Resumo dos Principais Planos de Negocio
Por: thaisandraderi • 7/5/2015 • Trabalho acadêmico • 2.109 Palavras (9 Páginas) • 381 Visualizações
1.1 Resumo dos Principais Planos de Negocio:
Negócio é um trabalho,uma ocupação que se realiza com fins lucrativos. Ação de negociar de tratar de negócios. A partir de um projeto no qual se obtém um novo negócio.
Ex:
Senhor Paulo,tem projetos de abertura para um novo negócio no ramo de madeireiras.
Projeto é um plano que se tem para a realização de uma ação. A partir do momento em que se tem uma idéia,automaticamente se inicia um projeto,uma redação provisória de uma ação futura. Ao concluir um projeto deve-se abranger todas as informações para o sucesso do negócio .
Por sua vez,para que um negócio dê certo é preciso reunir as informações contidas no projeto e assim então dar proceder ao que se foi planejado.
Definição de projeto consiste em esforço temporário empreendido com um objetivo pré-estabelecido, definido e claro, seja criar um novo produto, serviço, processo. Tem início, meio e fim definidos, duração e recursos limitados, em uma sequência de atividades relacionadas” Segundo Avellar e Duarte Consultor cultural.
Já Conforme Maximiano (2002, p.26), a definição de projeto é “um empreendimento temporário de atividade com início, meio e fim programados, que tem por objetivo fornecer um produto singular e dentro das restrições orçamentárias”.
1.2 Abrangência Delimitação do Negócio:
A Mad+ Madeiras é uma empresa na qual tem como maior preocupação a questão ambiental. Cremos que um negócio tratado com responsabilidade tanto ambiental quanto comercial, é o segredo para o sucesso.
Nossa empresa delimita-se apenas em revenda de madeiras reflorestadas,não trabalhamos com plantio das nossas madeiras. Optamos em manter exclusividade com dois tipos de madeira,sendo elas o Pinus e o Eucalipto .
Vamos atender às construtoras da região Anapolina.
A principio não iremos conseguir atender a pedidos de outros estados,por esse motivo a dimensão do nosso negócio se torna um pouco menor. Consequentemente a diversidade dos produtos também se tornam um pouco menor
1.3 Perfil do Negócio
Toda construção necessita de grande quantidade de madeira no seu canteiro de obras, principalmente as usadas como escoras e as tábuas para formação das colunas,vendo a necessidade da reunião que encontra em constante desenvolvimento,resolvemos estudar a viabilidade de abertura de uma madeireira para atender as exigências da região .
Mas nosso objetivo não é apenas revender madeiras,também trazer ao mercado e garantia de que essas madeiras virão de processo sustentável ,ou seja,serão de reflorestadas,firmando não só prosperidade ao mercado,mas também a preocupação com o meio ambiente. Procurando satisfazer as necessidades da geração atual,sem comprometer a capacidade das gerações futuras de satisfazerem suas próprias necessidades.
1.4 Missão e visão da Empresa
Nossa missão então é procurar a melhor solução para as necessidades dos nossos clientes, de acordo com as normas e no pleno respeito do meio ambiente. Garantir um padrão de qualidade, preço e serviço sempre ao máximo possível através de constante feedback e relacionamento com clientes e parceiros. Isso nós leva a um objetivo em particular: escutar as necessidades do cliente, antes de falar de produtos.. Oferecer cada dia qualidade, bom preço e atendimento
Pois prezamos sempre a responsabilidade ambiental, buscando novas formas para que a empresa se enquadre no mundo sustentável sendo uma empresa de recursos naturais , com excelência, paixão pelas pessoas e pelo planeta. Temos uma visão futurista pensando em cuidar do nosso planeta,valorizar quem faz a nossa empresa,crescer e evoluir juntos e agir de forma correta.
O mundo evolui a todo instante. Hoje respeito e equilíbrio são tão fundamentais para o progresso. E o único desenvolvimento viável é aquele que 1.1 Resumo dos Principais Planos de Negocio:
Negócio é um trabalho,uma ocupação que se realiza com fins lucrativos. Ação de negociar de tratar de negócios. A partir de um projeto no qual se obtém um novo negócio.
Ex:
Senhor Paulo,tem projetos de abertura para um novo negócio no ramo de madeireiras.
Projeto é um plano que se tem para a realização de uma ação. A partir do momento em que se tem uma idéia,automaticamente se inicia um projeto,uma redação provisória de uma ação futura. Ao concluir um projeto deve-se abranger todas as informações para o sucesso do negócio .
Por sua vez,para que um negócio dê certo é preciso reunir as informações contidas no projeto e assim então dar proceder ao que se foi planejado.
Definição de projeto consiste em esforço temporário empreendido com um objetivo pré-estabelecido, definido e claro, seja criar um novo produto, serviço, processo. Tem início, meio e fim definidos, duração e recursos limitados, em uma sequência de atividades relacionadas” Segundo Avellar e Duarte Consultor cultural.
Já Conforme Maximiano (2002, p.26), a definição de projeto é “um empreendimento temporário de atividade com início, meio e fim programados, que tem por objetivo fornecer um produto singular e dentro das restrições orçamentárias”.
1.2 Abrangência Delimitação do Negócio:
A Mad+ Madeiras é uma empresa na qual tem como maior preocupação a questão ambiental. Cremos que um negócio tratado com responsabilidade tanto ambiental quanto comercial, é o segredo para o sucesso.
Nossa empresa delimita-se apenas em revenda de madeiras reflorestadas,não trabalhamos com plantio das nossas madeiras. Optamos em manter exclusividade com dois tipos de madeira,sendo elas o Pinus e o Eucalipto .
Vamos atender às construtoras da região Anapolina.
A principio não iremos conseguir atender a pedidos de outros estados,por esse motivo a dimensão do nosso negócio se torna um pouco menor. Consequentemente a diversidade dos produtos também se tornam um pouco menor
1.3 Perfil do Negócio
Toda construção necessita de grande quantidade de madeira no seu canteiro de obras, principalmente as usadas como escoras e as tábuas para formação das colunas,vendo a necessidade da reunião que encontra em constante desenvolvimento,resolvemos estudar a viabilidade de abertura
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