Principais características da contabilidade gerencial

Capitulo 1.

01 - Explique as principais características da contabilidade gerencial enfatizando o

que a diferencia da contabilidade financeira.

Resposta: A Principal característica da contabilidade gerencial que a diferencia da

contabilidade financeira: a contabilidade gerencial se baseia em demonstrativos e

relatórios para usuários internos. A contabilidade financeira, por sua vez, concentra-se

em demonstrativos para grupos externos, ou seja, aqueles emitidos para investidores,

governo, órgãos reguladores, bancos e outros interessados externos à organização.

Portanto, a contabilidade gerencial possui objetivos distintos da contabilidade financeira

ou societária; elas são destinadas a diferentes públicos e apresentam diferentes

necessidades, por consequência disso, elas possuem outras diferenças.

Uma dessas diferenças se deve ao fato de a contabilidade gerencial mensurar e relatar

informações econômicas e financeiras (isso a contabilidade financeira também faz) mas

também informações não financeiras, também chamadas físicas ou operacionais, são

exemplos: produtividade, satisfação do cliente, capacitação de funcionários, qualidade e

tempo de processamento etc., tudo isso para auxiliar os gestores em seu processo de

tomada de decisão para alcançar os objetivos da organização.

02 - Fale sobre o desenvolvimento da Contabilidade Gerencial no século XVIII e

sua evolução no século XIX.

Resposta: No século XVIII, com a Revolução Industrial e o nascimento do capitalismo,

surge a necessidade de compreender os custos dos recursos empregados, pois eles são,

agora, fatores de produção: matéria-prima, mão de obra e outros insumos, e não mais

mercadorias.

Tornou-se mais complexa a função do contador, que, para levantamento do balanço e

apuração do resultado, não dispunha tão facilmente dos dados para poder atribuir valor

aos estoques: o seu valor de “compras” na empresa comercial era substituído por uma

série de valores pagos pelos fatores de produção utilizados.

Os autores Johnson e Kaplan optaram por delimitar o início do século XIX, mais

precisamente em 1812, como marco inicial da contabilidade gerencial:“ A contabilidade

gerencial surgiu pela primeira vez nos Estados Unidos, quando as organizações

comerciais, em vez de dependerem dos mercados externos para trocas econômicas

diretas, passaram a conduzir trocas econômicas internas. (JOHNSON e KAPLAN,

1996, p. 17-19).

Tecelagens, fábricas de armas, ferrovias e siderurgias demandavam informação e

controle. As indústrias têxteis no século XIX cresciam com a combinação de múltiplos

processos na fabricação de tecidos, associando fiação, tingimento e tecelagem.

Registros dessas tecelagens do início daquele século mostram que os administradores

recebiam relatórios de custo por hora de conversão de algodão (matéria prima) em fios

(produtos intermediários) e tecidos (produtos acabados). Eles utilizavam essas

informações para definir mix de produto e para controlar e melhorar a eficiência.

As estradas de ferro e telégrafo também foram pioneiras em diversas práticas de

controle e gestão. Além disso, permitiram a dispersão das atividades econômicas, a

expansão geográfica dos mercados e a globalização física. A contabilidade gerencial

pôde continuar se desenvolvendo no século XIX com o aumento da demanda, do

tamanho e da complexidade das organizações. Afinal, uma consequência dessa nova

realidade foi a necessidade de descentralização e da avaliação por unidade de negócios

ou por mercados, que facilitasse os proprietários ou principais gestores a acompanharem

o desempenho de todos os mercados em que atuavam, mas que estavam fisicamente

distantes. Daí, o foco no usuário interno.

03 - Cite ao menos três tipos de decisões tomadas internamente pelos gestores das

empresas auxiliados por informações proporcionadas pela análise de custos.

Resposta:

• Ajudar os engenheiros a projetarem produtos que possam ser fabricados com maior

eficiência;

• Apontar demandas de melhorias de qualidade, eficiência e rapidez na produção;

• Orientar decisões relacionadas a mix de produto;

• Escolher entre fornecedores alternativos;

• Negociações sobre preços, especificações de produto, qualidade, entrega e serviços.

04 - Complete a frase:

O conceito da margem de contribuição e o modelo de resultado gerencial permitem

examinar qual será o comportamento da receita, dos custos e do lucro das operações,

caso ocorram:

Resposta: mudanças no nível de produção, no preço de venda, no custo variável por

unidade