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O Trabalho de Contabilidade sobre a Via Varejo

Por:   •  3/12/2021  •  Trabalho acadêmico  •  6.950 Palavras (28 Páginas)  •  150 Visualizações

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STRONG ESAGS – ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

Bianca Simões Corrêa

Guilherme Paiva Seidel

João Marcos Alvarez Conovalov

Luana Larissa dos Santos Prado

VIA VAREJO S.A. – CONTABILIDADE E ANÁLISE DE CUSTOS

SANTO ANDRÉ

2021

STRONG ESAGS – ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

Bianca Simões Corrêa

Guilherme Paiva Seidel

João Marcos Alvarez Conovalov

Luana Larissa dos Santos Prado

VIA VAREJO S.A. – CONTABILIDADE E ANÁLISE DE CUSTOS

SANTO ANDRÉ

2021


SUMÁRIO

1.        HISTÓRICO DA EMPRESA        4

1.1 Atuação da Via Varejo no mercado        5

2.        DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS REFERENTE AOS ANOS 2018, 2019 E 2020        7

2.1 Análise dos indicadores dos períodos de 2018, 2019 e 2020        9

2.2 Análise da Rentabilidade do Patrimônio Líquido        10

2.3 Composição do Endividamento        11

3. VALOR DE MERCADO DA EMPRESA        13

3.1 Riscos da Empresa        13

3.1.1 Riscos de não realização dos créditos tributários        13

3.1.2 Risco de liquidez        13

3.1.3 Os titulares das ações da empresa podem não receber quaisquer dividendos ou juros sobre o capital próprio        14

3.1.3 A volatilidade e a falta de liquidez do mercado brasileiro de valores mobiliários podem limitar a capacidade dos acionistas de venderem ações da empresa pelo preço e na ocasião que desejarem        14

3.1.4 As vendas da empresa dependem em parte da eficácia de seus planos de propaganda e marketing        14

3.1.5 A redução nas vendas a prazo pode afetar adversamente o desempenho da empresa, as vendas futuras são uma parte importante dos resultados        15

3.1.6 Os níveis de estoque e as vendas da empresa variam sazonalmente        15

3.1.7 A empresa pode não ser capaz de integrar e obter sinergias de aquisições e associações        16

3.1.8 A empresa pode não conseguir renovar ou manter o contrato de aluguel da loja ou de seu centro de distribuição        16

3.1.9 A empresa conta com recursos tecnológicos de terceiros para ampliar a disponibilidade e operação do e-commerce        17

3.1.10 Mudanças eventuais nas leis e regulamentos de privacidade de dados e suas interpretações podem trazer enormes custos para a empresa e forçá-la a mudar suas práticas de negócios        17

3.1.11 Perdas não cobertas pelo seguro da empresa podem causar prejuízos, que podem ter um efeito adverso significativo em seus negócios        18

3.1.12 Dependência de centros de distribuição        18

3.1.13 Riscos de paralisação ou greve significativa da força de trabalho da empresa        18

3.1.14 A empresa pode sofrer com obsolescência, quebra e furto de seu estoque        19

3.1.15 O setor de varejo é sensível a reduções do poder aquisitivo dos consumidores e a ciclos econômicos        19

3.1.16 Mudanças nas práticas contábeis adotadas no Brasil podem afetar adversamente o desempenho da empresa        20

3.1.17 Outros riscos        20

4.        ESTRATÉGIA DE CUSTOS        21

4.1 Pontos positivos        21

4.2 Pontos negativos        22

5.        EVOLUÇÃO DOS PREÇOS DAS AÇÕES NOS ÚLTIMOS 4 ANOS        23

5.2 Evolução em 2017        24

5.3 Evolução em 2018        25

5.4 Evolução em 2019        26

5.5 Evolução em 2020        27

6.        ESTRATÉGIAS CRIADAS PELA VIA VAREJO EM MEIO A PANDEMIA        30

6.1 Estratégias e tendências pós-pandemia        31

CITAÇÕES        33

REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA        34


  1. HISTÓRICO DA EMPRESA

Seu surgimento foi marcado em 2010, com a aquisição da empresa Casas Bahia, pelos Klein, que eram proprietários do Pão de açúcar.

No final de 2009, o GPA comprou as Casas Bahia, e mudou sua rede varejista para a Globex Utilidades, empresa proprietária do Ponto Frio. Em junho do mesmo ano, o Grupo adquiriu a Ponto Frio.

No ano seguinte, criaram a subsidiária Nova Pontocom, voltada para o varejo online.  Ela surgiu por meio do agrupamento das vendas online das Casas Bahia, Ponto Frio e Extra. Nesta época, a Nova Pontocom tinha 18% de atuação no varejo online.

Em 2012, a Globex Utilidades alterou a razão social para Via Varejo, e eles também adotaram uma nova identidade para a companhia, utilizando na marca as cores que representam nosso país. Esta mudança foi a implementação de um processo que tinha o intuito de renovar a marca, e para tanto foi executava uma pesquisa com o público, e também com os próprios colaboradores da empresa.

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