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Custos gerenciais trabalho

Por:   •  24/11/2015  •  Trabalho acadêmico  •  1.430 Palavras (6 Páginas)  •  2.525 Visualizações

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EXERCÍCIOS RELAÇÃO CUSTO VOLUME LUCRO

  1. A empresa Toshimp, produtora de televisores, tem patrimônio líquido (PL) (valor
    da empresa para os acionistas) de $ 12.000.000 e produz um único modelo, de um único tamanho. Esse produto é vendido, em media, por $ 555 cada unidade, e nesse preço estão incluídos impostos de 10%.

O custo de matéria-prima, material de embalagem, pecas, partes e componentes é de $ 299,50 por unidade; os custos fixos atingem $ 1.600.000 por período; 20% desse valor correspondem a depreciação de máquinas e equipamentos da fábrica; e as despesas fixas de administração e vendas, $ 400.000, também por período.

A empresa possui uma dívida de $ 600.000, de curto prazo, contraída junto a um banco comercial, para financiar seu capital circulante, a vencer no período objeto de análise. Pede-se calcular:

a)        O Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC) em unidades físicas (q) e em valor monetário ($) relativo a receita líquida.

b)        O Ponto de Equilíbrio Financeiro (PEF) em unidades físicas (q) e em valor monetário ($) relativo a receita líquida.

c)         O Ponto de Equilíbrio Econômico (PEE), em unidades físicas (q), considerando que o lucro mínimo desejado pelos acionistas e de 10% do PL, já descontado o Imposto de Renda sobre o lucro, que é de 20%.

  1. A Empresa Comp-ID presta serviços de consultoria e possui a seguinte estrutura de preço, custos e despesas:

•Preço por hora de consultoria, líquido de tributos        $ 250

•Despesas variáveis        25% (dos honorários  líquidos cobrados)

•Custo variável por hora de consultoria        $ 100

•Custos fixos mensais        $ 300.000

•Despesas fixas mensais        $ 50.000

Pede-se calcular:

a) A Margem de Segurança, em percentual, quando a empresa presta 5.000 horas de consultoria em determinado mês.

b) O valor do lucro contábil mensal, quando a empresa atingir o Ponto de Equilíbrio Econômico, considerando-se um lucro desejado de 5% sobre a receita total.

c) O Ponto de Equilíbrio Financeiro, em quantidade de horas (h), considerando-se que 40% dos custos fixos são referente a depreciação.

d) O Ponto de Equilíbrio contábil, em quantidade de horas (h), caso a empresa reduza seu preço de consultoria em 20%.

  1. Uma indústria do setor eletroeletrônico produz um único artigo, cujo preço de venda bruto é de $ 1.200 por unidade; o Custo dos componentes utilizados para a produção das filmadoras é de $ 650/un.

O valor do Patrimônio Liquido (PL) da empresa e de $ 2.000.000 e ela possui um passivo tributário cujo parcelamento acaba de ser negociado com a Secretaria da Receita. O acordo de parcelamento estipula que o valor de cada pagamento mensal deve corresponder a 3% da receita bruta.

Tabela 1: Estrutura básica de custos e despesas fixos mensais da empresa.

Aluguel do galpão industrial

$10.500

Supervisão geral da produção

$ 12.000

Energia elétrica na produção (demanda)

$ 6.800

Despesas administrativas gerais da empresa

$ 9.500

Depreciação das maquinas de produção

$ 25.000

Despesas com publicidade e propaganda

$ 68.000

Despesas com assessoria de imprensa

$ 10.100

Outros dados:

• sobre a receita bruta incidem 25% de tributos; e

• a empresa remunera seus vendedores a base de 2% sobre a receita líquida.

Com base nos dados apresentados, pede-se calcular o Ponto de Equilíbrio mensal da empresa (PE) em unidades físicas (q), de modo a cumprir com o parcelamento de tributos e ainda remunerar os acionistas em 6% ao ano.

  1. A empresa AWR apresenta a seguinte estrutura de preço, custo e despesas:

Preço de Venda por Unidade, líquido de tributos                        $ 500

Despesas Variáveis de Venda                                         10% do preço de Venda

Custo Variável por unidade                                        $ 200

Custos Fixos por período                                                $ 400.000

Despesas Fixas por período                                        $ 100.000

Pede-se calcular:

  1. Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC), em unidades físicas (q);
  2. Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC), em valor monetário relativo à receita líquida;
  3. Ponto de Equilíbrio Econômico (PEE), em unidades físicas (q), considerando-se que o lucro desejado pelos acionistas é de 10% sobre a receita total;
  4. Ponto de Equilíbrio Financeiro (PEF), em unidades físicas (q) e monetárias, considerando-se que 40% dos custos e despesas fixos são sunk costs;
  5. Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC), em unidades físicas (q) e monetárias, se a empresa decidir reduzir o preço de venda em 20%;
  6. A Margem de Segurança Operacional, quando a empresa vende 5.000 unidades;
  7. O Grau de Alavancagem Operacional no nível em que a empresa esteja produzindo e vendendo 2.500 unidades por período; e
  8. O lucro operacional, de acordo com os Princípios Fundamentais da Contabilidade, quando a empresa produz 4.000 unidades e vede 3.500, sem que haja estoques iniciais.

  1. A empresa Limpa Tudo produz apenas dois produtos, enceradeiras e aspiradores de pó, cujos preços de venda - líquidos dos tributos - são $ 120 e $ 80, respectivamente, e sobre esses preços ela paga comissões de 5% aos vendedores. Os custos e despesas fixos, comuns aos dois produtos, são de $ 5.000 por período.

Os custos variáveis são os seguintes:

Enceradeiras

Aspiradores

Matéria-prima

2 kg/un. a $ 8/kg

1 kg/un. a $ 8/kg

Mão-de-obra direta

2,5 h/un. a $ 20/h

1,5 h/un. a $ 20/h

Considerando quantidades iguais para os dois produtos, pede-se calcular:

...

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