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A Visita Laudo Técnico

Por:   •  26/9/2019  •  Seminário  •  1.277 Palavras (6 Páginas)  •  119 Visualizações

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RELATÓRIO DE VISITA TÉCNICA

1. Projeto: Colocando a Vida em Movimento

2. Instituição: Associação Helena Piccardi de Andrade Silva

3. Termo de Parceria: 2019/FMHS

4. Valor anual: R$ 20.000,00 (Vinte mil reais)

5. Data de Vigência: 01/01/2019 a 31/12/2019 (12 meses)

6. Público Alvo: Crianças e adolescentes de 0 à 18 anos

7. Quadrimestre Avaliado: 2º Quadrimestre (Maio à Agosto de 2019)

8.  Local da Visita: Rua Joaquim Nabuco, 47 (conjunto 12 e 13), Brooklin Paulista, SP

9.  Data da Visita: 24.05.2019

10. Responsável Técnico da FMHS: Gildasio Januario de Souza 

11. Responsável pelo projeto: Thaysa Audujas 

12.  Sumário do Projeto: O projeto Colocando a Vida em Movimento tem por objetivo continuar apoiando com a manutenção das atividades da Associação Helena Piccardi de Andrade Silva – AHPAS. A Associação é sem fins lucrativos, de interesse público, e oferta acesso e apoio sócio familiar a crianças e adolescentes em tratamento de câncer no município de São Paulo. A AHPAS realiza um trabalho único para este perfil de atendido e contribui de forma significativa e gratuita para a regularidade do tratamento oncológico, bem como, para a ampliação das chances de cura. Atualmente a AHPAS possui parceria com hospitais de referência na área de oncopediatria, são eles: GRAACC, Darcy Vargas, ITACI, Santa Casa de Misericórdia e Instituto da Criança/HC. Nossa frota é composta por 6 veículos, os quais percorrem mais de 150 km por dia, transportando as 40 crianças inscritas na AHPAS e seus respectivos familiares.

Sabe-se que a demanda pelo serviço da AHPAS ultrapassa 500 crianças e jovens em situação de vulnerabilidade social e em tratamento de câncer. Estima-se mais de 12 mil novos casos por ano, mas que, se diagnosticados precocemente, podem ter mais de 70% de chance de cura. Neste sentido, a AHPAS também investe em ações em prol do diagnóstico precoce, com atividades organizadas pelo Grupo de Estudos Saudar, também da AHPAS.

13.  Objetivo Geral: Garantir acesso ao tratamento oncológico para crianças e jovens em tratamento de câncer, através de transporte gratuito, especializado, regular e com conforto, proporcionando maior disposição para o tratamento, ampliando as chances de cura.

14.  Número de Vagas Oferecidas: Beneficiários diretos: 40 crianças e jovens em tratamento oncológico na cidade de São Paulo. O ingresso das crianças e jovens se dá através do encaminhamento dos Serviços Sociais de cada um dos hospitais, com envio das fichas de pacientes de 0 a 18 anos, sendo que, após ingresso na AHPAS, independente da idade, só são desligados da Associação por alta ou, infelizmente, por óbito.

Beneficiários indiretos: familiares de todas as crianças/jovens em tratamento.

Total: cerca de 200 pessoas/mês.

15.  Recursos Humanos:

NOME

FUNÇÃO

CARGA HORARIA

REGIME DE CONTRATAÇÃO

GRAU DE INSTRUÇÃO

Edson Julio Bernardi

Motorista

40horas
Semanais

CLT

Ensino Médio, Completo

Comentários:

Neste período não houve alteração no quadro acima.

16. Cronograma de execução: 

Realizado: ( X ) Sim             (  ) Não              (  ) Parcialmente.

Cronograma de execução do projeto

Plano de Trabalho Anual

Parcela

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Atividades/Meses                                                        

Jan. 2019

Fev. 2019

Mar. 2019

Abr. 2019

Mai. 2019

Jun. 2019

Jul. 2019

Ago. 2019

Set. 2019

Out. 2019

Nov. 2019

Dez. 2019

Oferecer transporte para o

Tratamento oncológico.

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Nos últimos meses houve um aumento no número de trajetos, chegando no mês de agosto à 1.050 trajetos.

Realizado: ( X ) Sim             (  ) Não              (  ) Parcialmente.

ATIVIDADES (12 mesesAno)

1º Quadrimestre

2º Quadrimestre

3º Quadrimestre

Oferece transporte para o tratamento oncológico.

X

Sim

X

Sim

17. Avaliação de Resultados:

Resultado 1: Garantir o acesso ao tratamento oncológico para crianças e adolescentes através de transporte e apoio sócio familiar.

...

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