PROJETO INTEGRADOR II - PARCIAL
Por: Karoline Meira • 16/5/2017 • Trabalho acadêmico • 1.886 Palavras (8 Páginas) • 774 Visualizações
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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância
Curso Bacharelado em Ciências Contábeis
Alex Gregoski - 6503281644
Cristiani Feustel – 7119511543
Elaine Lipinski – 9744384353
Halanna Sabrina Teske - 6945455861
Karoline Meira da Silva - 6942010996
PROJETO INTEGRADOR II - PARCIAL
JARAGUÁ DO SUL/SC
2016
Alex Gregoski - 6503281644
Cristiani Feustel - 7119511543
Elaine Lipinski – 9744384353
Halanna Sabrina Teske - 6945455861
Karoline Meira da Silva - 6942010996
PROJETO INTEGRADOR II - PARCIAL
Projeto Integrador II apresentado ao Curso de Ciências Contábeis, do Centro de Educação à Distância – CEAD da Universidade Anhanguera – UNIDERP.
Tutor Presencial: Fabiane de Mira Schroeder
Tutor EAD: Lucas Henrique Gracio Hemenegildo
JARAGUÁ DO SUL/SC
2016
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 4
2 MODELO DE GESTÃO E O PROCESSO DE GESTÃO 5
2.1 Declaração de Valores da empresa Hacek – Arquivamento e Digitalização de Documentos 5
2.2 Declaração de Vissão da empresa Hacek – Arquivamento e Digitalização de Documentos 5
2.3 Declaração de Missão da empresa Hacek – Arquivamento e Digitalização de Documentos 6
2.4 Metas e Objetivos da empresa Hacek – Arquivamento e Digitalização de Documentos 6
3 A IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA INTERNA NAS ORGANIZAÇÕES 6
4 EVA-ECONOMIC VALUE ADDED (VALOR ECONOMICO ADICIONADO) 8
CONSIDERAÇÕES FINAIS 9
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10
1 INTRODUÇÃO
O modelo de gestão é visto através das crenças e valores com seus conceitos formando a cultura organizacional que se interagem com a finalidade de criar um modelo que seja um exemplo conceitual a fim de ser aceita para gerir a empresa.
A auditoria é uma ferramenta de muita utilidade para as grandes empresas que buscam uma política administrativa eficiente no interior das empresas.
O Processo de Gestão também conhecido como processo decisório, se trata de um conjunto de processos decisórios e compreende as fases de planejamento, execução e controle da empresa de suas áreas e das atividades. Entende-se por processo a sucessão de estados de um sistema, com possibilidade de transformações das entradas do sistema nas saídas objetivas pelo mesmo sistema.
EVA é usado pelos gestores que buscam sua maximização e não os resultados líquidos da contabilidade.
2 MODELO DE GESTÃO E O PROCESSO DE GESTÃO
O modelo de gestão é um conjunto de normas e princípios que devem orientar os gestores na escolha das melhores alternativas para a empresa atingir as metas e objetivos cumprindo sua missão com eficácia.
O processo de gestão não se limita ao planejamento, inicia-se nele e incorpora todas as etapas da execução das atividades, bem como do controle da execução das atividades. O controle, por sua vez, não se limita a eventos do passado, mas deve permitir controles antecedentes e posteriores aos eventos realizados.
2.1 Declaração de Valores da empresa Hacek – Arquivamento e Digitalização de Documentos
• Ética - Agir com ética em todos os sentidos;
• Credibilidade - Buscar satisfação e construir um relacionamento de confiança junto ao cliente;
• Motivação - Valorizar e desenvolver os colaboradores e ter os resultados como um desafio a ser superado;
• Integridade - Serviços com preço justo;
• Comprometimento - Atender ao pedido do cliente com excelência e no menor prazo;
• Qualidade - Excelência no atendimento ao cliente;
2.2 Declaração de Vissão da empresa Hacek – Arquivamento e Digitalização de Documentos
Ser conhecida pelos melhores serviços em armazenamento e digitalização de documentos.
2.3 Declaração de Missão da empresa Hacek – Arquivamento e Digitalização de Documentos
Armazenar com segurança e recuperar com facilidade seus arquivos.
2.4 Metas e Objetivos da empresa Hacek – Arquivamento e Digitalização de Documentos
Tornar-se referência em armazenamento e digitalização de documentos.
3 A IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA INTERNA NAS ORGANIZAÇÕES
A auditoria interna é uma das mais importantes ferramentas para o controle administrativo. A ausência de controles adequados para empresas de estrutura complexa a expõe a inúmeros riscos, frequentes erros e desperdícios.
A necessidade das empresas investirem em desenvolvimento tecnológico, aprimorar seus controles, reduzir custos, tornando mais competitivo os seus produtos, faz com que necessitam de um grande volume de recursos.
A problemática vem com a expansão das organizações no mercado e o desconhecimento de seus administradores da necessidade auxílio da auditoria interna para obtenção de informações corretas da situação patrimonial e financeira da empresa, deixa de captar recursos juntos a terceiros, como empréstimos bancários ou abrindo seu capital social para novos investidores para investimento das mesmas.
Auditoria interna vem sendo comentada desde 1949 no Brasil logo, que contadores identificaram sua ligação com controles internos e controles contábeis. Os autores que mais abordaram sobre auditoria e auditoria interna foi Willian Attie e Marcelo Almeida.
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