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Controladoria I Pós Estácio

Por:   •  10/3/2017  •  Trabalho acadêmico  •  308 Palavras (2 Páginas)  •  248 Visualizações

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1) Por que o método atualmente utilizado pela Destin para alocar seus custos indiretos estavam compromentendo a margem das bombas para distribuidores?

O sistema utilizado pela empresa apropriava os custos diretos e indiretos assumindo hipóteses baseadas em volumes de produção e atividades de vendas. Cada unidade de produto era custeada mediante apropriação dos custos de materiais diretos e de mão-de-obra direta. Os custos indiretos eram alocados aos produtos em dois estágios: primeiro atribuindo ao departamento de produção e depois rateando o total do custo indireto ao departamento de produção, considerando como base de apropriação o custo de mão de obra direta.

Essa forma de alocação dos custos indiretos fez com que a empresa mantivesse seu preço maior do que o da concorrência perdendo assim participação no mercado.

2) Quais são os procedimentos que a Destin deve utilizar para implementar o custeio baseado em atividades?

  • Identificar as atividades relevantes através de uma análise do sistema de controle interno da empresa.
  • Atribuir os custos as atividades;
  • Identificar e selecionar os direcionadores de atividades que estão associados ao consumo de atividades;
  • Atribuir os custos as atividades;
  • Atribuir os custos as atividades dos produtos;

3) Como é possível estabelecer o custo padrão para os produtos da Destin?

A partir do custeio ABC é apurado o custo das atividades da empresa e também a forma em que as atividades são consumidas pelos produtos, indicando o valor do custo dos produtos de forma mais precisa.

4) Quais são as principais vantagens na utilização do custeio por atividades quando comparado ao modelo tradicionalmente empregado pela Destin para alocação de custos?

  • Permite a evidenciação de custos de forma mais acurada, tornando-se eficaz para gestão econômica da empresa;
  • Ameniza distorções provocadas pelo uso do rateio;
  • Sua utilização exige controles pormenorizados, proporciona o acompanhamento e correções devidas nos processos internos da empresa e possibilita a implantação e/ou aperfeiçoamento dos controles internos da entidade.

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