Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos (PROINTER III)
Por: Viviane Avila • 1/9/2015 • Relatório de pesquisa • 2.404 Palavras (10 Páginas) • 773 Visualizações
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Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Pólo Pelotas – 3º Semestre
PROINTER – FINAL
Disciplina: Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos (PROINTER III)
Tutores a distância e presencial: xxx
xxxx
Pelotas, 11 de junho de 2015
Patrícia de Avila Duarte – RA 9374322644
Cristina dos Santos Gonçalves – RA 9935894750
Franciele Porcincula Olmedo – RA 9372328823
PROINTER – FINAL
Relatório Final do Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Pelotas
11 de junho de 2015
Resumo
O presente trabalho tem como o objetivo apresentar a implantação de um Setor de Recursos Humanos em uma empresa privada, idealizada pelos autores deste trabalho, e demonstrará a viabilidade da implantação deste Setor dentro desta organização empresarial. Para este estudo foi idealizado a criação da empresa fictícia chamada Vida Terra. Neste trabalho é apresentado um programa com as necessidades primarias a serem trabalhadas para a implantação do setor de recursos humanos em nesta empresa, além de um cronograma para a sua aplicação. Também é apresentado uma série de políticas que a empresa deverá adotar durante suas ações.
Sumário
Introdução
1. A Empresa
2. Diagnóstico
3. Cronograma
4. Política de Admissão
5. Política de Treinamento e Desenvolvimento
6. Plano de Recompensas e Benefícios
7. Política de Saúde e Segurança no Trabalho
8. Política de Demissão
9. Referências Bibliográficas:
Introdução
Este trabalho tem como o finalidade apresentar a implantação de um Setor de Recursos Humanos em uma empresa privada, idealizada pelos autores deste trabalho, e demonstrará a viabilidade da implantação deste Setor dentro desta organização empresarial. O Setor de RH deve auxiliar a empresa a atingir seus objetivos através de planejamentos estratégicos, definição de programas e ações, entre outros.
No proposto estudo, os autores deste trabalho, consideraram que a necessidade de implantação de um Setor de Recursos Humanos se deu quando ocorreu a necessidade de inserir novos profissionais no quadro de funcionários na empresa. A partir deste momento, também realizou-se pesquisas institucionais com os profissionais já contratados que alertaram sobre fatores que poderiam ser melhorados dentro da organização empresarial, a fim de atender de melhor forma os interesses de seus diretores, funcionários e clientes de forma geral.
As prioridades desta empresa é atender de forma satisfatória as necessidades e as expectativas de seus funcionários e de seus clientes. Dessa maneira, atenta para manter relacionamentos positivos entre funcionários e funcionários-clientes, desenvolvendo as competências e atitudes para atender de forma personalizada e diferenciada, aumentando a qualidade dos serviços prestados aos clientes. Também valorizando e retendo os profissionais talentosos no quadro de funcionários da empresa. Sendo assim, é importante destacar que o trabalho em equipe é importante e uma força inovadora dos recursos humanos.
A Empresa
Para este estudo foi idealizado a criação da empresa Vida Terra. Esta é uma organização familiar fundada em 2010 que dedica-se a produção, embalagem, rotulagem e comercialização de produtos alimentícios naturais. Trabalha com diferenciados de produtos dietéticos, orgânicos, sem glúten, sem lactose, azeites, óleos, chás, entre outros produtos voltados para a saúde do corpo.
A empresa tem como visão a preocupação com o bem-estar das pessoas, por isso oferece a sociedade uma melhor qualidade de vida através de seus produtos naturais.
A Vida Terra possui como missão conscientizar o cliente da necessidade de uma boa qualidade de vida através de produtos diferenciados que gerem o seu bem estar e de sua família.
A empresa Vida Terra está localizada em um prédio próprio, localizada na rua General Osório, 5030, no centro da cidade de Pelotas/RS.
Diagnóstico
Neste estudo realizou um diagnóstico organizacional da empresa privada fictícia, Vida Terra, apontando os benefícios que serão obtidos ao implantar o Setor de RH dentro da organização. Segundo Chiavenato (2000, p.181), a análise interna da organização empresarial permite uma avaliação dos pontos fortes e fracos que a organização possui. Sendo assim, o diagnóstico foi elaborado a partir dos questionários ao funcionários, observações e análises sobre diferentes itens dentro da empresa, como situação de seus empregados, ambiente de trabalho, entre outros. Utilizou-se das seguintes informações:
Dados dos funcionários, tal como função, idade, remuneração e carga horária;
Questionamentos sobre o grau de satisfação dos funcionários quanto ao seu emprego e quanto aos benefícios ganhos;
Questionamentos sobre o estado de motivação dos funcionários dentro do ambiente de trabalho;
Questionamentos sobre possíveis melhorias na empresa;
Verificou-se que alguns dos funcionários não possuem plano de saúde;
Também há falta de benefícios como: folgas semanais, horas de descanso e ajuste salarial, que ocasionam na falta de motivação dos empregados;
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