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Estrategia dinamica ava aula 3

Por:   •  22/9/2015  •  Trabalho acadêmico  •  753 Palavras (4 Páginas)  •  315 Visualizações

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Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva

Aula-tema 03: Análise Setorial

NOME Carlos Roberto de Oliveira

RA 4255812217

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

2015

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva

Aula-tema 03: Análise Setorial

Atividade de Autodesenvolvimento

Trabalho desenvolvido na

disciplina Estratégia e Dinâmica

Competitiva, apresentado à

Anhanguera Educacional como

exigência para a avaliação na

Atividade de

Autodesenvolvimento, sob

orientação da tutora Debora

Rondinelli.

Anhanguera Educacional

2015

Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:

1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa

no quadrante correspondente à sua estratégia.

Matriz de Ansoff

Escopo do Produto

Produtos Atuais Novos Produtos

Escopo do

Mercado

Mercado

Atual

Concentração

Azul linhas Aéreas

Desenvolvimento de

Produto

Apple Inc.

Novo

Mercado

Desenvolvimento de

Mercado

Havaianas

Diversificação

Google Inc.

2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade,

tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento),

produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui

proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está

correlacionada.

Empresa 1 - Azul Linhas Aéreas Brasileiras

A Azul Linhas Aéreas Brasileiras S.A. é uma companhia aérea brasileira

fundada em 2008 por David Neeleman, com mais de 10 mil funcionários e com

seu segmento voltado para viagens nacionais e internacionais.

Matriz Ansoff: Concentração.

Empresa 2 – Apple Inc.

A Apple foi fundada por Steve Wozniak, Steve Jobs e Ronald Wayne com o

nome de Apple Computers INC., em 1976, sediada em Cupertino, na Califórnia,

Estados Unidos. A Apple desenvolve, vende e oferece suporte a tecnologia

como segmento de mercado e conta com 49.400 funcionários.

Matriz Ansoff: Desenvolvimento de Produto.

Empresa 3 – Havaianas

A Havaianas é uma marca brasileira de sandálias de borracha

(Chinelos),fundada em 1962 e conta com 11.000 funcionários na atualidade.

Como segmento de mercado, ela está inserida como industria de calçados.

Matriz Ansoff: Desenvolvimento de Mercado.

Empresa 4 – Google Inc.

O Google é uma empresa multinacional de serviços online e software, fundada

em 1998, com sede na Califórnia, Estados Unidos. Hoje conta com 26.316

funcionários, e seu segmento é desenvolvimento de programas de

computadores e equipamentos de telecomunicação.

Matriz Ansoff: Diversificação.

3. Justificativa da classificação de cada empresa no quadrante da matriz

Ansoff e explicação da estratégia envolvida.

Empresa 1 - Azul Linhas Aéreas Brasileiras – Concentração

A Azul encontrou uma deficiência na prestação de serviços de transportes

aéreos, e com isso teve uma excelente penetração de mercado por uma

grande visão de seus fundadores: Percebeu uma lacuna e usou o aeroporto de

Viracopos em Campinas como seu ponto de partida para o sucesso.

Trata-se de um aeroporto com grande capacidade de operação e que estava

sucateado. Hoje, o aeroporto é praticamente dominado pela azul e tem ótima

capacidade operacional.

A classe média brasileira vem aumentando seu poder de consumo e azul

percebeu este movimento e preparou o serviço certo para este público.

Empresa 2 - Apple Inc. – Desenvolvimento de Produto

Nem todos os produtos da Apple são frutos de desenvolvimento

...

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