecnologia ao negócio.
Linkages:
Conhecer seu concorrente, promover parcerias com empresas de serviços que possam complementar as atividades da administradora.
Learning:
A empresa poderá investir em novas tecnologias para agregar valor a sua prestação de serviços, bem como melhorar a qualificação do quadro de colaboradores, além de promover um ambiente inovativo.
Strategy:
A melhor estratégia para desenvolvimento da invocação da empresa seria aproveitar o momento e oferecer soluções mais seguras e consistentes, tendo em vista o segmento mais restrito a concorrência por ser uma empresa em serviços especializados.
Processes:
Investimento em consultoria para otimização do tempo dos colaboradores com funções sistêmicas
Organization:
Ajustar as atividades da empresa com o foco na inovação e incorporar tecnologia ao negócio.
Linkages:
Conhecer seu concorrente, promover parcerias com empresas de serviços que possam complementar as atividades da administradora.
Learning:
A empresa poderá investir em novas tecnologias para agregar valor a sua prestação de serviços, bem como melhorar a qualificação do quadro de colaboradores, além de promover um ambiente inovativo.
Atividade 1 – Auditoria de Inovação
Grupo: Karina Ramalho de Souza
Luana Cristina de Faria
Erika Gallego
Grafico: The Girls – Case baseado em administradora de condomínios local
Strategy:
A melhor estratégia para desenvolvimento da invocação da empresa seria aproveitar o momento e oferecer soluções mais seguras e consistentes, tendo em vista o segmento mais restrito a concorrência por ser uma empresa em serviços especializados.
Processes:
Investimento em consultoria para otimização do tempo
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