Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II
Por: raipedros • 16/9/2015 • Trabalho acadêmico • 6.655 Palavras (27 Páginas) • 552 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CAMPUS SÃO PAULO – SP/BRIGADEIRO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II
Tutor Presencial: Fernanda Maria Munhoz Salgado
Tutor a Distância: Jurema Tussi Cunha
Professor EAD: Jefferson Dias
RELATÓRIO PARCIAL
SÃO PAULO – SP
NOVEMBRO/2012
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CAMPUS SÃO PAULO – SP/BRIGADEIRO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II
Tutor Presencial: Fernanda Maria Munhoz Salgado
Tutor a Distância: Jurema Tussi Cunha
Professor EAD: Jefferson Dias
CLAUDIO RIBEIRO COSTA – RA: 1099546863
HUGO JOSÉ DE MELO FILHO – RA: 2312300636
Mª. APARECIDA N. RODRIGUES – RA 2504051398
RITA DE CÁSSIA MANTA – RA: 2307352103
RAIMUNDO LOPEZ JUNIOR – RA: 2351469253
QUESTIONÁRIO – ROTEIRO DE ENTREVISTA
SÃO PAULO – SP
NOVEMBRO/2012
INFORMAÇÕES GERAIS DA EMPRESA ENTREVISTADA
Tipo de Empresa: Sociedade Anônima S/A
Nome da Empresa: Barcelona Comércio Varejista e Atacadista S/A
Nome Fantasia: (ASSAÍ ATACADISTA)
C.N.P.J.: 07.170.943/0048-75
Ramo de atividade: (Comércio) Supermercado/Hipermercado
Tamanho: Empresa de Grande Porte
Localização, Matriz: Rua Manilha, Nº 42 Vila Carrão – São Paulo-SP
Número Total de Funcionários: 15.000
1-BARCELONA COMÉRCIO VAREJISTA E ATACADISTA S/A
2- Comércio em varejo e atacado de alimentos em geral.
3-Mercearia, Líquida, Perecíveis, Hortfrut, Bazar e DPH.
4-Brasil; Companhia Brasileira de Distribuição S/A. SP;
Gestão de Pessoas:
1- Os colaboradores são os alicerces da empresa. Portanto, nada mais natural que o desenvolvimento de ações voltadas para este público.
2- Para tanto; Os colaboradores contam com programas para a formação continuada e capacitação, como a Formação Continua de Líderes (FOCO) – que trabalha com o desenvolvimento de competências – e os Talentos Internos, de Incentivo ao crescimento profissional dos colaboradores que desejam mudar de função e terem melhores salários.
3- A Barcelona Comércio Varejista e Atacadista S/A têm várias formas de comunicação com o seu colaborador. Por meio do momento Interação, organiza encontros para apresentação de projetos, resultados financeiros, sugestões e dúvidas.
4- “A Barcelona entende que os colaboradores motivados, engajados, bem remunerados de acordo com o mercado faz muito mais a diferença e desenvolvem melhores resultados para a empresa e reforçam ainda mais o slogan da mesma”. “O objetivo é ser humano”, por meio de uma comunicação e uma assistência personalizada, das tarefas do dia a dia entre lideres e liderados.
5- É imprescindível a avaliação de desempenho dos colaboradores, pois realizamos processos de inovações tecnológicas.
5.1- Adotamos o programa “Inovação”, que premiará profissionais que ofereçam sugestões de melhorias dos processos. Temos o programa “Fale Na Boa” onde o colaborador pode reclamar e sugerir melhorias na empresa de forma confidencial.
Administração de Cargos salários e benefícios:
Através do Programa (PROSIN) Processo Seletivo Interno, fazemos promoções de nossos colaboradores para cargos e salários mais elevados.
Temos atualmente 16 benefícios disponíveis para todos os nossos colaboradores, que são: 1 - Convênio médico, 2 - Convênio Odontológico, 3 - Cartão Multicheque, 4 - Refeição no Próprio refeitório da empresa, 5 – Convênio Com Faculdades, 6 – Cartão da mamãe, 7 – Seguro de vida, entre outros, 8 – Cesta Básica, 9 – convênio com Sesc-SP, entre outros.
Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal:
A Barcelona Entende que é preciso treinar e desenvolver a capacidade de seu pessoal para obter os melhores resultados e por este motivo ela desenvolveu o Programa (treinee de operações) para explorar e desenvolver o potencial e talento de seus colaboradores tanto na área de liderança como na de gerencia e diretoria. Treinar é preciso portanto não deixamos de aprimorar e desenvolver o conhecimento e os talentos de nossa gente. Eles são o nosso mais importante e valioso capital, pois sem eles seria impossível manter a empresa viva e ativa, no entanto não deixamos de motivá-los e encorajá-los para se desenvolver e crescer.
Técnicas de Administração de Pessoal:
1-Sim possui plano de cargos e salários
2-Sim são expressas as jornadas de trabalho, adicionais de horas extras e as demais adicionais.
3-Sim são realizados em recebidos autorizados e assinados pelos colaboradores.
4- Até o presente não foi preciso usar dessa ferramenta.
5-Até o presente não foi preciso dispensar colaborador, mas se for preciso à empresa opta em aguardar o término do contrato.
Técnicas de Recrutamentos e Seleção:
1- Nós divulgamos vagas na internet, centros de apoio ao trabalhador, agências de empregos, aceitamos preenchimento de ficha e testes na hora, fazemos busca por talentos para ocupar vagas.
2-Sim
3- Movimentação vertical, movimentação horizontal e movimentação diagonal.
4- Sim
4.1-Sim
5-Sim. Contudo, não deve ser uma técnica isolada, mas sim um conjunto de diversas técnicas utilizadas na avaliação psicológica, de modo que, os resultados obtidos nos testes possam ser alinhados e interpretados junto a outras informações obtidas sobre o sujeito a fim de garantir-lhes fidedignidade no processo.
Saúde e Segurança no Trabalho:
1-Sim
2-Sim
3-Sim o uso do Computador, Digitação de dados e a seleção de produtos.
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