TRABALHO - HOTEL BOA VIDA
Por: albertomax • 21/9/2015 • Trabalho acadêmico • 855 Palavras (4 Páginas) • 272 Visualizações
UNIVERSIDADE/FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL(POLO ESCOLA NOVA PEDAGOGIA). (fonte 14)
Curso de Administração e Ciências Contábeis[pic 1]
DIGITE SEU NOME AQUI
[nome do aluno centralizado, em maiúsculas e fonte TNR 14]
DESAFIO PROFISSIONAL
[Título centralizado, em maiúsculas, com negrito, fonte TNR 16, máximo 3 linhas]
Cuiabá –MT, Abril de 2015
Mês por extenso/Ano de entrega
[Fonte TNR 12, sem negrito]
DIGITE SEU NOME AQUI[pic 2]
[nome do aluno centralizado, em maiúsculas e fonte TNR 14]
DESAFIO PROFISSIONAL
[Título centralizado, em maiúsculas, com negrito, fonte TNR 16, máximo 3 linhas]
Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Empreendedorismo e Comportamento Organizacional, no Curso de Administração e Ciências Contábeis da Universidade/Faculdade, turma do 1ºsemestre, sob a orientação do(a) Prof.(a).............................. [TNR 11, sem negrito]
Cuiábá-MT,
Abril/2015
Mês por extenso/Ano de entrega
[Fonte TNR 12, sem negrito][pic 3]
SUMÁRIO
[Título centralizado, em maiúsculas, com TNR 14]
[pic 4]
[3 linhas com espaço 1,0]
INTRODUÇÃO............................................................................................................
CONSIDERAÇÕES INICIAIS
DIAGNÓSTICO ...........................................................................................................
PLANO DE AÇÃO
CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS [ABNT 6023/2002]
ANEXO [opcional]........................................................................................................
[pic 5]
[Norma 14724-02, título centralizado, em maiúsculas, TNR 14]
[pic 6]
[3 linhas com espaço 1,0]
O Desafio Profissional para que se desenvolva uma gestão de sucesso é diferenciar da concorrência, encontrar o sócio certo e uma boa oportunidade de mercado é determinante para a sobrevivência de um empreendimento.
Planejar é fundamental, ter ideias organizadas faz parte do movimento.
Nenhum negócio está imune a passar por turbulências, normalmente há pessoas que se acomodam quando a empresa passa por momento de sufoco e deixa de arriscar, é o que inibe o crescimento.
A satisfação dos clientes é a razão de ser de um negócio, sempre mostrando se grato.
[pic 7]
CONSIDERAÇÕES INICIAIS
[Norma 14724/2002, alinhado a esquerda, em maiúsculas, TNR 14][pic 8]
[3 linhas com espaço 1,0]
Você irá montar em forma de texto, dentro das normas padronizadas, citadas abaixo, todas as informações descritas sobre a empresa, ou seja, como consultor de RH, descrevendo os passos realizados (você já terá feito todos os passos de 1 a 5, onde cada um estará como anexo).
OBS: você pode criar informações extras desde que estejam totalmente de acordo com o contexto já construído, pois neste caso você é o gestor.
Passo 1
Os principais motivos que levam as pequenas e médias empresas a fecharem a suas portas são:
Falta de planejamento do seu negócio
Planejar o seu negocio é focar em todos itens, sejam eles financeiros, estratégicos, fornecedores, concorrência entre outros.
Afirma o consultor do Sebrae-SP, Pedro João Gonçalves. “Tem empresário que foca no consumidor, mas esquece de pensar na sua cadeia de fornecedores”
Despreparo para a atividade (falta de gestão)
Há necessidade do empreendedor em se preparar e buscar informação para se ter melhores resultados.
A inexistência de pesquisa de mercado.
Quando não se faz uma pesquisa de mercado, ocorre risco de fracassar o empreendimento, de não se saber como a concorrência está abordando os seus clientes.
Falta de capital de giro
Falta de capital de giro pode levar empresa à falência
Mesmo em época de bons negócios, empreendedor precisa administrar bem entradas e saídas para não ser pego de surpresa
5 SET2014
08h36
atualizado às 09h49
O capital de giro para empresa é essencial, sem ele dificulta o pagamento dos fornecedores e colaboradores.
O capital de giro pode ser captado em bancos, sócios, financiadoras e parceiros.
Falta de profissionalismo
Falta de inovação
Falta de organização administrativa e econômica
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