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Jogos de empresa relatorio final

Por:   •  25/6/2015  •  Relatório de pesquisa  •  676 Palavras (3 Páginas)  •  3.413 Visualizações

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FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ

EQUIPE

TURMA:

ALUNOS:

JOGOS DE EMPRESA

ANO 2015

RESENHA

A disciplina trata de uma simulação de mercado entre empresas referente a compra e venda de aparelhos de telefonia móvel. A simulação consiste em ciclos, sendo que em cada ciclo as empresas participam de leilão para aquisição e venda de equipamentos.

A simulação de mercado é uma disciplina importante para aprender a trabalhar em equipe, tendo em vista que um bom trabalho feito em equipe sempre gera mais resultado do que uma atividade individual.

É importante fazer a divisão do trabalho porque facilita o trabalho da equipe, pelo motivo que cada indivíduo tem a sua função na empresa, desempenhando uma tarefa necessária e útil para si e para as outras pessoas da equipe.

Quando cada colaborador sabe a sua função fica mais fácil executar a sua atividade com a máxima eficiência, tendo em vista que a pessoa é responsável por uma determinada tarefa e não possui uma elevada quantidade de atividades.

Cada membro deve saber o que fazer, o que os outros integrantes estão fazendo e a sua importância para que a tarefa seja executada com êxito. Na ausência de algum integrante, o grupo saberá como substitui-lo ou encontrar uma maneira de realizar aquela função, evitando que o trabalho se torne improdutivo.

O trabalho em equipe exige humildade, tolerância, companheirismo e inteligência emocional. No trabalho em equipe as pessoas ficam mais motivadas e comprometidas porque um depende do outro e todos são responsáveis pelas falhas e pelo sucesso alcançado.

A interação entre os membros agrega valor ao serviço e também gera confiança entre os colaboradores, proporcionando um ambiente saudável e produtivo. Os membros se sentem motivados e preparados para alcançar os objetivos.

Existem algumas dificuldades encontradas, como por exemplo a má distribuição de tarefas, indivíduos com opiniões diferentes podem ser pressionados a aceitar a decisão tomada pela maioria, uma pessoa pode dominar a discussão não dando espaço para outros membros expressarem a sua opinião.

Conflito na equipe é um problema comum, os atritos acontecem por diversos motivos. O líder tem a função de contornar as situações, pois uma equipe com atritos pode implicar em péssimos resultados.

O trabalho em equipe implica conviver com pessoas de opiniões diferentes, porém aceitar essas diferenças e saber lidar com isso é que faz um trabalho em equipe alcançar a sua eficácia.

Trabalhar em equipe é uma das competências mais valorizadas pelo mercado de trabalho atualmente e para desempenhar essa habilidade com outras pessoas é necessário que os membros saibam diferenciar um grupo de uma equipe.

Diante das diferenças,

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