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PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS

Por:   •  28/5/2018  •  Bibliografia  •  2.637 Palavras (11 Páginas)  •  394 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

POLO - CENTRO DE EDUCAÇÃO Á DISTÂNCIA CEAD

MICHELE MANOMICS IDALGO DA SILVA RA 5485292289

                TUTOR A DISTÂNCIA: PRISCILA CINTRA

PROINTER II – RELATÓRIO PARCIAL

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS.

Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação à Distância - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina PROINTER II – Projeto Interdisciplinar.

CANOAS/RS

 OUTUBRO/2017


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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

POLO - CENTRO DE EDUCAÇÃO Á DISTÂNCIA CEAD

MICHELE MANOMICS IDALGO DA SILVA RA: 5485292289

                TUTOR À DISTÂNCIA: PRISCILA CINTRA

PROINTER II – RELATÓRIO PARCIAL

DISCIPLINAS NORTEADORAS: MATEMÁTICA, PROCESSOS GERENCIAIS, DIREITO EMPRESARIAL, TECNOLOGIA DE GESTÃO E RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL.

CANOAS/RS

OUTUBRO/2017 


RESUMO

Este relatório é referente ao projeto interdisciplinar aplicado ao curso de gestão em Recursos Humanos – PROINTER II. Este projeto objetiva adentrar no cotidiano de uma organização empresarial e avaliar seu ambiente interno e externo, bem como identificar práticas realizadas, pontos críticos e oportunidades para futuros debates na gestão administrativa. A metodologia escolhida foi a realização de uma pesquisa de campo junto à empresa, que possibilitou a coleta de informações relevantes para este estudo. Identificamos oportunidades significativas tanto no âmbito da gestão administrativa, financeira e de marketing. Após a análise dos dados coletados, as oportunidades identificadas poderiam auxiliar positivamente no desenvolvimento e tomada de futuras decisões da empresa.

Palavras-Chave: economia.microempreendedor.gestão.vendas.consumidor


  1. SUMÁRIO

1        INTRODUÇÃO        4

2        DESENVOLVIMENTO (RELATÓRIO PARCIAL)        5

2.1        Levantamento de Campo – Roteiro do Trabalho – Relatório Parcial        6

2.2        Razão social da empresa e Tipo societário        6

2.3        Nome fantasia        6

2.4        Motivo para a escolha do nome        6

2.5        Qualificações da proprietária        6

2.6        Localização        7

2.7        Segmento, campo de atuação e público alvo        7

2.8        Breve histórico        7

2.9        Fundamentos da Empresa        8

2.10        Infraestrutura e instalações        9

2.11        Quantidade de colaboradores        9

2.12        Tecnologia de gestão utilizadas pela organização        9

2.13        Fatores críticos (ou chave) de sucesso (aspectos fundamentais para que a organização seja bem-sucedida nos seus resultados e no seu desempenho)        10

2.14        Principal produto (s) ou serviço (s) da organização        10

2.15        Marca da Organização (designativo que identifica produtos e serviços)        11

2.16        Matérias-primas necessárias à produção e à venda final        11

2.17        Principais fornecedores        11

2.18        Análise SWOT        12

3        CONSIDERAÇÕES FINAIS        13

4        REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        14


  1.  INTRODUÇÃO

Em um momento de intensa crise econômica ao qual nosso pais está enfrentando, a palavra empreendedorismo está a cada dia mais presente no cotidiano de milhões de brasileiros que recentemente perderam seus empregos. Sendo esta palavra vivenciada por vocação ou como última alternativa em um contexto de sobrevivência nos dias atuais.

Acompanhando esta tendência de mercado e apostando em sua capacidade de gestão, em 2016 a Sra. Ana Cristina Manomics Idalgo planejou a abertura de uma nova empresa, surgindo assim o Bazar e Papelaria Cris Gomes.

Em consideração a este período desafiador de nossa economia, este relatório seguiu direcionado a analisar de fato a realidade do início da jornada de uma empreendedora até os dias atuais. O comportamento desta nova empresa foi analisado em diferentes níveis, tanto em seu âmbito interno (pontos fortes e fracos); em análise externa (micro e macroambiente) e na realização de uma pesquisa de campo para o enriquecimento do relatório.

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