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Desafio 6 período Anhanguera - Contabilidade

Por:   •  24/4/2019  •  Trabalho acadêmico  •  1.515 Palavras (7 Páginas)  •  139 Visualizações

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GISLAINE DE CASSIA ABREU COSTA

RA: 138563456

DESAFIO PROFISSIONAL.

FACULDADE ANHAGUERA

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

DISCIPLINAS:

TUTOR A DISTANCIA:

CAMPESTRE – MG

01 DE NOVEMBRO 2018

INTRODUÇÃO

Uma consultoria contábil e de suma importância para qualquer tipo de empresa, através dela e possível se obter informações importantes sobre as atividades, analisar quais produtos são mais lucrativos e além de poder reparar algumas falhas que atrapalham os resultados da empresa. A empresa VIRTUALMOB em busca de resultados melhores e mais competitividade no mercado, contratou uma consultoria afim de auxiliar neste processo e a mesma apresentou as seguintes informações que foram solicitadas.

 

Passo 1

  1. Determinar a margem de contribuição unitária por unidade para cada produto;

MCU (MR101)= PV – ( CV + DV )                    MCU (MR102)= PV – ( CV + DV )                                                  

MCU (MR101)=  260 – ( 190+0)                       MCU (MR102)=400 – ( 280 + 0 )

MCU (MR101)= 260 – 190                                MCU (MR 102)= 400-280

MCU (MR101)= 70,00                                       MCU (MR102)= 120,00

Resp. A Margem de Contribuição Unitária do Roteador MR101 é de R$ 70,00. E a do MR102 é de R$ 120,00.

  1. Determinar o Mix de produtos que maximizam o lucro.

PRODUTOS

MR101

MR102

TOTAL

 

QTD VENDIDA MENSAL

                 8.000

                 5.000

               13.000

 

% NAS VENDAS

61,54%

38,46%

 

 

PREÇO DE VENDA unit.

 R$             260,00

 R$             400,00

 

 

CUSTOS VARIAVEIS unit.

 R$             190,00

 R$             280,00

 

 

DESPESAS VARIAVEIS unit

 R$                       -  

 R$                        -  

 

 

 = M.C. UNIT. R$

 R$               70,00

 R$             120,00

 

 

% M.C

26,92%

30,00%

 

 

M.C.PONDERADA

 R$               43,08

 R$               46,15

 R$              89,23

28%

 

 

 

 

 

DRE

 

 

 

 

RECEITA

 R$ 2.080.000,00

 R$ 2.000.000,00

 R$ 4.080.000,00

 

CUSTOS VARIÁVEIS

 R$ 1.520.000,00

 R$ 1.400.000,00

 R$ 2.920.000,00

 

DESPESAS VARIÁVEIS

-

-

-

 

M.C. TOTAL

 R$    560.000,00

 R$     600.000,00

 R$ 1.160.000,00

 

CUSTOS FIXOS

             160.000,00

             100.000,00

 R$     260.000,00

 

DESPESAS FIXAS

-

-

-

 

TOTAL CUSTOS/DESP. FIXAS

 

 

 R$    260.000,00

 

LUCRO OPERACIONAL

 

 

 R$    900.000,00

 

MR 101

MR 102

TOTAL

PEC INDIVIDUAL

R$ 2.285,71

R$ 833,31

PEC DO MIX

R$ 2.913,79

R$ -

PEC QTD POR PRODUTO

R$ 1.793,10

R$ 1.120,69

R$ 2.913,79

PEC FINAC. (M.C x PEC QTD)

FATURAMENTO NO P.E

R$ 466.206,90

R$ 448.275,86

R$ 914.482,76

MARGEM SEGURANÇA QTD

R$ 6.206,90

R$ 3.879,31

R$ 10.086,21

M.S FINANCEIRA

R$ 1.613.793,10

R$ 1.551.724,14

R$ -

% MARGEM DE SEGURANÇA

77,59

77,59

Sobre a proposta do novo Cliente, querendo comprar 2000 unidades do Roteador MR 101 por R$ 300,00 não é vantajosa pois ele terá que remodelar  sua estrutura de produção e apesar do novo cliente querer pagar R$ 300,00 por unidade, comparando as duas estruturas de produção no final ele terá uma perda de R$ 20.000,00.

...

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