Curso Superior Tecnologia em Gestão em Recursos Humanos
Por: Jackie2150 • 21/4/2015 • Trabalho acadêmico • 3.265 Palavras (14 Páginas) • 690 Visualizações
Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância
Curso Superior Tecnologia em Gestão em Recursos Humanos
Desafio Profissional
Disciplinas:
- Técnicas de negociação
Profª.: Ma Renata Machado Garcia Dalpiaz
- Comportamento Organizacional
Profª.: Helenrose A. da S. Pedroso Coelho
GRUPO | RA |
DAMIANA CASTRO DOS SANTOS | 8743111580 |
JACQUELINE DE OLIVEIRA CASTRO | 8986234888 |
NAIARA ROSA DO ESP .S. TAUFNER | 8743125580 |
SOLANGE MARIA DE ASSIS ARAÚJO | 8948172346 |
VAGNER FREIRE DOS SANTOS | 8980959624 |
Paraty/RJ
2014
Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância
Desafio Profissional
Disciplinas: Técnica de negociação e Comportamento Organizacional
Prof.ª.: Ma Renata Machado Garcia Dalpiaz
Prof.ª.: Ma Helenrose A. da S. Pedroso Coelho
Tutor a Presencial: Maria Luiza Mendonça
Atividade Avaliativa: Desafio Profissional apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina técnicas de Negociação e Comportamento Organizacional para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Sob a Orientação da Professora – Tutora Presencial – Maria Luiza Mendonça.
Paraty/RJ
2014
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO........................................................................................................ | 04 |
OBJETIVO.............................................................................................................. | 05 |
CONCEITO: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL..................................... | 06/07 |
TECNICA DE NEGOCIAÇÃO................................................................................. | 08 |
PLANEJAMENTO DA NEGOCIAÇÃO................................................................... | 09 |
PERFIL DOS NEGOCIADORES............................................................................ | 10 |
GRAVADORA......................................................................................................... | 11 |
ANÁLISE DOS DA SITUAÇÃO NEGOCIAÇÃO COM A VISÃO DA GRAVADORA......................................................................................................... | 12 |
ESTRATÉGIAS....................................................................................................... | 13 |
PROPOSTA............................................................................................................ | 14 |
ARGUMENTAÇÃO DA ASSOCIAÇÃO DE MORADORES:................................ | 15 |
CONTRA PROPOSTA DA GRAVADORA.............................................................. | 16 |
FINALIZAÇÃO E RESULTADO DA NEGOCIAÇÃO........................................... | 17 |
ASSOCIAÇÃO DE MORADORES:......................................................................... | 18 |
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS........................................................................ | 19 |
INTRODUÇÃO:
A negociação é um processo que está em contínuo aperfeiçoamento, é uma habilidade onde devemos estudar técnicas para poder desenvolve-la com maior eficiência.
É necessário ter um planejamento para podermos alcançar os objetivos estipulados e não devemos esquecer que atualmente é usado um modelo de negociação onde há satisfação de ambas as partes é buscada a todo tempo. No passado não havia a preocupação com resultados duradouros, buscava-se apenas resultados momentâneos onde apenas uma parte ganhava na negociação.
Tomando-se por base o contexto atual, onde a competitividade e a evidência são fatores de permanência nos negócios, identifica-se um período de contínuas transformações na sociedade, onde pressões econômicas, sociais, políticas, tecnológicas, culturais e educacionais estão afetando de forma significativa a vida das pessoas e o desempenho das organizações, sociedades e países.
O presente trabalho tem como objetivo apresentar uma proposta de negociação dentro das disciplinas de Empreendedorismo e Comportamento Organizacional referente uma negociação e alocação de funcionários dentro da nova organização que está em processo de negociação entre uma gravadora e uma associação de moradores com objetivos opostos, baseando-se nas aulas de técnicas de negociação e comportamento organizacional pesquisas em livros e sites. Visando encontrar uma solução em que ambas as partes sejam beneficiadas, utilizando de abordagem sistêmica da negociação. Levando em consideração tanto o comportamento organizacional perante possíveis situações de dificuldades e conflitos encontrados no ambiente interno e externo, quanto o comportamento dos moradores do bairro frente as mudanças que estarão sendo proposta. De forma que prevaleça uma negociação onde ambas as partes envolvidas possam ser beneficiadas com as mudanças e melhorias.
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