REGULAMENTO PROJETO II

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

JOSÉ CARLOS PEREIRA DA SILVA-RA 420188

VALDEMIR SILVA JUNIOR-RA 423352

EDSON CONSTANTE-RA 431056                              DOUGLAS EDUARDO DA SILVA-RA 408138               LEIVAN MEDINA DE REZENDE-RA 431707

                        Projeto Integrador II

AQUIDAUANA/MS

Outubro/2016

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

Centro de Educação a Distância

Ciências Contábeis

Projeto Integrador II

Trabalho elaborado na Atividade Prática Supervisionada da disciplina Projeto Integrador II, do curso de Ciências Contábeis, tendo como Professora tutora presencial Jennifer Matos.

Aquidauana/MS

Outubro/2016

Sumario

1. Introduçâo
2. Modelo de gestão e o processo de gestão
3. A importância da auditoria interna nas organizações
4. EVA-Economic Value Added (valor econômico adicionado)
5. Conclusão

01-Introdução

Neste trabalho iremos falar de modelo de gestão e projeto de gestão, no qual o modelo de gestão  é usado para tomar decisões na empresa e o projeto de gestão que nada mais é planejamento, execução e controle da empresa. Neste mesmo tema também aborda, declaração de valores(É o conjunto de crenças e princípios que orientam as atividades e operações de uma empresa, independente de seu porte); Declaração de visão (É o conjunto preciso e bem elaborado de palavras que anunciam para onde a empresa esta encaminhando ou traçam um quadro do que ela deseja ser ou onde quer chegar); Declaração de missão(Comunicar interna e externamente o proposito da empresa. Definir em poucas palavras as atividades da empresa, os mercados que quer atingir, os produtos e serviços que quer fornecer a comunidade); Declaração de objetivos (São declarações especificas que se relacionam diretamente a determinada meta e fornecem detalhes do que deve ser feito e quando).

Também falaremos sobre a importância da auditoria interna nas organizações e EVA-Economic Value added (valor econômico adicionado)

02-Modelo de gestão e o processo de gestão

O modelo de gestão é a matriz do subsistema de gestão, que é traduzido na empresa dentro de um processo orientado que permita a ordenação de sua administração para o fluxo do processo de tomada de decisão em todos os planos empresariais e níveis hierárquicos, denominado de projeto de gestão.

O processo de gestão, também denominado decisório-Compreende as fases do planejamento, execução e controle da empresa, de suas áreas e atividades.

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