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Usando Contas e Controles para Gerenciamento Empresarial

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Por:   •  16/5/2014  •  Pesquisas Acadêmicas  •  697 Palavras (3 Páginas)  •  320 Visualizações

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CENTRO DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS E SOCIAIS APLICADAS

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

ANTONIA LÚCIA CARVALHO DO NASCIMENTO

GESTÃO EMPRESARIAL

Campo Novo do Parecis - MT

2013

ANTONIA LÚCIA CARVALHO DO NASCIMENTO

GESTÃO EMPRESARIAL

Trabalho apresentado a disciplina do quarto semestre de Contabilidade - TCC da Universidade Norte do Paraná – UNOPAR.

Campo Novo do Parecis - MT

2013

SUMARIO

1. INTRODUÇÃO...............................................................................................4

2. DESENVOLVIMENTO....................................................................................5

3.CONCLUSÃO.................................................................................................16

4.REFERENCIAS /BIBIOGRAFICA...................................................................17

INTRODUÇÃO

A contabilidade é uma ferramenta indispensável para a gestão de negócios. De longa data, contadores, administradores e responsáveis pela gestão de empresas se convenceram que amplitude das informações contábeis vai além do simples cálculo de impostos e atendimento de legislações comerciais, previdenciárias e legais.

Contabilidade Gerencial, em síntese, é a utilização dos registros e controles contábeis com o objetivo de gerir uma entidade.

A gestão de entidades é um processo complexo e amplo, que necessita de uma adequada estrutura de informações - e a contabilidade é a principal delas.Costuma-se considerar que um campo de estudos é uma ciência

Quando possui um corpo teórico próprio, articulado de forma a

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Prevendo os resultados desse comportamento.

Conceito de orçamento

O conceito de orçamento é um projeto em detalhe dos resultados de um programa oficial de operações, com base em uma eficiência razoável. Embora o âmbito de “eficiência razoável” é indeterminado e depende da interpretação da diretiva política, deve-se afirmar que um projeto não deve ser confundido com um orçamento, enquanto não tenha prevista a correção de determinadas situações para obter a economia e redução

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