CONTEXTO EMPRESARIAL

1 INTRODUÇÃO

Será visto neste trabalho, a importância das funções administrativas como parte do processo de trabalhar com pessoas e recursos na busca de objetivos de alguma organização. Bem como o reflexo de variáveis macroeconômicas e a importância da contabilidade nas organizações. Diante da globalização, é de extrema importância ter uma base de conhecimentos sólidos para que a organização continue competitiva no mercado. Nesse sentido, faz-se necessário que o gestor tenha em mente as funções administrativas de planejar, organizar, dirigir e controlar, compreendendo quanto uma organização como um todo pode levar a obter resultados eficazes.

2 DESENVOLVIMENTO

Tanto na fabrica de panelas quanto na empresa de cosméticos, uma boa administração fez toda a diferença. Os principais fundamentos da administração que garantiram o sucesso das empresas quando colocados em prática foi o planejamento que é o fato de pensar antecipadamente nos objetivos e nas ações, e que os atos devem ser baseados em métodos, planos ou lógicas, e não em palpites. Como demonstrado por Eduardo Martinez em sua empresa de cosméticos, quando ousou em iniciar um negócio sem possuir o capital inicial necessário. Ele se destacou com seu plano de negócio, observando que foram necessários 6 meses de pesquisa sobre o mercado. Vendo se era reaumente viável e se tinha riscos, desta forma deixou bem que claro com planejamento e organização é possível ter lucros.

Já com a empresa de panelas Eduardo Oliveira, através de pesquisas observou o consumo interno e externo, onde segundo a Fundação Getúlio Vargas, o consumo mundial de alumínio crescer, em média 3,7% ao ano. No Brasil, a taxa é ainda maior. Até 2015, o crescimento anual vai atingir o índice de 4,5%. E o crescimento esperado por ele nas vendas é de 20% em 2013. Para isso Eduardo utilizando como estratégia um preço acessível, aliado com qualidade, durabilidade e desaine inovador tudo para atender as exigências das donas de casa. Ele observou também que o alumínio era um negocio rentável ao verificar em 2004, que tinha bastante lojas de R$1,99 que necessitava muito desse produto.

A organização é o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre os membros de uma organização, de modo que eles possam alcançar eficientemente os objetivos da mesma. Sem sombra de dúvidas os dois casos possuem uma organização exemplar ao realizar suas produções, pois seus negócios se solidificam no mercado cada dia mais.

Para se ter uma boa liderança é preciso dirigir, influenciar e motivar os empregados a realizar tarefas essenciais. Quando o dono da empresa de panelas expõe que seu principal diferencial em um mercado competitivo, é o bom tratamento dos clientes e o zelo por sua satisfação, demonstra que sabe influenciar e motivar seus funcionários. Tendo em vista que funcionários motivados fazem o trabalho com cuidado e acaba por conquistar cada vez mais clientes.

O controle é certificar-se de que os atos dos membros da organização levam-na, de fato, em direção aos objetivos estabelecidos. Esse fundamento é sem dúvidas, primordial para qualquer empresa que se mantenha no mercado. Trabalhar motivado, com eficiência e um bom planejamento não conseguem manter uma empresa que não tem controle de seus investimentos e gastos. Para iniciar os negócios tanto a empresa de panelas quanto a de cosméticos demonstraram que tiveram um controle nos gastos, custos e despesas, prova disso foi que a empresa prosperou.

Para iniciar um negócio o capital social é a primeira fonte de recursos da empresa em moeda corrente. É o valor que a empresa utilizou para iniciar suas atividades e enfrentar suas primeiras despesas, como compra de equipamentos, matéria-prima, instalações, divulgação. A empresa de panelas não teve nenhum problema com isso, tinha um bom plano e tinha capital próprio para dar inicio ao seu negócio, foi o que fez Eduardo, investiu cerca de R$ 140 mil, comprou maquinários e contratou mão de obra. Hoje, a fábrica tem 54 funcionários e o faturamento mensal de R$ 300 mil.

Já na fabrica de cosméticos, com uma boa organização para o crescimento da sua ideia, Eduardo Martinez, foi em busca de capital, pois este ele não tinha. O banco observando o ótimo plano de negócio de Eduardo Martinez viabilizou o financiamento. É preciso salientar aqui, que só tendo certeza através de muita pesquisa sobre clientes, sobre que necessidades o produto irá solucionar, o que será feito a parti do