Resumo De Plano De Negócios E Planejamento Estratégico
Pesquisas Acadêmicas: Resumo De Plano De Negócios E Planejamento Estratégico. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: marcospauloss • 17/9/2014 • 291 Palavras (2 Páginas) • 624 Visualizações
Plano de Negócios e Planejamento Estratégico: Ferramentas que geram vantagem
competitiva. Uma abordagem sobre o BSC enquanto ferramenta estratégica aplicada à
Escola do Design.
Carla Rossana de Araujo Torres Nogueira1
Marcia Rejane de Araujo Almeida2
RESUMO
O presente estudo tem por objetivo demonstrar a importância do Plano de Negócios e do
Planejamento Estratégico abordando o uso do BSC (Balanced Scorecard) enquanto
ferramenta estratégica aplicada à escola do Design, tanto para micro e pequenas como para as
grandes empresas, que buscam sua vantagem competitiva, A Escola do Design propõe a
análise do ambiente interno e externo da organização , verificando as forças e fraquezas da
organização , bem como as oportunidades e ameaças , aqui associada ao BSC ,tem sido
amplamente usada como base nos cursos de graduação e mestrado em estratégia, massificada
no mercado corporativo, com grandes resultados em função da visibilidade alcançada nos
ativos intangíveis. A execução da proposta da Escola do Design, associada ao BSC como
ferramenta de controle de resultados, vem minimizar as falhas de execução, que são
consideradas o maior problema no planejamento estratégico, garantindo o alcance dos
resultados propostos e o sucesso da vantagem competitiva definida pela organização e sua
conseqüente sobrevivência, manutenção, crescimento e sucesso no mercado globalizado.
Palavras-chave: Planejamento Estratégico. Plano de Negócios. BSC. Vantagem Competitiva.
ABSTRACT
This paper aims to demonstrate the importance of the Business Plan and Strategic Planning
using BSC (Balanced Scorecard) as a strategic tool applied to School of Design, both for
micro, small and large companies who seek their competitive advantage .The School of
Design offers an analysis of internal and external environment of the organization, verifying
their strength and weakness, as well as the opportunities and threats, here associated to the
BSC, has been widely used as a basis in undergraduated and master’s degree courses in
...