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Analise de Mercado Blaine Corporation

Por:   •  2/11/2018  •  Trabalho acadêmico  •  1.477 Palavras (6 Páginas)  •  215 Visualizações

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Strategy:

A melhor estratégia para desenvolvimento da invocação da empresa seria aproveitar o momento e oferecer soluções mais seguras e consistentes, tendo em vista o segmento mais restrito a concorrência por ser uma empresa em serviços especializados.

Processes:

Investimento em consultoria para otimização do tempo dos colaboradores com funções sistêmicas

Organization:

Ajustar as atividades da empresa com o foco na inovação e incorporar tecnologia ao negócio.

Linkages:

Conhecer seu concorrente, promover parcerias com empresas de serviços que possam complementar as atividades da administradora.

Learning:

A empresa poderá investir em novas tecnologias para agregar valor a sua prestação de serviços, bem como melhorar a qualificação do quadro de colaboradores, além de promover um ambiente inovativo.

Atividade 1 – Auditoria de Inovação

Grupo: Karina Ramalho de Souza

Luana Cristina de Faria

Erika Gallego

Grafico: The Girls – Case baseado em administradora de condomínios local

Strategy:

A melhor estratégia para desenvolvimento da invocação da empresa seria aproveitar o momento e oferecer soluções mais seguras e consistentes, tendo em vista o segmento mais restrito a concorrência por ser uma empresa em serviços especializados.

Processes:

Investimento em consultoria para otimização do tempo dos colaboradores com funções sistêmicas

Organization:

Ajustar as atividades da empresa com o foco na inovação e incorporar tecnologia ao negócio.

Linkages:

Conhecer seu concorrente, promover parcerias com empresas de serviços que possam complementar as atividades da administradora.

Learning:

A empresa poderá investir em novas tecnologias para agregar valor a sua prestação de serviços, bem como melhorar a qualificação do quadro de colaboradores, além de promover um ambiente inovativo.

Strategy:

A melhor estratégia para desenvolvimento da invocação da empresa seria aproveitar o momento e oferecer soluções mais seguras e consistentes, tendo em vista o segmento mais restrito a concorrência por ser uma empresa em serviços especializados.

Processes:

Investimento em consultoria para otimização do tempo dos colaboradores com funções sistêmicas

Organization:

Ajustar as atividades da empresa com o foco na inovação e incorporar tecnologia ao negócio.

Linkages:

Conhecer seu concorrente, promover parcerias com empresas de serviços que possam complementar as atividades da administradora.

Learning:

A empresa poderá investir em novas tecnologias para agregar valor a sua prestação de serviços, bem como melhorar a qualificação do quadro de colaboradores, além de promover um ambiente inovativo.

Strategy:

A melhor estratégia para desenvolvimento da invocação da empresa seria aproveitar o momento e oferecer soluções mais seguras e consistentes, tendo em vista o segmento mais restrito a concorrência por ser uma empresa em serviços especializados.

Processes:

Investimento em consultoria para otimização do tempo dos colaboradores com funções sistêmicas

Organization:

Ajustar as atividades da empresa com o foco na inovação e incorporar tecnologia ao negócio.

Linkages:

Conhecer seu concorrente, promover parcerias com empresas de serviços que possam complementar as atividades da administradora.

Learning:

A empresa poderá investir em novas tecnologias para agregar valor a sua prestação de serviços, bem como melhorar a qualificação do quadro de colaboradores, além de promover um ambiente inovativo.

Strategy:

A melhor estratégia para desenvolvimento da invocação da empresa seria aproveitar o momento e oferecer soluções mais seguras e consistentes, tendo em vista o segmento mais restrito a concorrência por ser uma empresa em serviços especializados.

Processes:

Investimento em consultoria para otimização do tempo dos colaboradores com funções sistêmicas

Organization:

Ajustar as atividades da empresa com o foco na inovação e incorporar tecnologia ao negócio.

Linkages:

Conhecer seu concorrente, promover parcerias com empresas de serviços que possam complementar as atividades da administradora.

Learning:

A empresa poderá investir em novas tecnologias para agregar valor a sua prestação de serviços, bem como melhorar a qualificação do quadro de colaboradores, além de promover um ambiente inovativo.

Atividade 1 – Auditoria de Inovação

Grupo: Karina Ramalho de Souza

Luana Cristina de Faria

Erika Gallego

Grafico: The Girls – Case baseado em administradora de condomínios local

Strategy:

A melhor estratégia para desenvolvimento da invocação da empresa seria aproveitar o momento e oferecer soluções mais seguras e consistentes, tendo em vista o segmento mais restrito a concorrência por ser uma empresa em serviços especializados.

Processes:

Investimento em consultoria para otimização do tempo

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