Terceiro setor

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1. NTRODUÇÃO

        Diante do cenário de acirramento da competição, no qual as empresas apresentam a constante necessidade de implantação de um processo de decisão mais ágil, a contabilidade deve assumir o papel de suporte da gestão por meio de informações úteis, compreensivas e preditivas para tomadas de decisão. (SHANK E GOVINDARAJAN, 1992).

        Entretanto até os meados de 80, a contabilidade apresentava comedida contribuição a gestão estratégica, restringindo o seu papel de operações já realizadas. Johnson & Kaplan(1987), afirma que a contabilidade não era capaz de atingir os objetivos de satisfazer a demanda informacional dos gestores advinda do ambiente altamente competitivo, conceito esse que ficou conhecido como relevância perdida ou “relevance lost”.

Diante desse cenário alguns pesquisadores se dedicaram no desenvolvimento de mecanismo que satisfizesse a demanda por um sistema alinhado com um cenário contemporâneo, mais especificamente a contabilidade para a Gestão Estratégica. O termo Gestão estratégica surgiu inicialmente por intermédio de Simmonds (1981) e referia-se a coleta e analise de dados sobre os custos, preços, volumes de vendas, participação de mercados.

        A formação de preço de venda é um aspecto de maior importância na Gestão de uma empresa, pois inclui custo de um determinado produto/serviço, sendo determinante dentro da organização, influenciando desde o processo de desenvolvimento até o setor produtivo e expedição. O estudo de custo e formação de preço de venda, nesta perspectiva, revela-se fundamental, pois além de informar a organização com dados preciosos para tomada de decisões, permite que a organização torne-se mais competitiva no atual mercado que está cercado de concorrentes.

        Diante das informações que serão alinhadas na indústria de confecções de Calcinhas e cuecas, há uma preocupação no sentido de formação de preço. Lupatini (2007) considerou que a formação do preço de vendas em empresas de confecção é um dos maiores problemas encontrado pelos empresários desse setor da economia, pois formar preços de venda não é algo muito fácil. Sua complexidade vem de fatores quantitativos e qualitativos que em alguns casos são determinados fora da organização, impossibilitando a empresa de tomar determinadas decisões.

2- DESENVOLVIMENTO

        O desenvolvimento do trabalho pautou-se em um questionamento dos dirigentes da comercial ventiladores LTDA. Empresa vem passando por um período difícil na Gestão empresarial, provavelmente o problema esteja relacionado na apropriação de custos industriais e na determinação de preços de venda. A empresa industrial produz dois produtos distintos calcinhas e cuecas, sendo que seu top de linha é a fabricação de Cuecas, que corresponde o faturamento de significância para a empresa.

 Diante do exposto a CONSULTEC-Consultoria, analisando o caso propôs a indústria Pelicano um estudo de caso, que se realizou no decorrer de 30 dias, tempo determinado para a entrega dos serviços proposto.

        No primeiro momento torna-se necessário entrar no mérito de descrever terminologia técnica contábil para melhor entendimento dos sócios, tendo em vista, que todo empresários tem que conhecer o mecanismo de seus negócios.

2.1- Diferenças entre a apuração do custo das vendas de uma indústria quando comparada a uma empresa comercio varejista. A contabilidade de custo demanda conhecimentos da tecnologia industrial, e de domínio dos processos, distinguindo-se por destino e não por natureza como acontece na contabilidade geral. Contrapondo ainda com a contabilidade geral é pertinente mencionar que a contabilidade de custo é essencialmente a contabilidade que determina antecipadamente os custos, atendendo restrições de caráter técnico e comercial, e projeta variações nos fatores que influenciam o processo produtivo. Na contabilidade geral trata de fato passado de caráter iminentemente histórico e comparativo.

Portanto, toda empresa é uma reunião de atividades que são executadas para projetar, produzir, comercializar, entregar e sustentar seu produto. Com isso a contabilidade de custo pode ser concebida como um instrumento desenvolvido com o objetivo de atingir finalidades especifica, que podem está relacionadas ao fornecimento de dados de custo para medição dos lucros, à operação de atividades executadas, de modo promover informações sobre o custos, para tomadas de decisões e de planejamento, por meio de processos analíticos.

2.2- Método de custeio. Diferenças entre custeio variável e custeio por absorção. Diante sistema de mensuração analise de custos a Empresa Industrial Pelicano, que é uma empresa PP, decidimos diferenciar dentre os dois métodos de custeio variável e o custeio de absorção. Sendo que o custeio variável é o método de custeio em que apenas os custos de materiais diretos são incluídos como custo do produto. Todos os outros custos são considerados do período em que foram incorridos. Em especial, os custos variáveis diretos e os custos variáveis de mão-de–obra e os custo variáveis indiretos são considerados custos do período e deduzidos como despesas. Já o custeio por absorção é o método de custeio do produto no qual todos os custos fixo de produção são incluído como custo do produto, ou, seja o produto absorve todos os custos de produção. Diante do momento critico que a empresa representa por medida de segurança econômica da empresa, iremos trabalhar no método de absorção, pois precisamos aumentar o lucro operacional da empresa.

2.3- Preço de venda e a geração do lucro. No gerenciamento eficaz dos custos da empresa, em suas diversas etapas, constitui a cadeia de valor que representam o conjunto de atividades que agregam valor, e compreende todo o processo, desde a aquisição da matéria-prima até sua venda. Pois é, justamente na analise na cadeia de valor que é essencial determinar exatamente onde, na cadeia do cliente o valor pode ser aumentado.

Sendo, assim o preço de venda é a decisão mais importante da empresa, sendo ele é o principal gerador de recursos para saldar custo e despesas incorridas e apuração do lucro no período, visando assim renumerar o capital aplicado pelos empresários.

2.4-Unidades equivalentes de produção: A Equivalência de produção é um artifício para elaboração de  cálculos do  custo médio por unidade quando existem produtos em elaboração nos finais de cada período. Na apuração de Custo por processo, os gastos de produção são acumulados por período para apropriação das unidades feitas.

Exemplo: A indústria Pelicano fabrica cuecas e que os seguintes dados estão disponíveis.

• Custo de produção do período (diretos e indiretos). R$ 5.000,00
• Unidades produzidas (iniciadas e acabadas no período) 20.000
• Equivale que: o custo de produção será a média de R$ 5.000,00 = R$ 250/unid.

20.000 Unid.

Para determinar o custo de cada unidade basta dividir os custos produção no período pela quantidade produzida que será igual um custo unitário de R$ 250,00.