Classificação

Sumário

O plano de negócios é com certeza a melhor forma de se traçar uma meta, quando se trata de mercado, produtos, serviços de identificar soluções e qualificar as atitudes dos empreendedores. É o que pode promover segurança dentro de uma empresa com maiores condições para se alcançar o êxito em seu negócio.

1. Capa

2. Sumário

3. Sumário Executivo

4. Análise de Mercado

5. Plano de Marketing

6. Plano Operacional

7. Plano Financeiro

8. Análise estratégica

9. Sumário Executivo.

• Sócio 1 Ramon, morador de Valparaiso, fone: 85196160.

• Sócio 2 Moises, morador de Valparaiso, fone: 81627689.

• A empresa é constituída de dois sócios, organizados e conhecedores do ramo alimentício, os dois cursaram a faculdade e espera colocar em pratica tudo o que aprenderam.

• Horário de funcionamento de 07:00 da manhã as 16:00 da tarde.

• Fechado todas as segundas feira do mês.

• A MARMITEX VAPT VUPT LTDA. Esta localizada em Valparaiso de GO, num setor estratégico, com acesso a todos os públicos é uma empresa nova no mercado, mas surge para fazer a diferença no ramo alimentício.

Procura servir alimentos saborosos e de qualidade com rapidez e simpatia,

em um ambiente limpo e agradável.

• Comércio varejista, vendemos marmitas diariamente aos consumidores.

• É uma Sociedade Limitada.

• Esta enquadrada no Regime Simples.

• Seu capital social.

• Sócio 1 • Ramon • R$ = 14.962,00 • 50 %

• Sócio 2 • Moises • R$ = 14.962,00 • 50%

• Total • 2 • R$ = 29.924,00 • 100%

Fontes de recursos Valor (R$) (%)

1. Recursos próprios 29.924,00 37,44%

2. Recursos de terceiros 50.000,00 62,56%

TOTAL (1 + 2) 79.924,00 100,00%

• Fornecedores supermercados, e atacadistas.

• Alimentos serão comprados diretamente da Ceasa.

• A preparação é feita em nosso estabelecimento, diariamente.

• A propaganda é feita por carros de som nas proximidades e pela radio Mega FM.

• Distribuição é feita por tele entrega, e agendamento em grandes quantidades.

• Ligações semanalmente para avaliar o grau de satisfação com o produto adquirido. A valorização do cliente deve estar acima de tudo.

10. Análise de Mercado

a. Estudo dos Clientes

A Empresa Vapt Vupt do segmento alimentício se firma presente na comercialização e distribuição de marmitas para públicos variados, tais como: comércio, construtoras, escolas, residências, trabalhadores formais e informais de média e baixa renda.

b. Estudo dos Fornecedores

São supermercados, açougue, e Ceasa alimentos, todos estão localizados próximos ao estabelecimento e que se adaptam a nossa realidade com bom preço e forma de pagamento.

c. Estudo dos Concorrentes

Temos dois concorrentes próximos são eles: restaurante do Zé e Marmitex Cia, com preços médios entre 6,00 e 10,00 R$, seus produtos são padronizados e não tem como foco a qualidade e agilidade, de seus produtos.

d. Produtos Substitutos e Novos entrantes

Produto substitutivo é justamente a variação do cardápio.

Restaurante da tia Zilda e Coma bem, localizados próximos a nossa Empresa más não traz tanto risco, pois os dois servem os alimentos no seu estabelecimento Com Cardápio simplificado e não fazem entrega.

11. Plano de Marketing

a. Produtos e Preços

Nosso principal produto são as marmitas, visando sempre boa qualidade e agilidade na entrega com preços competitivos entre R$ 6,00 e R$ 10,00.

b. Estratégias promocionais (Comunicação)

Nossos preços variam por quantidades compradas ou encomendadas, sendo que o produto vendido em unidade não tem acesso ao desconto.

Compre quatro marmitas e a quinta é grátis. (promoção válida por semana).

Nossa divulgação é feita por faixas, carro de som, folhetos e cartões.

c. Estrutura de comercialização (Distribuição) e Localização do Negócio

Estamos localizados no centro comercial de Valparaiso, em frente a BR 040 onde o fluxo de pessoas é grande o dia inteiro, com fácil acesso aos concorrentes e ponto de ônibus.

Temos veículos próprios com isso visamos atingir maior agilidade na entrega e satisfação do cliente.

d. Política e projeção de vendas

Temos funcionários preparados, preços competitivos, visando à satisfação do cliente.

Produto Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho

Mista 1.000

Quantidade ao mês 2.000

Quantidade ao mês 3.000

Quantidade ao mês 4.000

Quantidade ao mês 5.000

Quantidade ao mês 6.000

Quantidade ao mês

Simples