Projeto Integrador II Parcial

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP​

Maria Clécia da Silva Espíndola   R.A 205602358

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Projeto Integrador II

TEMA: Plano de Controladoria – Parte 1

Tutor: Cipriano Martinez

Porto Ferreira – SP

Maio 2019

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP​  

Maria Clécia da Silva Espíndola   R.A 205602358  

Projeto Integrador II

Trabalho apresentado como requisito de avaliação final para a obtenção de nota na disciplina de projeto integrador II no curso de Ciências Contábeis da Faculdade Anhanguera Educacional sob orientação do Tutor Cipriano Martinez.  

RESUMO

Este trabalho consiste na apresentação parcial de um Plano de Controladoria no qual foi utilizado como modelo a empresa Contac Consultoria Contábil que tem o segmento na prestação de serviço contábeis. Desta forma, buscamos de forma sucinta descrever o cenário em que se encontram imersas as Prestadoras de Serviços Contábeis (PSC’s) no Brasil, e a partir disto, propor um modelo conceitual de controladoria para a empresa supramencionada.

A abertura dos mercados no Brasil, especialmente a partir do ano de 1990, desencadeou um cenário distinto nas relações comerciais. O crescimento dia após dia, da concorrência, aliado ao aumento contínuo das obrigações acessórias na área tributária, estabeleceram um novo desafio as PSC’s: contribuir com a competitividade de seus clientes e proporcionar segurança na área fiscal. Tais fatores impulsionam o crescimento de tais organizações, e estas viram-se obrigadas a criar mecanismos facilitadores a sua continuidade e vida longa. Assim o modelo conceitual de controladoria proposto, busca a parit da realidade de tais entidades, identificar os principais requisitos necessários a este modelo.

Dentro da visão da empresa como sistema de constante construção do fruto das relações endógenas e exógenas, apresentamos um modelo de processo de gestão, com as premissas e requisitos, para chegar a formatação do modelo proposto.  

Palavra Chave: Serviços contábeis, controladoria, Modelo e processo de Gestão ​

ABSTRACT

This work consists of partial presentation of a Controlling Plan, which our team has decided to use as a model the company Contac Consulting Accounting, has it segment in providing accounting services.  In this way, we seek to briefly describe the scenario in which they are immersed in the Accounting Services Provider (PSC’s) in Brazil, and from this, propose a conceptual model of controlling for the above- mentioned company.

The opening of markets, especially in Brazil from 1990, triggered a different scenario in trade relations. Growt, day after day, competition, coupled with the continued increase in ancilliary obligations in the tax area. These factors boosted continuity and long life. Thus the conceptual model proposed controllership, search from the reality of such entities, indentify key requeriments for this model. Within the company’s vision as a system in constant construction end the result of endogenous and exogenous relations, we will presente a process model and management, with the assumptions and requeriments, to get the formatting of the propoded model.

Keyword:  Financial Services, controllership, Model and Process Management.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.................................................................................................. 6

CAPÍTULO 1 – PROCESSO DE CRIAÇÃO DO PROJETO............................. 8

1.1 – Problema de Pesquisa............................................................................. 9

1.2 – Objetivos.................................................................................................. 9

1.3 – Justificativa............................................................................................. 10

CAPÍTULO 2 – MODELO DE GESTÃO E PROCESSO DE GESTÃO........... 12

2.1 – Apresentação da Empresa..................................................................... 14

2.2 – Principais serviços da Empresa.............................................................. 16

2.3 – Organograma da Empresa..................................................................... 17

2.4 –Metas e Objetivos.................................................................................... 19

2.5 – Sistema de Informação Contábil............................................................. 20

2.6 – A Controladoria....................................................................................... 20

CAPÍTULO 3 – A IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA INTERNA NAS ORGANIZAÇÕES............................................................................................ 22

3.1– O objetivo da Auditoria Interna................................................................. 23

CAPÍTULO 4 – EVA- ECONOMIC VALUE ADDED (Valor Econômico Adicionado) ...................................................................................................... 25

4.1–  A origem do EVA....................................................................................... 25

4.2 – Objetivos do EVA...................................................................................... 25

4.3 – Fatores..................................................................................................... 26

4.4 – Metodologia do Cálculo EVA.................................................................... 27

CONSIDERAÇÕES FINAIS.............................................................................. 29

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................................................. 30

Introdução

Em tempos de mudanças sociais cada vez mais velozes, as empresas buscam evoluir na mesma proporção imposta pelo ambiente externo em que são inseridas, uma vez que interagem com as mesmas variáveis.

A evolução da tecnologia, a necessidade de informações mais precisas, a mudança da economia que compõe cenários cada vez mais complexos, demonstram esse desenvolvimento empresarial. Diante dessa conjuntura, aumenta significativamente a necessidade das empresas em adotar ferramentas que permitam a correta gestão de seus recursos.