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O AMBIENTE EMPRESARIAL

Por:   •  13/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  2.839 Palavras (12 Páginas)  •  192 Visualizações

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

CURSO CIENCIAS CONTABEIS

JOSE RODRIGO SILVA DA LUZ

          AMBIENTE EMPRESARIAL

[pic 2]

Santa Maria

2014

JOSÉ RODRIGO SILVA DA LUZ

AMBIENTE EMPRESARIAL

Trabalho apresentado ao Curso de Ciencias Contabeis  da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Introdução a Contabilidade, Fundamentos da adminitração e Economia

Orientador: Prof.  José Manoel da Costa

Santa Maria

2014

Sumario

  Introdução                                                                                   04PG

 

  Funções administrativas, teórico que desenvolveu, prinipais

 mudanças ao longo do tempo                                                          05PG

Conceito de Patrimonio                                                                   08PG

Capital Social                                                                          08PG

Capital de Terceiros                                                               10PG

Analise de Mercado                                                                      10PG

     Demanda, Oferta e Equilibrio de mercado                                           11PG

Estruturas de Mercado                                                              12PG

Contabilidade Social como ferramenta de informação para a responsabilidade

Social                                                                                       13PG

Conclusão                                                                                15PG

Referencias                                                                                16PG

INTRODUÇÃO

        

Neste trabalho quero apresentar, o quão importante é  o conhecimento

sobre a historia da adminitração, contabilidade e economia pois através

dela é que vamos entender como chegamos nessa etapa, como surgiu e

evolui algumas fases do desenvolvimento das funções administrativas,

conceitos diferenciados mas com mesmo enfoque sobre o patrimonio,

Capital social e de treceiros e suas origens, a analise de mercado e suas

influencias, demanda oferta e equilibrio e suas representações as

estrturas de mercado e como a contabilidade social pode ser usada

como ferramenta e informção para a responsabilidade social.  

Funções administrativas, Teórico que desenvolveu e

 mudanças ao longo do tempo

Jules Henri Fayol (1841-1925), nascido em uma família burguesa

teve sua vida liga a empresa Compagnie Commantry Fourchambault

formou-se aos 19 anos e aos 25 já havia sido promovido a gerente  de minas

Commentry.

Em 1880 assumiu a direção geral da empresa que se encontrava em grandes

dificuldades revitalizando-a.

Em 1900 começou a escrever folhetos, o primeiro num Congresso de

Mineração e Metalúrgica, em 1908 preparou outro folheto para a Sociedade

Industrial Mineral. Tornando assim cada vez mais evidente seus pensamentos

administrativos, mesmo sendo formado em engenharia.E em 1916 consolidou-se

com o livro Administration Industrialle et Genéralle 

(Administração Industrial Geral). Este sistema repousa sobre uma distinção das

 funções essenciais da empresa em seis categorias e as funções do administrador

em cinco elementos(Previsão/Planejamento, Organização, comando,

 coordenação, controle) hoje em dia coordenar e controlar foram unidos pois

possuem o mesmo objetivoAlém desses, enuncia 14 princípios gerais da

administração( disão do trablaho, autoridade, disciplina, unidade de direção,

subordinação do interesse individual ao interesse geral, remuneração

centralização, hierarquia, ordem, equidadae, estabilidade e manutenção de

pessoal, iniciativa e esperito de equipe), que refletem orientações gerais

embutidas nele excessiva unidade de comando e responsabilidade.

Para Fayol “ Administrar é prever, organizar, comandar e controla.        

        Prever é perscrutar o futuro e traçar o programa de ação;        

        organizar é constituir o duplo organismo, material e social, da empresa;                

comandar é dirigir o pessoal;

coordenar é ligar, unir e harmonizar todos os atos e esforços;

controlar é velar para que tudo ocorra de acordo com as regras                                      

estabelecidas e as ordens dadas.”

Fayol estudava a empresa privilegiando as tarefas de organizações,

...

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