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O Comportamento Organizacional

Por:   •  2/5/2015  •  Pesquisas Acadêmicas  •  1.263 Palavras (6 Páginas)  •  193 Visualizações

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ATPS – Comportamento Organizacional – Etapa 1

Prof. Cristiane Diniz

ANA CAROLINE FING DE SOUZA                                  RA: 8207954375 CRYSTHIANE APARECIDA OCTAVIAN DA SILVA                 RA: 8635259634  ELTON DEIVID BAIO                                                      RA: 8602246335
FLÁVIA MACIEL SILVA                                                               RA: 8489982371
MARCIA MARQUES DA SILVA                                          RA: 8472246767
NICOLE KESSYN APOLINÁRIO DA SILVA                               RA: 8418116411
PAMELA CRISTINA CARDOSO SILVA                                       RA: 8418116460

Limeira

2014

FACULDADE ANHANGUERA DE LIMEIRA
Curso Superior de Ciências Contábeis – 1ª Série

ATPS – Comportamento Organizacional – Etapa 1

Prof. Cristiane Diniz

Relatórios referentes à Atividade Prática Supervisionada (ATPS) da Disciplina de Comportamento Organizacional, entregues ao decorrer do Primeiro Semestre na Faculdade Anhanguera no ano de 2014.

ANA CAROLINE FING DE SOUZA                                  RA: 8207954375
CRYSTHIANE APARECIDA OCTAVIAN DA SILVA                 RA: 8635259634  ELTON DEIVID BAIO                                                      RA: 8602246335
FLÁVIA MACIEL SILVA                                                               RA: 8489982371
MARCIA MARQUES DA SILVA                                          RA: 8472246767
NICOLE KESSYN APOLINÁRIO DA SILVA                               RA: 8418116411
PAMELA CRISTINA CARDOSO SILVA                                       RA: 8418116460

Limeira

2014

INTRODUÇÃO

O Comportamento Organizacional é o estudo que investiga o impacto que cada indivíduo, grupo e a estrutura têm sobre o Comportamento Organizacional dentro das empresas, com o objetivo de melhorar a eficácia organizacional utilizando este conhecimento.

A diante teremos a resolução de um caso onde veremos como a personalidade de um indivíduo pode influenciar na gestão de uma empresa, podendo até prejudicar o bom desempenho da organização.

O presente trabalho é sobre uma empresa fictícia, que não está em bom andamento como o desejado. Mais concretamente, trata-se sobre os conflitos detectados dentro da empresa, o modo de percepção e os pontos negativos de cada personagem, tendo assim uma visão geral do perfil comportamental dos integrantes da empresa. E a colocação de propostas para melhorar o social e o financeiro.

O alvo é o conhecimento e desenvolvimento das competências e habilidades de cada integrante do grupo.

A metodologia utilizada foi à pesquisa bibliográfica.

ETAPA 1 – Tema: Personalidade e comportamento. Percepção/Concepção e comportamento individual.

Abaixo segue a Tabela baseado no Dossiê requisitado nos Passos 1, 2 e 3 – Etapa 1 da ATPS de Comportamento Organizacional:

Tabela de Comportamentos Individuais:

PERSONAGEM

TRAÇO DE PERSONALIDADE

PERCEPÇÃO NEGATIVA

Éder Seles

Extroversão – A pessoa é gregária, assertiva e sociável (por oposição à reservada, tímida e calada).

Éder se vangloria muito de seu talento e atrapalha o convívio com os demais colegas de equipe.

João Maria Lourenzão

Consciência – A pessoa é trabalhadora, organizada, confiável (e não preguiçosa, desorganizada, e não-confiável).

Tenta fazer uma boa administração, mas, por conta da sobrecarga, não consegue assimilar ordem na sua empresa.

Rui Leme

Agradabilidade - A pessoa é cooperativa, “quente” e agradável (e não fria, desagradável, antagônica).

Comete erros de organização e liderança com sua equipe de trabalho, mantendo-se mal informado sobre o que acontece.

Alba Lourenzão

Abertura à experiência – A pessoa é criativa, curiosa, culta (por oposição à prática “terra-terra”, com poucos interesses).

Falta-lhe união e bom convívio com seu sócio, assim como auxílio na parte administrativa.

Elaine Vérner e Leila Xavier (vendedoras)

Estabilidade emocional – A pessoa é calma, autoconfiante (por oposição á ansiosa, depressiva)

Aproveitamento abusivo da de seus superiores, sempre dando desculpas para não exercer a função que se deveria.

Fonte: Elaborada pelos autores

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