ESTUDO DE CASO DUDALINA ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO NA CADEIA DE VALOR

ESTUDO DE CASO DUDALINA

ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO NA CADEIA DE VALOR

Analisar como as forças competitivas afetam a lucratividade do setor

de varejo de vestuário, onde opera a Dudalina.

São diversas as forças competitivas comerciais, que a Dudalina enfrenta e

que afetam a lucratividade do setor de varejo em que atua. A marca Base é

afetada por lojas de departamento como C&A, Renner e Riachuelo. Já a marca

Individual enfrenta lojas de maior padrão como VR, Richards, Brooksfield,

etc. Há ainda as empresas estrangeiras que fazem investimentos no Brasil

como H&M, e Forever21. Mas, um dos principais aspectos que afetam

diretamente em sua lucratividade, é sem duvidas a pirataria, pois tratam se

de copias que possuem o mesmo design, porém com o valor muito menor

que o do produto original.

Analisar como o posicionamento de diferenciação da Dudalina lhe

permite lidar com as forças competitivas.

Para que empresa consiga manter seu posicionamento, a Dudalina dispõe de

um refinado processo de integração de concepção, design do produto,

produção de alta precisão e distribuição em pontos de venda. Desde a

elaboração, que envolve o processo de desenho dos modelos por artistas,

que buscam inovação em diversos lugares reconhecidos mundialmente,

adaptando-os para o nosso país. Em seguida esses modelos são apresentados

a diretoria executiva e a diferentes convidados, para que só então haja a sua

aprovação.

Vantagem Competitiva Sustentável:

Nos últimos anos a DUDALINA aumentou a variedade de produtos e com

isso se tornou necessário buscar matérias-primas cada vez mais

diversificadas e novos fornecedores capazes de apresentar material de

qualidade. Tendo em vista que a atividade principal da empresa é a

confecção, e esta não fabrica tecidos, a aquisição destes é realizada com

fornecedores nacionais e internacionais. Segundo o Relatório de

Sustentabilidade da DUDALINA, os materiais são divididos em quatro grupos:

Tecidos: Tricoline, seda, cetim, sarja, jeans, entre outros; Aviamentos: linha,

zíper, etiqueta, botão, entre outros; Materiais de embalagem: sacolas de

lojas, Tags, saco plástico, clips, entre outros; Insumos: bobinas para embalar

tecido e resíduos, entre outros;

A empresa valoriza a sustentabilidade e com isso criou alguns programas

para que alguns materiais utilizados na produção e entrega das mercadorias

sejam reutilizados. Um dos programas é o de logística reversa, cujo objetivo

é o de recuperar os materiais de embalagens que vão para as lojas para a

reutilização no processo produtivo ou envio para reciclagem. Nesse programa

os colaboradores das lojas retiram a embalagem no momento da venda e

armazenam em caixas nas lojas, enviando essas caixas de volta a empresa

via transportadora para o almoxarifado central onde são devidamente

separados e retornam ao processo para serem utilizados ou reciclados.

Além disso, a empresa possui o diferencial de produzir mais de 90% dos

produtos em fábricas próprias, o que impacta diretamente na qualidade e no

controle da produção e estoques. A principal atividade de terceirização ocorre

nos serviços de acabamento mais específicos dos produtos, como bordados,

costura, embalagem, estamparia e lavanderia e em picos de maior produção,

de acordo com o relatório apresentado pela Dudalina.

Um dos principais projetos realizados diretamente pelo Instituto é o Projeto

Geração de Renda, cujo objetivo é o aproveitamento dos retalhos da

confecção dos produtos, para geração de renda em entidades por meio da

confecção e venda de produtos de patchwork.

O projeto consiste na distribuição de kits com tecidos recortados (prontos

para serem utilizados) e demais acessórios para a produção de sacolas e

outros produtos, capacitação técnica dos colaboradores das entidades que

recebem os kits, além de doação de máquinas de costura e recompra das

sacolas prontas pela Dudalina.

Além desses programas de responsabilidade socioambiental principais, a

Dudalina ainda participa de outros programas como Empresa limpa, Empresa

Pró Ética, na mão certa, Pacto nacional pela erradicação do trabalho escravo,

Instituto de cultura e cidadania, Instituto Ethos, além de realizar diversos

projetos sociais durante o ano para seus colaboradores e para 59 a

comunidade, bem como campanhas de doação, prevenção, vacinação, entre

outras

Recursos e capacidades Dudalina:

Vantagens de Custos Apesar de não ser uma das principais estratégias

utilizadas