PRODUÇÃO DE RELATÓRIO: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CEAD – CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA

CIÊNCIAS CONTÁBEIS, BACHARELADO - POLO SÃO BORJA-RS.

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

CANDIDA RIBEIRO SCHIAFINO – RA 440448

DAIANE TEIXEIRA CAFARATE – RA 410984

FRANCIELLY LISCANO MARTINS – RA 431938

HANABELL WITT MAGIO – RA 410303

RODRIGO K. MACHADO – RA 9978022173

   

        PRODUÇÃO DE RELATÓRIO: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

SÃO BORJA-RS

SETEMBRO/2013

INTRODUÇÃO

A administração é um processo de decisão que envolve recursos com vistas ao alcance dos objetivos. Dentre os recursos utilizados pelo administrador, o mais importante são as pessoas, daí o valor do exercício da liderança. O processo administrativo compreende o planejamento, a organização, a direção, a coordenação e o controle. Cada uma dessas atividades tem um papel a cumprir na prática da administração e da gestão. São todos relacionados entre si, o que significa que uma falha em um deles compromete todo o ciclo administrativo.

Quando o administrador ocupa cargos de direção, as habilidades conceituais se sobressaem. Nos níveis médios de gerência, são as habilidades humanas as mais importantes. Nos níveis operacionais, as mais relevantes são as habilidades técnicas.

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

A administração Científica, fundada por Frederick W. Taylor e seus seguidores, constitui a primeira tentativa da Teoria da Administração. A preocupação em criar uma Ciência da Administração começou com a experiência concreta e imediata do trabalho de operários e com ênfase nas tarefas. No primeiro período de sua obra, Taylor voltou-se exclusivamente para a racionalização do trabalho dos operários, estendendo-se no segundo período à definição de princípios de Administração aplicáveis a todas as situações da empresa.

A Teoria Clássica formulou uma Teoria da Organização, tendo por base a Administração como uma ciência. A ênfase na estrutura faz com que a organização seja entendida como uma disposição das partes (órgãos) que a constituem, sua forma e o inter-relacionamento entre essas partes. Essa teoria da organização restringe-se exclusivamente à organização formal.

Teoria Clássica da Administração é melhor visualizada através dos princípios de Administração, uma espécie de receituário de como o administrador deve proceder em determinadas situações.

Entretanto, várias críticas podem ser atribuídas à Teoria Clássica: a abordagem extremamente simplificada da organização formal, deixando de lado a organização informal, a ausência de trabalhos experimentais capazes de dar base científica às suas afirmações e princípios, o mecanismo de sua abordagem que também lhe valeu o nome de teoria da máquina, a abordagem incompleta da organização e visualização da organização como se esta fosse um sistema fechado. Contudo, todas as críticas feitas à Teoria Clássica não chegam a empanar o fato de que a ela devemos as bases da moderna teoria administrativa.

Teoria da Burocracia: tem significado voltado para a racionalidade e eficiência. E se fundamenta em seis dimensões principais: Divisão do trabalho Hierarquia de autoridade; Regulamentação; Comunicações formalizadas; Impessoalidade e Competência profissional. A burocracia não leva em conta o comportamento e diferenças individuais, mas considera um modelo padronizado, de maneira homogênea.

Teoria Estruturalista: O estruturalismo, com o objetivo de enfatizar a estrutura organizacional, buscou juntar princípios da Teoria Clássica e da Teoria das Relações Humanas, que eram totalmente contrárias. E estudou não só a organização formal como também a informal. E surgiu a partir da década de 1950.

Teoria das Relações Humanas: A Teoria das Relações humanas impulsionou a abordagem humanística através do desenvolvimento das ciências sociais, principalmente da Psicologia e da Psicologia do trabalho, a Análise do trabalho e adaptação do trabalhador ao trabalho.

Teoria Comportamental: A teoria comportamental nada mais é do que um desenvolvimento da teoria das relações humanas. Apenas após a década de 1950 que essa teoria teve um foco principal nas teorias administrativa, trazendo novos conceitos sobre comportamentos administrativos, motivação, liderança, dinâmicas, estilos administrativos, onde as pessoas sentem, decidem, agem, percebem. Há também o surgimento do Desenvolvimento Organizacional (DO), voltado a estratégias de mudança organizacional, onde o foco está em mudar as pessoas e a qualidade das suas relações de trabalho. Com a ideia de transformar as organizações adaptando-as a um mundo de mudanças. Essa teoria esta voltada a aspectos comportamentais.

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

Teoria de Sistemas: É um conjunto ou combinações de coisas ou partes formando um todo unitário, e se constituem das seguintes classificações: Sistemas físicos ou abstratos. Sistemas Físicos: São compostos de equipamentos, máquinas, objetos e coisas reais. Sistemas Abstratos: São compostos de conceitos, filosofias, planos, hipóteses e ideias. 
                   Teoria Matemática: Surgiu com a utilização da pesquisa operacional (PO) durante a segunda guerra mundial. A eficiência do método no campo da estratégia militar fez com que a PO migrasse para dentro das organizações. Com bases lógicas e matemáticas foi criada essa ciência na administração e que acabou produzindo a chamada Administração de Operações, focada na administração de manufatura e serviços. 
                   Teoria da Tecnologia da Informação (TI): É a área de conhecimento responsável por criar, administrar e manter a gestão da informação através de dispositivos e equipamentos para acesso, operação e armazenamento dos dados, de forma a gerar informações para tomada de decisão. A tecnologia sempre influenciou o funcionamento das organizações a partir da revolução industrial, mas foi a invenção do computador que permitiu as atuais características de automatização e automação das organizações. Sem o computador, não haveria a possibilidade de administrar grandes organizações com uma variedade incrível de produtos, processos, materiais, clientes, fornecedores, e pessoas envolvidas.
                   Teoria Contingencial: A teoria contingencial enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contingencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. Essa teoria representa um passo além da teoria de sistemas em administração, e enfatiza a natureza multivariada das organizações e procura verificar como as organizações operam sob condições variáveis e em circunstâncias específicas.
                   Ambiente: É tudo o que acontece externamente, mas influenciando internamente uma organização. A análise do Ambiente foi iniciada pelos estruturalistas, como a análise tinha abordagem de sistemas abertos aumentou o estudo do meio ambiente como base para verificar a eficácia das organizações, mas nem toda a preocupação foi capaz de produzir total entendimento do meio ambiente.