O Planejamento de Comunicação
Por: fernandaasaph • 5/6/2022 • Trabalho acadêmico • 837 Palavras (4 Páginas) • 98 Visualizações
Plano de Comunicação
Plano de gerenciamento das comunicações do projeto de contrução da casa, onde são apresentadas as ferramentas, estrutura gerencial e processos que serão utilizados para realizar a distribuição das informações para as respectivas partes interessadas.
Este plano teve como objetivo principal alinhar as atividades de comunicação com os objetivos do projeto durante suas fases. Este plano apresenta os meios e estratégias de comunicação do progresso do projeto que atenderão as necessidades e expectativas das partes interessadas. Também são apresentados os processos de distribuição da informação, bem como os padrões de comunicações que foram utilizados.
ORGANIZAÇÃO GERENCIAL
O gerenciamento das comunicações foi feito de forma clara, pois se trata de importante aspecto para a gestão das expectativas e o alinhamento das partes interessadas
[pic 1]
Os papéis e responsabilidades dos envolvidos na comunicação do projeto:
ENVOLVIDOS | PAPÉIS E RESPONSABILIDADES |
Partes Interessadas |
- Enviar questões que sejam de seu interesse, com relação ao projeto da casa; |
Gestão do Projeto |
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Prestadores de Serviços e Fornecedores |
|
PROCESSO DE GERENCIAMENTO DAS INFORMAÇÕES – PARTES INTERESSADAS
Um processo de três passos foi adotado para a gestão das comunicações com as partes interessadas.
[pic 2]
OBJETIVOS DESSE PLANO
Os principais objetivos para esse plano de comunicação foi:
- Identificar as necessidades e expectativas das partes interessadas com relação à geração, forma e periodicidade na geração das informações (apesar deste plano endereçar explicitamente o levantamento destas expectativas, a sua gestão e acompanhamento do engajamento das partes interessadas foi realizado pela área de gestão das partes interessadas);
- Definir um plano de comunicações contendo uma matriz estrutura dos eventos de comunicação, buscando garantir que a distribuição das informações seja planejada de forma a atender às necessidades e expectativas levantadas;
- Definir os processos que deverão ser realizados para o gerenciamento das comunicações do projeto;
PLANO DE COMUNICAÇÕES DO PROJETO
Este plano apresenta uma matriz com os principais eventos de comunicação a realizados no projeto.
A útilização de uma plataforma de gerenciamento de projetos e tarefas, foi a melhor opção para acompanhar os processos do projeto.
A tabela a baixo representa o alinhamento, troca de informações e feedback dentro do projeto.
Informação | Detalhes | Responsável | Destinatario | Periodicidade | Meio de Divulgação | Local de Armazenamento |
Andamento da Missão | Informações de como avançou o projeto no último período e quais são as ações para o próximo período | Gestão do Projeto | Partes interessadas | A cada 15 dias | Relatórios Bitrix 24 | Feed Bitrix 24 |
Acompanhamento do Desenvolvimento | Informações sobre o desenvolvimento semanal de atividades e previsão das atividades da próxima semana. | - Responsáveis pelos setores do projeto- Fornecedores | Gestor do Projeto | Semanal | - Apresentações em reuniões.- Feedbacks nas distribuições de tarefas Bitrix 24 | Pasta de Projetos Bitrix 24 |
Acompanhamento da obra | Informações sobre o desenvolvimento da obra do projeto. | Prestador de serviço | Partes Interessadas/Gestão do Projeto | Semanal | - Reuniões- Relatórios Padronizados- Feedbacks no Bitrix 24 | Pasta de Projetos Bitrix 24 |
ENCAMINHAMENTO DE QUESTÕES NÃO PLANEJADAS
Questões não planejadas e solicitações específicas podem ser necessárias ao longo do desenvolvimento do Projeto.
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