Gestão industrial na contabilidade

Diferença entre a apuração do custo das vendas de uma indústria quando comparada a uma empresa do comércio varejista

Custo do produtos referem-se aos gastos efetuados com materiais e insumos (na produção do bem, no caso da indústria), aquisição do produto (no caso do comércio) ou realização dos serviços.

Métodos de custeio. Diferenças entre custeio  varíavel  e custeio por absorção.

Métodos de custeio são utilizados para apurar e apurar os custos ao produto, é uma ferramenta que auxilia a contabilidade na geração de informações para tomadas de decisão.

Os métodos de custeios são custeio por absorção, custeio variável, custeio baseado em atividades, custeio EKW e custeio meta.  Vamos especificar o custeio variável e custeio por absorção.

  O custeio por aborção é o método mais utilizado para relatórios para fins externos e declarações fiscais na maioria dos países.

No custeio por absorção todos os custos fixos de produção são incluídos como custos dos produtos, quer dizer, o produto absorve todos os custos da produção enquanto que no custeio variável apenas os custos de materiais diretos são incluídos como custos do produto, os outros são considerados do período em que foram incorridos, como os custos variáveis de mão de obra direta e os custos variáveis indiretos que são considerados custos do período e deduzidos como despesas do período.

A principal diferença entre o custeio variável e por aborção é a contabilização dos custos fixos de produção.

Preço de venda e a geração do lucro

A fixação do preço de venda é influenciado por determinados fatores como qualidade, demanda, mercado, tecnologia, poder de compra do consumidor, capacidade de produção,  custos de fabricação entre outros. O cálculo do preço de venda pode ser representado pela expressão:   Preço de venda = Custo X Mark-up, onde é baseada no custo mais margem de lucro.

Unidades equivalentes de produção: esclareça com exemplos

Pode ser definido por Martins (2003) como:

Um artíficio para se poder calcular o custo médio por unidade quando existem produtos em elaboração nos finais de cada período;  significa o número de unidades que seriam totalmente iniciadas e acabadas se todo um certo custo fosse aplicado só a elas, ao invés de ter sido usado para começar e terminar umas e apenas elaborar parciamente outras. (MARTINS, 2003, p. 156).

Usando o critério da Produção Equivalente é possível determinar quanto equivalem em unidades acabadas os custos alocados nas unidades que ainda estão em processo de produção.

Exemplo:

A Indústria FerroOeste em 01/01/14 inicia a produção de 2.000 unidades do produto X. Em 30/01/14 a empresa concluiu a produção de 1.600 unidades, restando, portanto, 400 unidades que estão no processo de produção. As 400 unidades que estão em processo de produção, segundo levantamento efetuado pela Engenharia de Produção, correspondem a 80% acabadas.

Custos levantados no mês 01:

Matéria-Prima 20.000,00

Mão-de-Obra Direta 16.000,00

Custos Ind. de Fabricação 12.000,00

TOTAL 48.000,00

Como existem unidades que ainda não foram concluídas, será necessário determinar as unidades equivalentes de produção, para podermos calcular o Custo de Produção por unidade.

Unidades equivalentes:

 Iniciadas 2.000 unid. (-) concluídas 1.600 unid. = Em produção 400 unid 400 unid. x 80% (índice de acabamento) = 320 unidades equivalentes. * * 1.600 unidades prontas + 320 unidades equivalentes = 1.920 produção equivalente Custo unitário = CUSTO DO PERÍODO = 48.000,00 = R$ 25,00/unid. PROD. EQUIV. EM UNID 1.920 Custo de produtos acabados: 1.600 X 25,00 = R$ 40.000,00 Custo de produtos em elaboração: 320 X 25,00 = R$ 8.000,00 Custo unitário das unidades em processo: 8.000,00 = R$ 20,00 400 unid.

Custeio ABC:  possibilidade de utilização para fins fiscais

O sistema ABC surgiu para fornecer informações mais precisas, pois permite um controle mais efetivo dos gastos, e os custos indiretos não são tratados mais por produtos, mas por atividade. As vantagens do Custeio ABC é fornecer informações gerenciais corretas por meio da redução do rateio, menor necessidade de rateios arbitrários, obriga a implantação, permanência e revisão de controles internos, identifica onde os itens em estudo estão consumindo mais recursos, identifica o custo de cada atividade em relação aos custos totais da empresa, pode ser empregado em diversos tipos de empresas, identifica os produtos e clientes mais lucrativos e melhora sua base de informações para tomada de decisões.

As desvantagens do Custeio ABC seria o alto custo na sua implantação, pois necessita de elevado nível de controle interno e revisão constante, levar em consideração muitos dados, dificuldade na integração das informações entre departamentos, falta de pessoal competente, qualificado e experiente para implantação e acompanhamento, necessidade de formulação de procedimentos padrões e não é aceito pelo fisco, gerando a necessidade de possuir dois sistema de custeio.

Ponto de equilíbrio

O ponto de equilíbrio é representado pela quantidade mínima de produção para que a empresa não tenha prejuízo e pode ser calculado em quantidade e em unidade monetária.