A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DAS ROTINAS DE MANUTENÇÃO INDUSTRIAL

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ANÁPOLIS – GO

2018

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 JANAILTON REIS SANTOS SILVA [pic 5]

A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DAS ROTINAS DE MANUTENÇÃO INDUSTRIAL

Projeto apresentado ao Curso de Engenharia Mecânica da Instituição Faculdade Anhanguera de Anápolis.

Orientador:

ANÁPOLIS - GO

2018

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO        4

1.1 O PROBLEMA        4

2 OBJETIVOS        5

2.1 OBJETIVO GERAL OU PRIMÁRIO        5

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS OU SECUNDÁRIOS        5

3 JUSTIFICATIVA        6

4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA        

5 METODOLOGIA        10

6 CRONOGRAMA DE DESENVOLVIMENTO        11

REFERÊNCIAS        12

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1 INTRODUÇÃO

 Nas últimas décadas as industrias tem apresentado um enorme avanço no que se refere aos seus setores produtivos, com investimentos em maquinário e equipamento de alta tecnologia, desse modo melhorado a capacidade produtiva e dessa maneira também conquistaram maior espaço no mercado, logo isso também impulsionou a competitividade, o que veio a tornar uma necessidade o maior investimento nos setores de manutenção a fim de manter a fábrica funcionando sem interrupções e também uma maneira de conservar seus maquinários e equipamentos.

Desse modo, a indústria tem a necessidade de uma manutenção de qualidade, neste contexto a manutenção realiza suas funções focadas no bom funcionamento e conservação da empresa de modo que isso garanta a qualidade, a produtividade, que observe as normas ambientais e a redução de custos, e ainda contribua para o aumento da qualidade do clima organizacional da empresa.

Os serviços de manutenção são de fundamental importância para que a empresa obtenha bons resultados no mercado, logo é a manutenção a responsável pelo crescimento dos índices positivos de produtividade, e ainda na maior disponibilidade de maquinários em bom estado gerando uma maior redução de cursos. Neste sentido o objetivo do presente trabalho é mostrar como a gestão eficaz de manutenção pode contribuir para a indústria de maneira significativa.

1.1 O PROBLEMA

Como gerenciar a manutenção de máquinas nas indústrias de alta demanda, de forma que não ocorram interrupções, ou situações que atrasem seu funcionamento?

2 OBJETIVOS

2.1 OBJETIVO GERAL OU PRIMÁRIO

Conhecer as estratégias de gerenciamento da manutenção de máquinas e equipamentos capazes de garantir o pleno funcionamento nas indústrias de grande porte.

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS OU SECUNDÁRIOS

• Descrever os tipos de manutenção que podem ser aplicados a máquinas e equipamentos nas indústrias;
• Apresentar as vantagens de gerenciar a manutenção de máquinas para prevenir interrupções no funcionamento;
• Demostrar a importância do gerenciamento das rotinas industriais, seus efeitos e benefícios.

3 JUSTIFICATIVA

O presente estudo tem fundamental importância em ser discutido, pois visa uma apresentação de forma mais ampla da importância do gerenciamento das rotinas industriais, seus benefícios e efeitos positivos para a empresa. A manutenção preventiva, com paradas programadas para manutenção, evita os prejuízos, pois interrompe o funcionamento das máquinas entre os lotes de produção. A interrupção por defeitos, por outro lado, surpreende a equipe, gera ociosidade dos trabalhadores e ainda resulta na perda dos insumos em processamento onde esses insumos podem ter custos elevados.

Dessa forma, o campo de trabalho para o engenheiro mecânico nas indústrias é importante, uma vez que por meio do gerenciamento da manutenção todos esses problemas podem ser evitados. A pesquisa, portanto, pretende reunir informações sobre as características de manutenção em setores industriais específicos, os tipos de equipamentos usados e as estratégias de gerenciamento da manutenção que podem ser expandidos.

4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

A manutenção se define por uma série de medidas necessárias a conservação de determinado objeto, na indústria as medidas de manutenção são necessárias para garantir a vida útil satisfatória de seus equipamentos e maquinários, sendo essa uma medida indispensável ao bom funcionamento da empresa. A manutenção é a combinação de ações técnicas e gerenciais, que promovem o bom funcionamento de uma máquina ou equipamento, de maneira que este realize suas funções plenamente. (NBR, 1994).

 Desse modo a manutenção são as medidas empregadas na do maquinário, em acordo com as normas aceitáveis. Sendo assim, quando as ações preventivas ocorrem em conjunto com as ações administrativas e as ações técnicas, para prevenir o mau funcionamento ou manter o bom funcionamento de um maquinário ou equipamento, culminam para um bom funcionamento da indústria, sobretudo nas grandes empresas, onde qualquer atraso ou parada, significa prejuízo. (NBR 5462-1994)

Dessa forma, a manutenção, segue todas as normas e medidas afim de assegurar que o maquinário permaneça funcionando com qualidade, para as funções quais foi projetado. Essas medidas surgiram no intuito de evitar a degradação do maquinário suas respectivas instalações, ocasionadas pela má utilização ou pela ação do tempo. A necessidade da manutenção se evidencia por meio de diversos fatores, sendo alguns deles, aparência degradada, perca de desempenho, e parada de funcionamento, dentre outros. (NBR 5462-1994)

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