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Guião de Correção da Avaliação Sumativa

Por:   •  17/8/2021  •  Exam  •  4.017 Palavras (17 Páginas)  •  406 Visualizações

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Guião de Correção do Instrumento de avaliação sumativa n⁰ 2                                        Data: 16/08/2021

(Tipo de evidência: prática/ desempenho)

Qualificação

CV5 – CONTABILIDADE & GESTÃO

Titulo do Modulo

Avaliar alternativas de decisão rotineiras e não rotineiras numa empresa

Código do Modulo

MOADG025008191

Nível do QNQP

5

Créditos

6

Semestre

1

Instrumento de avaliação no. 2

Resultado de aprendizagem associado:

Avaliar a decisão de produzir ou subcontratar

Tipo de Instrumento de avaliação:

Evidência pratica/desempenho

Instruções para o estudante:

No presente teste encontrará casos de empresas que devem tomar a decisão de selecionar a melhor alternativa para a suas empresas, apurando os custos relevantes para a produção e para a subcontração, comparando os custos e;

Identificando o ponto em que as duas alternativas são indiferentes financeiramente,  apresentando o nível de produção igual os custos de ambas as alternativas.

Instruções para o avaliador:

O teste é realizado na sala de aulas e tem uma duração máxima de 120min. Alcança o formando que obter resultados de 100% na resolução dos casos.

Conteúdo da avaliação

No.

Enunciado

Obs.

1

A  Cuinica & Filhos, Lda, uma empresa vocaccionada na produção de castanha de cajú, precisa de comprar sacos de plasticos flexipak (à vacuo) para embalagem da sua produção de amêndoa de cajú. As necessidades da empresa são de 10.000 unidades mensais e, o preço de mercado pesquisado pela empresa ronda em volta de 15,00MT por cada unidade, caso a empresa decida comprar. Entretanto, o gestor de produção colocou em mesa outra possibilidade, que é da empresa poder fabricar os seus próprios sacos flexipak, para não poder depender de fornecedores. Esta alternativa da empresa fabricar os sacos flexipak por conta própria, acarreta custos de produção de cada saco à 12,50MT, incluíndo um custo fixo no valor de 180.000,00MT.

Pretende-se:

  1. Ajudar ao Gestor da Cuinica & Filhos, Lda a escolher a alternativa (comprar ou fabricar) financeiramente viável?
  2. Determinar a quantidade de sacos onde ambas alternativas são indiferentes financeiramente,  apresentando (calculos) o nível de produção igual aos custos de ambas alternativas.

Resolução

Dados

Opção - Comprar:

Custo unitário de aquisição (CV) – 15,00MT

Quantidade à comprar (q) – 10.000 Unidades

Opção – fabricar:

Custo unitário de aquisição (CV) – 12,50MT

Quantidade à fabricar (q) – 10.000 Unidades

Custo fixo (CF) – 180.000,00MT

a) 1º passo: calcular custo total de compra                                             2º passo: calcular custo total de fabrico                                            

CTComprar = CV x q                                                                                                 CTfabricar = CF + (CV x q)

CTComprar = 15,00MT x 10.000Unid                                                                   CTfabricar = 180.000,00MT + (12,50MT x 10.000Unid)

CTcomprar = 150.000,00MT/mês                                                                         CTfabricar = 180.000,00MT + 125.000,00MT

                                                                                                                               CTfabricar = 305.000,00MT/mês

R: A alternativa que o gestor da empresa deve escolher é a de subcontratar (comprar) os sacos flexipak de um fornecedor, pois, esta opção apresenta um menor custo para a empresa.

b) 1º Passo: calculo do ponto de equilibrio financeiro

CV x q = CF + CV x q

15,00MT x q = 180.000,00MT + 12,50 x q

15,00MT x q – 12,50 x q = 180.000,00MT

(15,00MT – 12,50MT) x q = 180.000,00MT

2,50MT x q = 180.000,00MT

q = [pic 1]

q = 72.000 Unidades

2º Passo: calculo do nível de produção onde os custos de ambas alternativas são iguais (indiferentes).

CTcomprar  = CV x q                                   CTfabricar = CF + (CV x q)

CTcomprar = 15,00MT x 72.000Unid.     CTfabricar = 180.000,00MT + (12,50MT x 72.000Unid.)

CTcomprar = 1.080.000,00MT                 CTfabricar = 180.000,00MT  + 900.000,00MT

                                                                 CTfabricar =1.080.000,00MT

R: A quantidade de sacos onde ambas alternativas são indiferentes financeiramente e, os custos são iguais é na produção de 72.000 unidades de sacos flexipak. Apartir deste ponto, a empresa poderá produzir os sacos com uma viabilidade financeira.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            

  1. Selecionar a melhor alternativa, apurando os custos relevantes para a produção e para a subcontração, comparandovos custos;
  2. Identificar o ponto em ambas alternativas são indiferentes financeiramente,  apresentando o nível de produção igual aos custos de ambas  alternativas.

O formador poderá alterar a formulação do caso em analise, mantendo constante a assunto abordado, para efeitos de re-avaliações.

2

A Cuinica & Filhos, Lda, acabou de desenvolver um novo modelo de máquina de descasque de castanha de cajú, com melhor desempenho. O gerente de projetos quer decidir se a empresa deverá comprar ou fabricar o sistema de controle da máquina. Estão disponíveis os seguintes dados:

 

PRODUÇÃO

SUBCONTRATAÇÃO

Linha de produção A

Linha de produção B

Volume (Unidade/ano)

8.000

8.000

8.000

Custo Fixo (MT/ano)

100.000,00

215.000,00

 

Custo variável (MT/Unidade)

60,00

55,00

65,00

...

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