DESAFIO PROFISSIONAL ANHANGUERA

ANHANGUERA – UNIDERP

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

CONTABILIDADE GERAL

MATEMÁTICA APLICADA

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

DIREITO E LESGISLAÇÃO

TECNOLOGIA DA GESTÃO

OSÉAS DE CÁSSIO GUSMÃO NUNES                 R.A: 2848212824

ELMA MARIA ROCHA MUNIZ                                R.A: 1709115542

LARISSE BATISTA BEZERRA                                R.A: 2845227895

DESAFIO PROFISSIONAL 3° SEMESTRE

Loja Saúde

TUTORA A DISTANCIA: DENISE MESSAGE LIMA

TUTORA PRESENCIAL: JULIANA ANDRADE

SÃO LUIS – MA

2016

SUMÁRIO

 INTRODUÇÃO _______________________________________________________3

- Passo : 01Análise SWOT_______________________________________________4

-Passo 02 Contrato Social dos sócios, integralização do capital da empresa______5,6

- PASSO 2 – (Razonetes, Balancetes ,Balanço Patrimonial de abertura,________7,8,9

 - PASSO 3 - Controle de estoque_________________________________9,10,11,12

  – PASSO 4 – DRE______________________________________________13,14,15

 - PASSO 5 – Classificação da Loja Saúde_________________________________16

 - PASSO 6 -   Plano de Melhorias para Loja Saúde__________________________16

Bibliografia __________________________________________________________17

                   

INTRODUÇÃO

                 De acordo com o que temos visto em noticiários de televisão, internet, palestras acadêmicas e etc. As pessoas estão cada vez mais almejando ser dono dos seus próprios negócios. Há uns que buscam o ramo empresarial por questões de autonomia financeira, melhor remuneração e autopoder aquisitivo de bens. Entretanto, para alguns, o termo empreender têm sido mais uma questão de necessidade e falta de oportunidade em um cenário de empregabilidade baixa. E isso acontece por várias questões: recessão economia nacional e alto índice de desemprego. Sabemos que não é fácil iniciar um empreendimento e mantê-lo vivo em um mercado altamente competitivo, pois, existem vários fatores a serem estudados, planejados e posto em práticas. Nesta questão o que mais se destaca é o planejamento de como será implantado uma organização em tal cenário, agregando o que a mesma pode tornar relevante no seu ambiente que a cerca. Nesse sentindo, os que entrarão nesse ramo precisão, eminentemente, se apoderar de todo conhecimento possível de administração de empresas, contabilidade, economia e empreendedorismo.  

            Nesse Contexto, o caso dos irmãos Carlos, José, Henrique e Marcos são uma prova viva dos fatos descritos, além de que, os próprios não conseguiram se empregar com a mesma remuneração salarial após serem exonerados de seus cargos na empresa anterior. Os quatros irmãos eram ótimos profissionais, mas o que veio deixar-lhos desempregados foi nada menos que a recessão econômica. Partindo desses fatos os irmãos Carlos, José, Henrique e Marcos entram em uma nova etapa de suas vidas, os mesmos lançam a ideia de começaram um empreendimento na área de alimentos sem glúten e sem lactose.  Sequencialmente, planejaram, sentaram e formalizaram a sociedade, decidindo integralizar seus respectivos capitais sociais. Não deixando de citar que os mesmo fizerem uma busca de antemão pelo mercado que irão atuar, logo em seguida decidiram o nome fantasia da companhia “Loja Saúde”, a conceituando como uma Sociedade Ltda.

       Com o plano de trabalharem no setor alimentício, os irmãos terão um desafio muito mais além do que empreender, porque, o próprio mercado em que pretendem atuar é bem rigoroso e bastante exigente. Entretanto, como contrapartida, se os mesmo usarem o conhecimento correto, os futuros empresários terão muito a serem bem sucedidos em seus negócios, visto que, esta área comercial é bem escassa no país, não esquecendo que a demanda por estes produtos é altíssima, por consequência do número crescente de pessoas com doenças celíacas e intolerância a lactose. Portanto, acompanharemos no decorrer deste trabalho os processos de implementação da empresa com enfoque nos conhecimentos da ciência contábil que, será aplicado baseado no ponto de vista acadêmico.

Análise SWOT (FOFA)

       Primeiramente, antes mesmo de ser formalizada a sociedade entre os irmãos, houve uma análise mercadológica sobre suas ideias. Seguindo os padrões de como empreender, foi feito uma análise SWOT (FOFA) sobre o cenário à qual os mesmos pretendem adentrar.  

 Análise SWOT

FORÇAS	FRAQUEZAS
Administração profissional Trabalhar com publico alvo Trabalhar com itens sem glúten e lactose Instalações diferenciadas Atendimento personalizado Funcionários treinados e motivados.	Inexperiência no comércio Marca nova.
OPORTUNIDADES	AMEAÇAS
Concorrentes s/Administração profissional Clientes mais exigentes procurando  Produtos diferenciados.	Retaliação da concorrência com base em preços         Super  mercados Instabilidade econômica.

Integralização do Capital da Empresa

Cada um dos sócios irá contribuir com R$ 15.000,00 para o capital inicial da empresa.

Capital Subscrito: R$ 60.000,00