FICHAMENTO SOBRE NEGOCIAÇÃO TRABALHISTA

NOME DO ARTIGO
ARRUDA, Marcelo B; INOCENTE, Nancy J; RICCI, Fabio. Sindicato e empresa: impactos da cultura organizacional e a importância do desenvolvimento de habilidades sociais nas relações trabalhistas e sindicais. Taubaté – SP, 2012.
O QUE O ARTIGO SE PROPÕE A ESTUDAR
Objetivo: Identificar e demonstrar, através de análise bibliográfica e documental, os aspectos da cultura organizacional e da habilidade social e compreender sua importância e os impactos causados na relação entre sindicato e empresa. Problema: Como demonstrar a interferência da cultura organizacional e das habilidades sociais no resultado das negociações entre sindicato e empresa?
REVISÃO TEÓRICO-EMPÍRICA
CATEGORIAS DE ANÁLISE	PRINCIPAIS REFERÊNCIAS
A importância do comportamento estratégico do gestor de relações trabalhistas e sindicais no desenvolvimento das habilidades sociais e na busca de bons resultados nas negociações sindicais; Aspectos e diferenças culturais entre as duas maiores centrais sindicais do país: a Central Única dos Trabalhadores (CUT) e a Força Sindical.	Fleury e Sampaio (2002); Kilian (2003); Pereira (2003); Bowditch e Buono (2004); Martins (2006); Fernandes (2010); Hofstede, Hofstede e Minkov (2010); Amorim (2012); Nogueira (1997); Souza e Machado (1997); Giannotti (2002); Mattos (2003); Del Prette e Del Prette (2006); Costa (2007); ILO - International Labor Organization (2012).
PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS
Pesquisa com abordagem qualitativa; Análise bibliográfica e documental (exploração de dados da Organização Internacional do Trabalho – OIT e de outros dados coletados de pesquisas e de estudos dos teóricos anteriormente citados).
ACHADOS & CONCLUSÕES
Demonstrou-se que cada indivíduo tem suas crenças, valores e heróis como modelos, e sua forma de comportamento é definida através desse conjunto de aspectos; O gestor de relações trabalhistas tem a obrigação de estar sempre em contato com os trabalhadores de uma organização, pois é através desse contato diário que se torna possível analisar os conflitos culturais, identificar os grupos de contracultura, ouvir e entender suas propostas e assim antecipar a solução de possíveis conflitos internos; A formação cultural da CUT é completamente diferenciada da Força Sindical e, por isso, o gestor de relações trabalhistas necessariamente deve estar extremamente preparado para enfrentar o cenário de negociação; A história da CUT foi marcada pela luta e pelo inconformismo natural e independente dos trabalhadores com as péssimas condições de trabalho e com o modelo econômico opressor imposto pelos governos militares; Já a Força Sindical, criticando a denúncia da CUT, focava no sindicalismo de resultado, pregava que ideologia sustenta o trabalhador e defendia a colaboração com os empresários como forma de obter vantagens materiais para os trabalhadores; Ao se desenvolver as habilidades sociais assertivas de enfrentamento, com enfoque nos conceitos de direitos e cidadania, é possível atingir a excelência nos relacionamentos desses cenários tão conflitantes; O gestor de relações trabalhistas poderá obter excelentes resultados através de bons relacionamentos, de forma a antecipar conflitos, evitar desgastes de relacionamento e coibir o jogo de interesses políticos existente no cenário sindical para focar suas forças no diálogo social e no desenvolvimento de todos.
COMENTÁRIOS SOBRE O ARTIGO
Referencial teórico: Bom, com fontes diversificadas; Metodologia: Completa; Objetivo cumprido.
NOME DA EQUIPE:                                                                                                            DATA:

 

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