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Comportamento organizacional

Por:   •  19/11/2015  •  Monografia  •  1.774 Palavras (8 Páginas)  •  173 Visualizações

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Universidade Anhanguera Uniderp[pic 1]

Comportamento Organizacional

Atividades Práticas Supervisionadas

1ª e 2ª Etapa

Campo Grande – MS

Março de 2014


Alexsandro Cavalvante     6059014019      

           Karla Nantes    1299518132

               Kevy Baez     5945264474

      Polyanne Mafra    4016820960

          Robson Silva    4099122446

         Thaise Pereira    4098984490

Turma: n10

Ciências Contábeis

Atividades Práticas Supervisionadas

Trabalho desenvolvido durante a disciplina

De comportamento organizacional como parte da avaliação referente ao 1° bimestre. O objeto é identificar as diferenças de comportamento dentro de uma empresa.

Professor (a) Juliana Ferreira

Campo Grande – MS

Março de 2014


Etapa 1:

Tabela de Comportamentos Individuais

Colaboradores

Pontos positivos

Pontos negativos

Implicação

Negativa

Alba Lourenzão

(Sócia de Pet Glamour)

Presa sempre pela qualidade, é sociável e criativa.

Individualista e autoritária.

Não gosta de se envolver nos assuntos burocráticos do pet.

Rui Leme

(Gerente)

Confiante, organizado e presa  por um trabalho.

Estressado, se deixa levar pela raiva e reclama de mais.

Pessoa altamente critica, porem executa um bom trabalho.

João Maria

Lourenzão

(Sócio do Pet Glamour)

Cooperativo, calmo e

Educado.

Desorganizado, ansioso e não gosta de demonstrar as suas dificuldades.

Está sobrecarregado e não pede ajuda para os gestores.

Anita Túlio

Jordão (Responsável pelo Banho)

Organizada e cooperativa.

Calada e estressada.

Ajuda no necessário, mas esta sempre em silencio.

Léia Julio      Jordão           (Responsável       pelo Banho)

Sociável, confiante e prática.

Não se interessa muito pelo seu trabalho esta sempre mexendo no celular.

Vive com o serviço atrasado, mas tem uma boa convivência com os colegas.

Éder Seles

(Responsável pela Tosa)

Criativo, desempenha com facilidade suas obrigações.

Acha-se melhor que todos, é autoritário.

É bom no que faz, mas é prepotente e se desfaz do trabalho dos outros.

Leila Xavier

(Vendedora)

Calma, meiga, comunicativa.

Desinteressada depressiva, bagunceira e negativa.

Não da muita importância, para o trabalho.

Elaine Vérner (Vendedora)

Lutadora, organizada

Estressada, indecisa, contra tudo, impulsiva.

Pessoa que não aceita ajuda, se acha alto capaz de fazer tudo, descompromissada.

Relatório  de  Comportamento de Cada Colaborador

Alba Lourenzão (Sócia de Pet Glamour): a questão dela preservar a qualidade social e criativa do pet, é um ponto legal dentro da empresa, porém ela gosta de fazer as coisas sozinhas, não gost de s envolver em outros tipos de atividade que não sejam a sua função, isso não é um bom comportamento de se ter em uma empresa, pois prejudica o funcionamento.

Rui Leme(Gerente): neste caso do gerente ele é muito estressado e reclama de tudo, mas executa um bom trabalho. O seu estresse o prejudica, pois um gerente deve ter um bom relacionamento com seus colaboradores, porque ele tem  que passar motivação e confiança para todos os funcionários, e sendo assim a função dele não esta completa, pois falta melhorar suas atitudes e seu comportamento.

João Maria Lourenzão (Sócio do Pet Glamour): a sua desorganização, ansiosidade e o fato de não demonstrar suas dificuldades, o prejudica. Ele é muito sobrecarregado na empresa, gosta bastante de animais, porém acaba sem motivação.

Anita Túlio Jordão (Responsável pelo Banho): ela é uma funcionaria que já esta estressada com a falta de colaboração, esta sempre calada, pois o silencio ajuda a não demonstrar o estresse. Isto já esta prejudicando ela e a empresa pela falta de rotação na empresa.

Léia Julio Jordão (Responsável pelo Banho): ela ate tem um bom relacionamento na empresa, porem não se preocupa muito com a função dela, vive no celular e com o serviço atrasado, então deveriam criar regras na empresas para acabar com isso,pois ela é uma boa colaboradora.

Éder Seles (Responsável pela Tosa): ele é um bom funcionário na atividade que executa, porém ele é muito autoritário e não ajuda os outros colaboradores, ou seja, teriam que falar para este funcionário realmente a função dele como colaborador daquele empresa, mostrar que ele não é o chefe para ser autoritário com os demais e também dizer a ele que como todos um tem que ajudar os outros, pois eles são uma equipe.

Leila Xavier (Vendedora): funcionaria problema, tem calma é comunicativa, porem é desinteressada, bagunceira, e não esta preocupada com seu serviço, ou seja, outra falta de motivação com a funcionaria.

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