Comportamento Organizacional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

Centro de Educação a Distância

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Bruno Rafael de Brito  RA-354736

Luciano Ferreira das Neves  RA-354824

Matheus José dos Reis Vieira da Silva  RA-354845

Samuel Rodrigues dos Santos  RA-354868

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Profa. Ma. Cristiane Vinholi de Brito

Valparaiso, SP.

2012

Sumário

Introdução.................................................................................................................................03

Capítulo 1..................................................................................................................................03

1. Definição de Comportamento Organizacional...................................................................03

1.2. Quanto à sua natureza, os sistemas podem ser fechados ou abertos..................................04

1.3. Sistemas abertos.................................................................................................................04

1.4. Sistemas fechados..............................................................................................................05

Capítulo 2..................................................................................................................................05

2.1. Efeitos da inovação para as organizações..........................................................................05

2.2. Conceito de Inovação Organizacional...............................................................................05

Capítulo 3..................................................................................................................................06

3.1. Definição de Equipe...........................................................................................................06

3.2. Principais Características de uma Equipe..........................................................................06

3.3. Relação entre imagem e texto: Trabalho em equipe, uma vantagem competitiva.............07

3.4. Fracasso no Âmbito da Liderança......................................................................................08

Capítulo 4..................................................................................................................................09

4.1. Conceito de Percepção.......................................................................................................09

4.2. Definição de Comunicação................................................................................................10

Conclusão..................................................................................................................................10

Referências Bibliográficas........................................................................................................11

Introdução

Analisaremos os aspectos relevantes sobre o comportamento organizacional, que é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional.

O comportamento organizacional aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito da estrutura sobre o comportamento, para fazer com que as organizações trabalhem melhor.

A qualidade do trabalho e o apoio recebido no ambiente de trabalho são muito mais importantes. As habilidades técnicas são necessárias, mas insuficientes para o sucesso das atividades de gestão. Os executivos não podem depender apenas de suas habilidades técnicas, eles precisam também de habilidades interpessoais.

As organizações não se conduzem por si mesmas, daí a necessidade de um pensamento comum que direcionem o administrador ao planejar, organizar, dirigir e controlar o trabalho realizado pelas pessoas, de modo a garantir que os objetivos sejam alcançados.

Nos dias atuais é um desafio compreender o comportamento de uma organização, neste trabalho abordaremos temas que são fundamentais para o sucesso ou fracasso de uma empresa. Estudaremos o indivíduo no contexto social, sua interação dentro de um grupo ou equipe, suas diferenças e valores. O comportamento dos líderes e liderados suas atribuições, que atitudes podem ser tomadas para que a organização esteja sempre motivada a alcançar suas metas e objetivos. Enfim, este desafio visa mostrar a personalidade do indivíduo no ambiente social.

Capítulo 1

1.1. Definição de Comportamento Organizacional

Comportamento Organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional.

De acordo com Derek Pugh, um dos autores ingleses nesta área, define Comportamento Organizacional como: “O estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como o comportamento dos grupos e indivíduos dentro delas”.

Já o professor John Ivancevick faz uma definição mais completa e elucidativa, como:

“O Comportamento Organizacional preocupa-se com o estudo do comportamento, das atitudes e do desempenho dos trabalhadores em um ambiente organizacional, o efeito da organização e do grupo informal sobre as percepções, sentimentos e ações dos trabalhadores, o efeito do ambiente sobre a organização, seus recursos humanos e objetivos, e o efeito dos trabalhadores sobre a organização, no que tange a sua eficiência, eficácia e efetividade”.