Disciplina: Gestão do Conhecimento

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Gestão do Conhecimento

Curso:

Unidade de Ensino:

NOME	Rebeca Cordeiro de Souza Santos
RA	1375261710

Atividade Colaborativa

Anhanguera Educacional

2015

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Gestão do Conhecimento

Curso: Ciências Contábeis

Unidade de Ensino: Campinas Taquaral - 3

Atividade Colaborativa

Trabalho desenvolvido para a disciplina Gestão do Conhecimento, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade Colaborativa, sob orientação da Prof.ª tutora (Carmem Régis).

Anhanguera Educacional

2015

RELATÓRIO: Casas Soberba

Introdução

Nos dias de hoje em que tudo gira em torno da tecnologia, o que tornou tudo mais fácil e rápido é essencial ter o conhecimento na área em que atua. Com o avanço da tecnologia, tudo se pode copiar, mas as empresas que tem o conhecimento e o objetivo no ramo em que atua consegue ter vantagem no mercado.

Mas o que vem a ser gestão do conhecimento nas organizações?  Uma tentativa sistemática de criar, reunir, distribuir e usar conhecimentos. (DAVENPORT; PRUSAK, 1998).

Utilizando a gestão do conhecimento, a empresa diminui os gastos em produtos e começa a investir em capital intelectual, obtendo um melhor custo-benefício, pois o maior capital que a empresa possui é o conhecimento de seus colaboradores. Quando os colaboradores podem dividir suas opiniões, se sentem valorizados, dessa forma o trabalho ocorre com eficiência, qualidade e dedicação.

Utilizaremos os recursos da teoria de Nonaka e Takeuchi (2008) para a recuperação da empresa Casas Soberba.

 

Objetivos

O principal objetivo de mudança para a empresa Casa Soberba é: 

• Tornar acessível à informação organizacional, compartilhar conhecimentos práticos e tecnológicos.
• Fazer uma Memória Organizacional da empresa, permitindo o mapeamento dos ativos de conhecimento e das informações ligadas à organização;
• Acelerar a geração de novos conhecimentos de valor competitivo e dar reconhecimento ao colaborador.
• Reduzir custos e retrabalho.
• Gerar novas receitas com o capital intelectual já existente na empresa.
• Valorizar e servir os clientes

Procedimentos

Para criar a implantação da gestão do conhecimento na empresa Casas Soberba, após analisar a situação atual, as previsões, os desafios e as prioridades que a empresa tem que enfrentar, foi feito um estudo. A implantação da gestão de conhecimento é um processo longo e demorado, que deve ser iniciada com intensidade, porém devagar.

Começaremos avaliando a estratégia maior no longo prazo, a partir de então, devemos concentrar melhor em uma parte, que possa ter um resultado de melhor impacto.