O Sistema de Informações e Vantagem Competitiva
Por: djalmadalvino • 30/5/2017 • Artigo • 1.540 Palavras (7 Páginas) • 239 Visualizações
1- Objetivo da disciplina Gestão das Informações. O objetivo da disciplina Gestão das Informações é fazer com que você saiba definir os quesitos de excelência dos sistemas de informações operativos e estratégicos da empresa; identificar, selecionar e utilizar as informações necessárias ao processo de gestão empresarial e especificar indicadores estratégicos e operativos.
2-Ementa: Esta disciplina trata do planejamento, implementação, controle e ação corretiva do sistema de informação na organização. Especialmente ocupa-se das informações necessárias pela organização, a partir das estratégias da empresa, para a consecução dos seus objetivos. A partir dos objetivos e das metas que os quantificam, tendo em conta as diretrizes que devem ser seguidas, são definidos os indicadores apropriados.
3-Programa.
[Os capítulos indicados referem-se à obra: MEIRELES, M. Gestão das informações organizacionais: Quesitos de excelência dos sistemas de informações operativos e estratégicos, 2012.
Disponível em: http://www.profmeireles.com.br ]
1-Cultura da informação (cap. 1)
2-Informação estratégica-I (cap. 2)
- Conceito ampliado de informação estratégica (cap. 3)
- Sistema de Informações e Vantagem Competitiva (cap. 4)
- Monitoração ambiental (cap. 7)
- Análise crítica do desempenho global (cap. 8)
- Conceito de indicador (cap. 9)
- Tipologia de indicadores (cap. 10)
- Escalas e variáveis (cap. 11)
- Importância relativa dos indicadores (cap. 12)
- Conceitos fundamentais para especificação de indicadores
(cap. 14)
- Indicadores da estratégia competitiva (cap. 15)
13-Processo de especificação de indicadores (cap. 19)
4-Bibliografia
MEIRELES, Manuel. Gestão das informações organizacionais: Quesitos de excelência dos sistemas de informações operativos e estratégicos, 2012. Disponível em:
http://www.profmeireles.com.br/v2/etapa_02.asp?id=71
LAUDON, K.C.; LAUDON, J.P. Sistemas de Informação Gerenciais. São Paulo: Pearson, 2011.
Virtual
LAUDON, K.C.; LAUDON, J.P. Sistemas de Informação Gerenciais. São Paulo: Pearson, 2011.
Fundação Getúlio Vargas. Tecnologia da Informação e da Comunicação v1. São Paulo: Pearson, 2011
Fundação Getúlio Vargas. Tecnologia da Informação e da Comunicação v2. São Paulo: Pearson, 2011
Complementar
HRONEC, S. Sinais Vitais. São Paulo: Makron. 1994
5-Para uma melhor aprendizagem
Quando um problema estiver a ser resolvido no quadro preste atenção.
Veja passo a passo o desdobramento do problema.
Se em alguma etapa não entender o passo, a simplificação que foi feita, TIRE ESSA DÚVIDA NESSE MOMENTO.
Imperdoável: você deixar a explicação ir até ao fim e dizer: Professor: não entendi nada!
Disciplina | GIO- Gestão das Informações | Professor: | Meireles | Folha GIO 01 | |
Tema: | Introdução ao Curso |
Não serão repetidas explicações para alunos que”não entendem nada”, pois isso denota que o aluno não prestou atenção e deseja uma aula particular atrapalhando o desenvolvimento da aula.
A regra é: Se em alguma etapa não entender o passo, a simplificação que foi feita, TIRE ESSA DÚVIDA NESSE MOMENTO.
Isso significa que você está acompanhando o processo.
Depois do problema resolvido, copie para o seu caderno.
Caso falte a uma aula veja a matéria dada com um colega e obtenha a Folha correspondente no site www.profmeireles.com.br em Administração.
– Objetivo da disciplina
A disciplina de Gestão das Informações Organizacionais (GIO) trata do
planejamento, implementação, controle e ação corretiva do sistema de informação na organização.
Repare que a lista acimae quivale a
Plan
Do
Check Actin
e isto faz lembrar o (1)________
[pic 1]
Desta forma podemos dizer que a disciplina de Gestão das
Informações Organizacionais (GIO) trata do
(2)________
do sistema de informação na organização.
Ou seja, podemos dizer que a disciplina de Gestão das Informações Organizacionais (GIO)
trata do gerenciamento do sistema de informação na organização.
GIO especialmente ocupa-se das informações necessárias pela organização, a partir das estratégias da empresa, para a consecução=realização, execução dos seus objetivos.
Ou seja, pode-se dizer que a disciplina GIO ocupa-se das informações necessárias pela organização, a partir das estratégias da empresa, para (3)________ dos seus objetivos.
1
A disciplina GIO ocupa-se das informações necessárias pela organização, a partir das estratégias da empresa, para realização dos seus objetivos. É preciso ter em conta que:
[pic 2]
GIO terá foco na construção de indicadores.
A partir dos objetivos e da metas que os quantificam, tendo em conta as diretrizes que devem ser seguidas, são definidos os indicadores apropriados.
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